스몰토크, 소소해서 더 호감가는 대화 치트키

나의 이야기로 쓰는, 공감을 이끌어내는 카피라이팅 여기서도 본 거 같고, 저기서도 본 것 같은 카피. 어떻게 하면 차별화된 카피를 쓸 수 있을까? 나만 쓸 수 있는 카피를 쓰려면, 쓰는 사람의 이야기를 담아야 한다. 나의 이야기는 결국 보통 사람의 이야기이고, 보통의 고객들에게 ‘이건 내 이야기인데?’하는 공감을 이끌어낼 수 있다.

리더를 ‘성과로 말하게’ 만들기 위한 성과관리 교육 솔루션 DT 전환으로 기업 환경이 급변함에 따라 리더의 성과관리에 대한 인식, 지식, 방법론도 변화해야 합니다. IT 업계 최연소 여성임원 경력의 글로벌 리더 정태희 대표가 지금 가장 혁신적인 기업의 성과관리 트렌드를 담아 성과관리, 도대체 어떻게 해야 인정받을 수 있는지 전달합니다.

구성원들에게 냉철한 피드백(Push)과 함께 따뜻한 정서적 지원(Pull)도 아낌없이 주고 싶지만 그 구체적인 방법을 모르거나, 실천이 어려운 리더라면 십수년간 글로벌 빅테크 기업의, 분 단위로 실적이 검증되는 마케팅 조직에서 성과를 내 온 서은아 상무의 리더십 노하우 ‘응원의 리더십'을 배워보자

‘메모의 기술’을 넘어 대한민국 1호 기록학자가 알려주는 기적의 메모 활용법! 성공하는 사람들의 공통 습관, ‘메모’를 내 것으로 만드는 ‘기록 스킬’의 모든 것 : 무엇을 쓰고, 어떻게 쓰고, 어디에 활용할 것인가?

직장인은 왜 공부해야 할까? 또 어떻게 공부해야 할까? 대한민국 최고 공부두뇌 전문가, 뇌과학 최고 권위자 노규식 박사가 알려주는 직장인 맞춤 공부법!

“아이디어 한 번 내봐”라는 말에 가슴이 콩닥거린다면? 광고 구역의 창의력 대장, 최장순 대표가 알려주는 생활 밀착형 창의력 습관! ‘아이디어!’ 한 마디에 가슴이 콩닥거리고 식은 땀이 나는, 평범하고, 내성적이고, FM이 편한 사람이라도 습관을 바꾸면 아이디어 뱅크가 될 수 있다! 현역 광고회사 대표, 크리에이티브 분야 섭외 1순위 인플루언서, 최장순 대표가 매일 스쳐가는 작은 일상에서 빅 아이디어를 얻을 수 있는 세상 쉬운 창의력 습관 7가지를 알려 준다.

잘 파는 사람들은 이렇게 팝니다! 불황에도 고성과를 올리는 영업 고수들의 14가지 필살기

신입은 팀장이나 선배가 시키는 일만 잘 하면 된다?! 이제는 No! 비즈니스 관점의 ‘일’과 ‘성과’를 이해하는 신입사원을 원하는 조직, 팀과 회사가 인정하는 리더로 성장하고 싶은 초보 직장인에게 필요한 강의! 시니어처럼 능숙하게 일하고, CEO처럼 업무를 주도하며 앞서가고 싶은 신입사원이라면 ‘커리어 브랜딩’하라! 이제 막 커리어를 시작하는 이들의 생각과 행동의 변화를 일으키는 신입사원 역량 향상 과정!

코파일럿으로 업데이트하는 MS365 6개 툴별 실무 핵심 기능 엑셀, 워드, 파워포인트, 아웃룩, 원노트, 팀즈까지,회사에서 매일 쓰는 툴의 활용능력이 코파일럿을 만나면 갑자기 레벨업 된다? 많은 시간을 들여 기능을 하나하나 외워야 하는 OA 클래스가 없이도 나만의 업무 비서 코파일럿의 도움을 받아 필요한 결과물을 쉽게 얻을 수 있다. 본 과정은 코파일럿의 개념과 기본 사용법부터 시작하여, 업무 흐름에 따라 회의부터 자료 작성, 분석, 발표까지 업무 흐름에 따라 코파일럿을 활용해 업무 효율을 극대화할 수 있는 기능들을 안내한다. MS365 MVP 출신 전문가가 알려주는 툴별 맞춤형 프롬프트를 바로 실무에 적용할 수 있다.

기업 실무용 프레젠테이션은 강연, 행사, 홍보 프레젠테이션과는 달라야 한다. 업무에서 통하는 리얼 프레젠테이션이 무엇인지, 보고 대상 맞춤형 프레젠테이션과 문서 작성 스킬, 발표 스킬까지. 99% 현장을 위한 리얼 프레젠테이션을 학습한다.

나의 주장을 어필해야만 하는 직장에서, 계속되는 프레젠테이션과 협상, 회의, 발표 등등.. 매력적이고 경쟁력있는 목소리의 중요성은 더욱 커지고 있다. 보이스 트레이닝을 통해 우리가 원래 가지고 있는 매력적인 목소리를 다시 찾아 효과적으로 타인을 설득하고, 경쟁력있는 직장인이 되어보자!

대면과 비대면을 오가는 이 시대 직장인들, 원활한 커뮤니케이션과 소통을 위해서는 문해력 역량이 더더욱 중요하다. 성과’를 보장하는 글쓰기(보고서, 프레젠테이션)부터 ‘글’로하는 처세술(이메일, 메신저, 협업툴)까지! 제대로 된 텍스트 커뮤니케이션을 하고 싶은 모든 직장인에게 비즈니스 문해력을 갖추는 비법을 알려준다.

직장인이라면 누구나, ‘공식적’으로 말해야 하는 ‘스피치’의 순간이 있다! 26년 경력의 베테랑 아나운서 & 직장인이자, 장관들이 가장 먼저 찾는 말코치인 정연주 아나운서가 알려주는 직장인의 말하기! 공식적 말하기와 관련된 마인드부터 기본 발성 스킬, 어휘력을 키우는 방법, 보고/발표/토론 등 조직 내 상황별 소통법까지! 직장인 말하기와 관련된 핵심내용을 습득하고, ‘말 좀 잘하는‘ 직장인이 되어보자!

1,000만 직장인의 영원한 고민 ‘보고서 작성’ 작성할 때 마다 어렵고, 막막한 모든 직장인을 위한 해결책! 20년간 약 1만 건의 보고서를 검토하고 수정한, 보고서 작성의 고수 임영균 대표가 알려주는 세 가지 원칙을 통해 완벽한 보고서 작성의 기술을 배워보자

빅데이터 시대, 데이터 사이언스가 과학적인 비즈니스 의사결정을 위한 솔루션으로 각광받고 있다. 본 과정을 통해 다양한 데이터 분석법과 활용방안에 대해 학습하고 이를 현업에 적용할 수 있을 것이다.

기본 기능부터 현업에서 사용하는 수준 높은 실무 문서, 센스 있는 디자인 노하우까지, 파워포인트 2016으로 문서에 날개를 달아보자!

기본 기능부터 현업에서 사용하는 수준 높은 실무 문서, 엑셀 2016만의 새로운 기능까지! 엑셀 2016으로 문서에 날개를 달아보자!

말만 무성한 디지털 트랜스포메이션, 기업은 어떻게 대응해야 할까? 산업별 디지털 미래지도를 통해 기업의 미래전략을 세워보자!

기본 기능부터 현업에서 사용하는 수준 높은 실무 문서, 센스 있는 디자인 노하우까지, 파워포인트 2013으로 문서에 날개를 달아보자!

비즈니스 라이팅 역량을 함양해야 하는 근본적인 목적부터, 비즈니스 문서의 기초, 실무에 적용하기 위한 노하우를 알아보자!

리더를 ‘성과로 말하게’ 만들기 위한 성과관리 교육 솔루션 DT 전환으로 기업 환경이 급변함에 따라 리더의 성과관리에 대한 인식, 지식, 방법론도 변화해야 합니다. IT 업계 최연소 여성임원 경력의 글로벌 리더 정태희 대표가 지금 가장 혁신적인 기업의 성과관리 트렌드를 담아 성과관리, 도대체 어떻게 해야 인정받을 수 있는지 전달합니다.

변화주도 리더십 역량을 파악하고, 조직 전체를 보면서 사업 활동에 필요한 변화관리 스킬을 체득하여 조직 내 변화관리 활동 및 프로젝트 등을 주도적으로 추진할 수 있습니다.

독립출판을 통해 자신의 개인 브랜드 구축을 하고 싶어하시는 분들에게 추천드립니다. 개인 출판사 창업 방법, 종이책 독립 출판, POD 출판, 전자책 출판 등 다양한 출판 방법, 아이의 그림으로 PDF 전자책을 출간하는 방법 등을 배울 수 있습니다.

우리는 대부분 ‘안정적인 길’이 정답이라고 배우며 살아옵니다. 하지만 그 선택이 왜 돈을 느리게 벌도록 설계되어 있는지, 그리고 왜 열심히 해도 결과가 잘 나오지 않는지는 배우지 못합니다. 이 강의는 돈을 벌지 못하게 만드는 사고방식의 구조를 먼저 해체하고, 실제로 시장에서 반응을 확인하며 실패해도 다시 시도할 수 있는 기준을 제시합니다. 무엇을 해야 할지 몰라 멈춰 있는 분, 준비만 하다 지쳐버린 분들이 생각을 바꾸고, 선택 기준을 다시 세우는 출발점이 되도록 만든 강의입니다.

경제의 흐름에서 필수로 알아야 할 주제들을 선정하여, 경제 전문가 김광석과 함께 쉽고 명확하게 이해할 수 있도록 구성하였다. 소규모 지역 경제에서 세계 경제 시스템까지 연결되는 구조를 이해하고, 경제 분야의 본질을 실감 나게 학습할 수 있도록 한다.

일상생활에서 바로 쓸 수 있는 살아있는 표현만 골라 담은 찐 중국어 강의입니다. 출퇴근길이나 등하교길, 일과 중에 5분만 시간을 내면 여러분의 중국어 인생이 달라집니다!😊

성공에 가장 큰 영향을 미치는 건 '인간 관계'입니다. '인간관계 대화법'을 통해 삶을 더욱 행복하게 만들어 보세요! 가족, 연인, 친구는 물론 직장과 사회 생활에 대단히 유용한 '커뮤니케이션 능력'을 기를 수 있습니다.

이 과정은 베이비부머 세대의 은퇴가 사회와 경제에 미치는 영향을 분석하고, 이를 대비할 수 있는 전략을 제시하는 것을 목표로 한다. 과정은 세 파트로 구성되며, 첫 번째 파트에서는 베이비부머 세대의 은퇴 현황과 그로 인한 사회적, 경제적 변화에 대해 다룬다. 두 번째 파트에서는 개인적인 은퇴 준비와 자산 관리, 생애 후반기 대처 전략을 제시한다. 마지막 파트에서는 고령사회에 맞는 정책적 대응과 세대 간 상생을 위한 해결책을 모색하며, 정부와 기업의 역할을 이해하는 데 중점을 둔다.

동료와 팀, 더 나아가 회사에서 인정받고 더 많은 책임과 영향력을 갖고 일할 수 있는 개발자로 성장하고 싶다면? 이 강의에서 여러분께 성장 노하우를 공유합니다.

서자영 님, 키키 님, 강영화 님이 그동안 커리어에서 겪은 사례를 바탕으로 셀프 성장법과 소프트 스킬에 대해 이야기해요.

합격률 1% -> 66%, 2년차 연봉 6천 달성 ☑️ 300번 넘게 탈락하던 이력서를 '무조건 통과하는' 이력서로 바꾼 모든 노하우를 한 권에 담았습니다. 혹시, 남들처럼 열심히 하는데 나만 뒤처지는 것 같나요? 수많은 강의를 듣고 스펙을 쌓아도, 서류 통과조차 어렵다면, 당신은 '게임의 룰'을 잘못 이해하고 있을 가능성이 높습니다. 이 책은 당신의 노력이 정당한 결과로 이어지도록, '이기는 게임의 규칙' 자체를 알려드립니다.

앞선 강의에서 우리는 구조를 설계했고, 결정을 방해하는 요소를 제거했습니다. 이제 남은 것은 하나입니다. 제출 가능한 결정 요청서를 완성하는 것. 많은 실무자들이 구조는 이해합니다. 노이즈도 제거합니다. 그런데 막상 PC 앞에 앉으면 멈춥니다. 목차를 어떻게 배열해야 하는가 결론을 어디에 배치해야 하는가 선택지를 어떻게 정리해야 하는가 임원이 스캔했을 때 무엇이 먼저 보여야 하는가 이 강의는 그 마지막 단계를 다룹니다. 저는 실제 투자 검토 문서, 전략 보고서, M&A 제안서에서 “결정이 나는 문서”와 “검토로 끝나는 문서”의 차이를 수없이 확인해왔습니다. 차이는 거창한 전략이 아니라 조립 방식이었습니다. 같은 내용도 어떻게 배열하느냐에 따라 결정 속도가 완전히 달라집니다. 이 강의에서는 -Decision-Ready 문서 구조 -Zero-Revision을 만드는 배열 원칙 -임원 스캔 통과 구조 -결론 중심 조립 방식 을 실전 예시와 함께 다룹니다. 이 강의를 마치면 여러분은 단순한 보고서를 완성하는 것이 아니라 “결정을 요청하는 문서” 를 만들 수 있게 됩니다. 보고서는 정보 전달이 아니라 결정 요청입니다. 이 강의는 그 마지막 퍼즐을 맞추는 단계입니다.

보고서를 잘 썼는데도 결정이 나지 않는 이유는 무엇일까요? 설득이 부족해서가 아닙니다. 구조가 약하기 때문입니다. 이번 강의에서는 F.O.C.E 프레임워크를 활용해 임원이 ‘결정을 피할 수 없게’ 만드는 문서 구조를 설계합니다. Frame으로 판단 대상을 고정하고, Obligation으로 미결정 비용을 명시하고, Convergence로 선택지를 제거하고, Execution Image로 실행 장면을 보여줍니다. 설득이 아니라 구조로 압박하는 법을 배웁니다.

이 강의는 부트캠프 출신 개발자가 1년 사이에 해커톤 수상, 강의 제작, 신입 멘토링를 할 수 있도록 만들어준 방법에 대해 다룰 것이다.

[인공지능 시대의 시스템 통제 및 인지적 퇴화 방지를 위한 전략적 로드맵] 1. 서론: 기술적 주도권과 전략적 지휘권 (Strategic Command vs. Passive Dependence) 지난 40년간의 자동차 R&D 및 기업 경영을 통해 도출된 핵심적 통찰은, 기술적 통제권을 상실한 주체는 시스템의 수혜자가 아닌 종속자로 전락할 가능성이 높다는 점입니다. 특히 고성능 엔진에 비견되는 인공지능(AI) 기술의 확산은 인간으로 하여금 기술적 '수동적 승객'에 머물게 하거나, 혹은 시스템을 장악하는 '전략적 지휘관'으로 도약하게 하는 기로를 제시하고 있습니다. 현재 관찰되는 무분별한 AI 의존은 인간 고유의 사고 및 분석 기제를 기계에 전적으로 위임하는 '인지적 오프로딩(Cognitive Offloading)' 현상을 가속화하고 있습니다. 이는 뇌의 실행 제어 네트워크(ECN) 비활성화를 유도하며, 장기적으로는 전두엽의 기능적 저하를 초래하는 '인지적 퇴화(Cognitive Atrophy)'라는 구조적 위기를 동반할 우려가 있습니다. 본 과정은 이러한 지적 위기 상황에 대응하여 인간의 인지적 역량을 강화하고 지적 주권을 수호하기 위한 전략적 방법론을 제시하고자 합니다. 2. 인지적 주권 수호를 위한 5대 핵심 방법론 ① 인지적 가소성 유지 및 의도적 인지 부하의 설계 (Cognitive Gym) 사용자에게 즉각적이고 매끄러운 해답을 제공하는 AI의 편의성은 사고의 단절과 비판적 검토 과정의 생략을 야기할 수 있습니다. 이를 방지하기 위해 업무 프로세스 내에 의도적인 '인지적 마찰(Cognitive Friction)'을 설계하는 과정이 요구됩니다. AI의 자동화 기능을 역이용하여 인간의 사고 과정을 강제로 지연시키고 심화함으로써, 뇌의 신경가소성(Neuroplasticity)을 자극하고 사고의 임계치를 상향 조정하는 고도화된 훈련이 병행되어야 합니다. ② 다중 에이전트 시스템(MAS) 기반의 대항적 검증 체계 구축 인간의 인지 체계는 AI 산출물을 무비판적으로 수용하려는 '자동화 편향(Automation Bias)'에 노출되기 쉽습니다. 이러한 편향을 상쇄하기 위해 사용자의 지시에 충실한 주 모델과는 별도로, 해당 논리의 취약점을 분석하고 공격하는 '비평 에이전트(Critique Agent)' 혹은 가상의 '레드팀(Red Team)'을 운용하는 전략이 유효합니다. 이는 지속적인 방어 논리 구축 과정을 강제함으로써 대니얼 카너먼이 정의한 '시스템 2(숙고적 사고)' 기능을 활성화하는 효과를 제공합니다. ③ 문해력 기반의 이중 트랙(Dual-Track) 및 RQTDW 학습법 이행 디지털 도구에 대한 검증 역량은 아날로그적 기초 사고 체계에 정비례합니다. 텍스트의 맥락을 심층적으로 파악하는 문해력을 견지한 상태에서, 다음과 같은 RQTDW 5단계 로드맵을 체화하는 것이 권고됩니다. Read (심층 독해): 정보의 원천에 대한 다각적인 파악을 수행합니다. Question (의문 제기): 논리적 정합성 및 전제 조건의 타당성에 대해 비판적 질문을 던집니다. Think (모순 직시): 정보 간의 상충 관계 및 논리적 공백을 분석하고 숙고합니다. Discuss (심층 토론): 가상적 혹은 실질적 토론을 통해 논점을 다각화합니다. Write (재구성): 확장된 사고의 결과를 인간 고유의 언어로 정제하여 시스템적으로 내재화합니다. ④ 책임 소재 명확화를 위한 샌드위치 워크플로우(Sandwich Workflow) 적용 업무의 전 과정을 AI에 위임하는 것은 인지적 마비를 초래할 위험이 크므로, 인간과 AI의 역할을 구조적으로 분리하는 엄밀한 워크플로우 확립이 필수적입니다. 맥락 설계 단계 (Top Bun): 업무의 목적 설정, 제약 조건 부여, 전체 아키텍처 설계는 반드시 인간의 주도하에 수행되어야 합니다. 데이터 처리 단계 (Meat): 방대한 데이터의 연산, 정렬 및 초안 작성 등 반복적이고 대규모 리소스가 투입되는 과업을 AI에 위임합니다. 최종 검증 단계 (Bottom Bun): 윤리적 판단, 사실 관계의 정밀 교차 검증(Fact-check) 및 최종 가치 부여는 다시 인간의 책임 영역으로 귀속시켜 시스템의 안정성을 확보합니다. ⑤ SIFT 모델을 통한 환각 제어 및 인식적 경계 강화 AI는 의미에 대한 실질적 이해 없이 확률적 빈도에 기반하여 토큰을 조합하는 '확률적 앵무새'의 속성을 지닙니다. 따라서 AI의 유창한 출력물에 현혹되는 '지식의 환영'을 경계해야 하며, 이를 위해 3단계 팩트체크 프로토콜과 SIFT 모델을 실무에 엄격히 적용해야 합니다. 원천 소스를 추적하고 외부 데이터와 대조하는 횡적 읽기(Lateral Reading) 습관은 기술적 편의성에 안주하는 지적 무임승차를 방지하는 핵심 기제가 됩니다. 3. 결론: 초지능형 조타수의 전략적 사명 지능이라는 현상은 공학적 설계를 통해 발현되나, 이를 유의미한 방향으로 제어하고 비즈니스 가치를 창출하는 핵심 주체는 여전히 인간의 엄밀한 사고력입니다. 본 마스터클래스는 수강생이 AI라는 강력한 동력원을 통제하며 조직의 시스템을 설계하는 '초지능형 조타수'로서의 역량을 확보하도록 설계되었습니다. 개별 구성원의 인지적 근력을 강화하고 기술적 도전에 능동적으로 응전하십시오. 엄밀한 공학적 통제와 고도화된 인지 능력이 결합될 때, 인공지능은 비로소 구성원과 조직의 지속 가능한 성장을 견인하는 전략적 자산으로 기능할 것입니다.

[설계] 한 번에 결재되는 비즈니스 보고서 구조 만들기 프로젝트 2는 보고서가 왜 통과되지 않는지를 이해하는 단계를 넘어, 실제로 의사결정이 일어나는 보고서 구조를 설계하는 실전 강의입니다. 많은 보고서가 정보는 충분하지만, 정작 무엇을 결정해야 하는지가 보이지 않아 보류됩니다. 이 강의에서는 보고서를 ‘설명 문서’가 아니라 상사의 판단을 앞당기는 설계물로 만드는 방법을 다룹니다.

평생 남이 시키는 일 하며 살아도 괜찮으시다면, 굳이 이 책을 읽지 않으셔도 됩니다. 뒤로가기를 눌러주세요.

보고서가 통과되지 않는 진짜 이유는 임원이 바빠서가 아닙니다. 문서 안에 결정이 없기 때문입니다. 이 강의에서는 책임이 사라지는 문장 구조 판단을 미루게 만드는 표현 습관 결정 주체가 흐려지는 지점 임원의 판단 흐름 위에서 문서를 재배치하는 법 을 다룹니다. 수강 후에는 내 보고서에서 ‘결정이 멈춘 위치’를 정확히 찾아낼 수 있습니다.

작가이자 편집자인 강사가 공개하는 실전 출간 전략. 출간 기획서부터 계약, 수익화까지—종이책 한 권으로 커리어를 바꾸는 법.

포토샵, 더 이상 '느낌'으로 하지 마세요. 체계적인 커리큘럼으로 '확신'을 가지세요