성장하는 PM들을 위한 전문지식

PM(Project Manager)을 목표 중이신 분들과 준비 과정이 부족한 상태로 새롭게 PM이 되신 분들을 위한 강의 입니다. 수강생 분들이 PM의 역할과 업무 범위를 정확히 알고, IT 프로젝트 전 과정을 이해한 후, 각 과정 별 수행 기술을 IT 현장의 생생한 경험을 토대로 잘 수행할 수 있도록 도와드립니다. 이와 함께 IT 산출물 중 PM이 작성하거나 관리할 문서들의 샘플을 제공해서, 실제 업무에 즉시 적용 가능하도록 강의를 준비하였습니다.

개발자가 아닌 IT 업무 관계자들(기획, 디자인 등)이 개발자들과 소통을 위해 알아야 할 IT 기본 지식을 쉽게 설명한 강의입니다.

이직을 준비해야 하는 기획자, PO 분들에게 이직 관련 지식 및 경력서/포트폴리오 작성 가이드를 드리는 강의를 준비했습니다. 아래의 분들께 추천 드립니다. - 이직을 준비해야 하는데 어떻게 시작할지 모르는 분들 - 경력서/포트폴리오 작성 컨셉과 구성을 아예 모르겠어 힘들어 하시는 분들 - 본인이 자랑해야 할 포인트를 모르는 분들

비전공자로서 IT 개발 프로젝트의 발주 및 관리(발주사PM)를 맡게 된 분들을 위한 강의입니다. IT를 모르는 상태에서 갑자기 IT 시스템 개발 발주 및 진행 관리 업무를 맡아 어려워 하시는 분들에게 발주사 PM의 입장에서 필요한 IT 전체 진행 과정을 알려드리고, 각 과정 별 업무를 수행하는 방법을 알려드립니다. 이와 함께 15년 이상의 IT 발주사PM, 수행사PM 업무를 진행하며 얻은 관리를 노하우를 전달하여 단순히 일하는 법을 알려드리는 것이 아닌 잘 하는 방법을 가이드 드리도록 강의를 준비했습니다.

최근 IT의 발전에 따라 DT(Digital Transformation) 라는 용어와 함께 IT 비전공의 일반 업무 담당자들에게 IT 지식에 대한 필요성이 강조되고 있습니다. IT 개발과 무관하지만, IT 지식을 배워서 자신의 업무 분야에서 활용하고 적용할 수 있는 Idea를 만들어 내고 싶은 분들을 위한 강의입니다.

IT PM을 준비하시는 분들을 위한 IT 프로젝트의 영업 준비 단계부터 구축 및 안정화까지 전 과정에 대한 교육 입니다. 실무 용어, 업무, 관계 대응, 위기 관리 사항 등을 설명하여, 업무에 즉시 도움이 되도록 합니다.

본 강의는 비전공자 분들이 알아야 할 IT 필수 지식을 실무에 꼭 필요한 수준으로 쉽게 설명하여, IT 실무의 기초를 잡고 개발자들과 쉽게 소통할 수 있도록 강의를 구성하였으며, IT 실무 중심의 용어 설명을 부록으로 추가하여 비전공 IT 입문자 분들의 바이블이 될 수 있는 강의로 준비하였습니다.

IT 개발 회사들에 대해 가능한 객관적이고 자세한 설명을 통해 개발 진로를 고민하거나 취업 및 이직을 준비하는 분들이 바람직한 의사 결정을 내릴 수 있도록 도움을 드립니다.

PM(Project Manager)을 목표 중이신 분들과 준비 과정이 부족한 상태로 새롭게 PM이 되신 분들을 위한 강의 입니다. 수강생 분들이 PM의 역할과 업무 범위를 정확히 알고, IT 프로젝트 전 과정을 이해한 후, 각 과정 별 수행 기술을 IT 현장의 생생한 경험을 토대로 잘 수행할 수 있도록 도와드립니다. 이와 함께 IT 산출물 중 PM이 작성하거나 관리할 문서들의 샘플을 제공해서, 실제 업무에 즉시 적용 가능하도록 강의를 준비하였습니다.

Amplitude를 통해 문제를 찾고, 해결하는 방법을 알아봅시다!!

제품 CE인증을 처음 접하시는 분을 위한 기초 강의 입니다.

급변하는 비즈니스 환경에서 직장인에게 꼭 필요한 문제해결력의 기초부터 실전 활용까지 체계적으로 익히도록 설계된 실무형 교육입니다. 뷰카(VUCA)·바니(BANI) 등 불확실성과 복잡성이 심화되는 시대적 흐름을 이해하고, 문제 정의와 근본 원인 분석, 이해관계자 파악, 창의적 아이디어 도출, 솔루션 우선순위 결정, 실행 모니터링, 실행 결과 분석과 사후 관리까지 전 과정을 실제 사례와 실습 중심으로 다룹니다.

LLM 서비스를 기획하기 위해 사용자가 요구하는 사항을 수집하고 분석하는 방법을 살펴봅니다.

본 과정은 PMP 자격 시험을 준비하는 수험생들에게 PMP 시험에 필요한 학습 내용을 제공합니다. 시험 응시 방법 및 핵심 포인트를 중심으로 PMP 시험에 합격 할 수 있도록 안내해 드립니다.

문제화(Problematization)는 문제 제기, 문제짜기 등으로도 번역되는 용어입니다. 그리고 문제 설정이나 문제 정의로도 번역될 수 있습니다. 요청 사항이나 상식 같은 알려진 사실에 대해 새로운 관점에서 의문을 제기하고, 문제를 정의하고, 이 문제를 해결하는 방식을 짜 나가는 과정이 포함되어 있는 개념입니다. 문제화는 모든 개발의 출발점이 되어야 하지만 아직까지 개발 분야에서 충분히 논의되지 않은 주제입니다. 프로젝트를 수행하는 일이나 프로그램을 개발하는 일도 사실 문제를 해결하는 계획을 세우는 일입니다. 즉, 문제화와 관련이 있다는 말입니다. 문제를 해결하려면 먼저 문제가 명확히 정의되어 있어야 합니다. 그런데 대부분 애매한 요청 형태로 문제가 주어지게 됩니다. 그러므로 애매한 요청을 명확한 문제로 바꾸는 힘이 있어야 불필요한 '개발 낭비'를 줄이고, 협업은 원활해지며, 사용자의 진짜 필요를 제대로 파악할 수 있습니다. 이 강의는 실전 사례와 도구를 통해 문제를 ‘구성하는 사고’를 훈련하도록 돕습니다.

게임기획자를 위한 밀키트 기획문서입니다. 시스템기획서 , 데이터테이블, 사업PM강좌, 밸런스기획 등 모든 것 17년 경력의 게임기획자가 제공합니다.

게임기획, 서비스기획, 사업PM 직군에서 다루는 업무인 운영툴&백오피스와 데이터분석 기획에 관한 실무 강의 입니다.

AI는 이제 모든 세대가 마주한 공통의 과제입니다. 이 과정은 XYZ 세대 별 시각 차이를 넘어, AI를 소통과 협업의 언어로 바꾸는 방법을 함께 모색합니다

2024 스마트시트 한국어 최신 강의. 폼, 리포트, 대시보드 등 전반적인 활용법 실습과 함께 익히자.

일을 더 잘하고 싶은 디자이너, 서비스 기획자, PM이라면 필수 강의! 디지털 프로덕트, 산업, 유저의 져니별로 어떤 것을 알아야하는지 실제 사례를 기반으로 알려드려요.

팀 프로젝트에 JIRA 및 Confluence를 도입하여 써보고 싶으신 분들을 대상으로 합니다

IT 서비스 관리의 산업 표준인 ITIL 4 Foundation 자격증 시험에 대비한 문제 풀이 과정입니다.

CRM 마케팅과 그로스 마케팅 실무에서 실험과 A/B 테스트는 필수 역량입니다. PM과 PO 모두 그로스 마케팅과 CRM 마케팅 캠페인에서 실험과 A/B 테스트를 반복해야 성과와 효율을 극대화할 수 있습니다. 실제로 PM, PO 직군이 실험과 A/B 테스트 기반의 CRM 마케팅 전략을 수립하면, 데이터 중심의 그로스 마케팅 성과와 비용 효율을 동시에 달성할 수 있습니다.

도원결의부터 삼국 통일까지, 스토리 속 '3의 법칙'이 적용된 300개 사례를 600페이지 PDF로 정밀 분석. - 완벽한 구조화: 모든 에피소드를 [원문 인용 - Rule of Three 분석 - 비즈니스 적용] 포맷으로 표준화하여 압도적 가독성 제공. - 방대한 아카이빙: 184년 황건적의 난부터 280년 통일까지, 100년 역사의 핵심 마일스톤 300개를 누락 없이 정리. - 실전 활용성: 단순 읽을거리를 넘어 기획서, 강의안, 조직 관리의 전략적 근거로 즉시 인용 가능한 Non-Exclusive 데이터.

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