능숙한 보고 및 발표를 위한 필수 프로세스! 보고의 기술 (보고서의 품격 part 4)

머릿속 생각을 가장 효율적으로 표현할 수 있는 정보들을 학습하고 가독성 있는 파워포인트 슬라이드 작업을 위한 스킬을 학습합니다.

문서(기획서,제안서,보고서 등)가 가지는 특성을 이해하고 내용이 논리적으로 전개할 수 있는 프로세스와 내용을 풍성하게 만드는 기법을 학습합니다.

업무 지시에 대한 명확한 이해 없이는 올바른 보고서 작성은 어렵습니다. 이제부터 여러분은 업무 지시의 능동적 이해로 보고서 작성 업무의 초석을 쌓을 수 있습니다.

[한 달 만에 완성되는 나만의 책 만들기] 강의는 독립출판의 출판의 기획, 제작, 인쇄, 마케팅에 이르는 전 과정을 단기간에 학습할 수 있는 컴팩트한 강의입니다. 강의를 따라가면서 실제 책을 만들어 볼 수 있도록 커리큘럼이 구성되었습니다.

‘하이브리드 파워포인트 작성법’ 강의는 파워포인트(이하 PPT) 중급 이상의 Skill Up에 초점을 맞춰져 있으며 실무에서 바로 적용 가능한 슬라이드 작성법을 학습할 수 있습니다.

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열심히 쓴 사업계획서가 매번 반려되나요? 수백 건의 승인을 끌어낸 저만의 F.O.C.E 프레임워크로 결정의 문을 여세요.

'아는 것과 전달하는 것은 다릅니다.' 요즘 [보제프]는 카톡 PDF로 봤을 때도 쉽게 이해할 수 있도록 구성해야합니다. 짧은 영상에 익숙해져있기 때문이지요. 미팅 전, 회의 전 미리 카톡으로 확인 후 진행하면 결과는 항상 긍정적이었습니다.

[설계] 한 번에 결재되는 비즈니스 보고서 구조 만들기 프로젝트 2는 보고서가 왜 통과되지 않는지를 이해하는 단계를 넘어, 실제로 의사결정이 일어나는 보고서 구조를 설계하는 실전 강의입니다. 많은 보고서가 정보는 충분하지만, 정작 무엇을 결정해야 하는지가 보이지 않아 보류됩니다. 이 강의에서는 보고서를 ‘설명 문서’가 아니라 상사의 판단을 앞당기는 설계물로 만드는 방법을 다룹니다.

♣ 왜 글을 쓸 때마다 같은 피드백을 받을까요? 글을 써야 하는 순간은 늘 찾아옵니다. 하지만 결과는 이상할 만큼 비슷합니다. - 논문에서는 “연구의 의의가 명확하지 않습니다” - 논술에서는 “논점이 불분명합니다” - 자기소개서는 “임팩트가 없습니다” - 보고서는 “무슨 말인지 모르겠습니다” - 구조가 산만하다는 말이 반복됩니다 이쯤 되면 이런 생각이 듭니다. “내가 글을 못 쓰는 건가?” 하지만 실제로 상담을 해보면, 대부분의 경우 문제는 문장 실력이 아닙니다. ♣ 문제는 ‘어디가 문제인지 모른다’는 점입니다 많은 분들이 이미 충분히 씁니다. 고치기도 합니다. 감정도 더하고, 논리도 보강합니다. 그런데 결과는 달라지지 않습니다. 이유는 단순합니다. [글을 판단하고 수정할 기준을 배운 적이 없기 때문입니다.] 그래서 고치기는 하는데, 맞게 고치고 있는지 확신이 없습니다. ♣ 이 강의는 이렇게 출발합니다 이 강의는 문장을 예쁘게 쓰는 법을 알려주지 않습니다. 표현을 더 감동적으로 만드는 법도 다루지 않습니다. 대신 이런 질문에 답합니다. - 왜 이 글은 끝까지 읽히지 않을까? - 논리적으로 썼다고 생각했는데 왜 설득되지 않을까? - 같은 내용을 썼는데 왜 평가는 갈릴까? - 고쳤는데도 왜 여전히 불안할까? 핵심은 하나입니다. [좋은 글에는 장르를 넘어서는 ‘구조적 기준’이 있다]는 점입니다. ♣ 이 강의의 핵심은 단 하나입니다 [글이 통과되는 이유는 감각이 아니라 구조입니다.] 이 기준은 논술, 자기소개서, 보고서, 콘텐츠, 에세이, 소설뿐 아니라 연구 제안서와 학위 논문처럼 ‘심사자가 판단하는 글’에도 그대로 적용됩니다. 이 강의는 전공 지식이나 연구 방법론을 가르치지 않습니다. 대신, 왜 내 글이 설득되지 않는지를 스스로 판단할 수 있는 기준을 세워줍니다. ♣ 이런 분들께 특히 맞습니다 - 논술·자기소개서에서 늘 애매한 평가를 받는 분 - 회사 보고서나 기획안에서 같은 피드백이 반복되는 분 - 논문·연구 제안서를 쓰는데 구조가 잡히지 않는 분 - 글은 썼는데, 이 방향이 맞는지 확신이 없는 분 - 감각이 아니라 기준으로 글을 판단하고 싶은 분 ♣ 강의에서 다루는 내용 - 논술·자소서·보고서·논문에 공통으로 적용되는 5가지 구조 기준 - 문장을 고치기 전에 반드시 점검해야 할 글의 중심축 - 잘 쓴 글과 탈락하는 글을 가르는 최소 조건 - 평가자·심사자가 실제로 보는 공통 패턴 - 감정·정보·논리·배경이 섞일 때 생기는 구조적 오류 ♣ 이 강의가 다른 글쓰기 강의와 다른 점 - 문학, 에세이, 비즈니스, 학술 글을 하나의 기준으로 설명합니다 - ‘잘 쓰는 법’이 아니라 **어디를 고쳐야 하는지**를 알려줍니다 - 실제 평가·심사 상황에서 바로 적용할 수 있습니다 - 이후 에세이·스토리·소설·실무 글쓰기로 확장 가능한 설계도를 제공합니다 이 강의는 글을 더 잘 쓰게 만드는 강의가 아닙니다. 왜 이 글이 통과되지 않는지 설명할 수 있게 만드는 강의입니다. ♣ 강사 소개 이 강의는 3권의 장편소설을 기획·출간한 프로 작가이자, 에세이·소설·비즈니스 글을 넘나들며 수많은 원고를 구조적으로 다듬어온 안개숲미디어 이시형 대표가 진행합니다. 현장에서 글을 고치며 확신하게 된 점은 하나입니다. 글이 탈락하는 이유는 재능이나 노력의 문제가 아니라, 어디를 고쳐야 할지 모르는 상태라는 사실입니다. 이 강의는 그 기준을 가장 먼저 세워주는 출발점 강의입니다. ♣ 핵심 한 줄 요약 (아주 중요) 이 강의는 글을 더 쓰게 하는 강의가 아니라, 지금 쓴 글을 어떻게 판단해야 하는지 알려주는 강의입니다.

사람들 앞에만 서면 얼어버리는 당신 자신감 있고 효과적인 연설자가 될 수 있습니다.

기획서가 왜 반려될까요? 10년 차 기획자의 노하우로 의사결정의 핵심인 비즈니스 로직 설계법을 전수합니다.

직장인이라면 피해갈 수 없는 프리젠테이션을 성공적으로 기획하고 실행하는 모든 것!

5분의 짧은 시간에 사업계획서를 말하기란 쉽지 않습니다. 들어가야 할 내용 요소는 알고있어도 명료하게 구성하긴 어렵죠. 수년간의 스타트업 코칭경험으로 사업계획서의 표준내러티브를 제시한 337프레임웍을 소개합니다

이 강의에선 스피킹 → 글쓰기 → 발표의 3단계 구조로, 머릿속의 생각을 정리해 영어로 나만의 스토리를 만들 수 있게 합니다. 그리고, 스몰톡·이슈토론·문화교류, 싱글리쉬 특강까지 전해드립니다.

이 패키지는 기존 두 개의 강의로 구성된 "[26년 기업 경력+4권 출간 작가] 한 번에 통과되는 비지니스 보고서 설계법"을 하나도 만든 통합 패키지입니다. -이 과정은 보고서를 설명 문서가 아닌 ‘의사결정이 일어나는 구조’로 바꾸는 과정입니다. -많은 직장인들이 보고서를 열심히 쓰지만 “그래서 결론이 뭐죠?”, “조금 더 보완해봅시다”라는 말이 돌아오곤 합니다. -문제는 글솜씨나 PPT 기술이 아니라, 의사결정자의 판단 흐름에 맞지 않는 구조입니다. 🔹 프로젝트 1 : [발견] 보고서가 왜 통과되지 않는지 보이게 만드는 단계 보고서가 실패하는 이유를 감각이 아니라 구조로 인식합니다. -숫자와 데이터가 충분한데도 설득력이 떨어지는 이유 -설명은 많은데 판단이 안 일어나는 구조 -‘열심히 썼다’와 ‘통과된다’의 결정적 차이 보고서를 쓰는 시야 자체를 바꾸는 사고 전환 단계입니다. 🔹 프로젝트 2 : [확장·설득] 의사결정이 실제로 일어나는 보고서를 설계하는 방법 프로젝트 1에서 인식한 문제를 실제 보고서 구조와 문장으로 작동시키는 방법을 다룹니다. -판단이 반복되는 구조 설계 -일회성 설득이 아닌 조직 차원의 기준 만들기 -결정을 부르는 전략적 문장과 배치 보고서를 설명 자료에서 판단 시스템으로 확장하는 실전 과정입니다.

프레젠테이션은 기술이기보다는 소통 능력 즉, 상대방과 공감을 형성하는 대화입니다. 대화는 일정한 프로세스를 가진 기술이 아니라 상대와 진심을 나누는 과정이라고 볼 때 프레젠테이션 역시 그러합니다. 그러므로 프레젠테이션을 준비하는 사람은 상대와 공감할 수 있어야 합니다. 본 과정은 프레젠테이션을 기획, 제작, 발표단계로 나누어 실습 위주의 내용으로 구성하였습니다.

IR Deck을 만들었지만 “설득이 약하다”는 피드백을 받아본 적이 있으신가요? 대부분의 문제는 디자인이 아니라 메시지 구조에 있습니다. 실제 IR Deck 설계 경험을 바탕으로 투자자 관점의 흐름 설계 기준을 정리했습니다. 비주얼을 넘어 구조를 설계하는 실무형 디자이너로 성장하기 위한 수업입니다.

🎬 밋밋한 PPT에 센스 한 스푼? 이제는 ‘모션 그래픽’으로 완성하세요! PPT에 모션 넣으면 촌스럽다고요? 아닙니다. 이제 PPT의 모션은 발표를 넘어, 콘텐츠 전반을 살리는 무기입니다. ✅ 왜 모션이 필요할까요? 📌 지루한 발표에 생동감을 주는 모션 📌 중요한 메시지를 순간적으로 강조하는 모션 📌 복잡한 내용을 직관적으로 전달해주는 모션 📌 상세페이지에 생기를 더하는 GIF 모션 배너 📌 SNS·쇼츠·유튜브 영상 속 컷 대체용 모션 요소 이제 PPT 모션은 선택이 아니라 필수! 발표, 마케팅, 교육, 브랜딩까지 움직이는 콘텐츠를 원하는 모든 실무에 적용됩니다. ✨ 이 강의에선 무엇을 배우나요? 🎁 3초면 적용 끝! ‘PPT 모션 템플릿’ 30종 → 디자인 예시 + 개체 원본까지 바로 사용 가능 🎁 전문적인 활용을 위한 ‘모션 그래픽 가이드북’ 포함→ PPT 초보도 체계적으로 배울 수 있게 설계 🎯 누구를 위한 강의인가요? 📌발표자료를 더 세련되게 만들고 싶은 직장인 📌상세페이지에 GIF를 직접 넣고 싶은 마케터 📌영상툴 없이 쇼츠·SNS 콘텐츠를 제작하고 싶은 크리에이터 📌교육자료에 집중도와 이해도를 더하고 싶은 강사/교사 등등 💡 이제 영상툴 없이도, 단 하나의 PPT만으로 고퀄리티 모션 콘텐츠 제작이 가능합니다. 오직 PPT로 완성하는 모션 그래픽의 모든 것, 지금 바로 경험해보세요.

당신의 아이디어를 단 몇 분 만에 아름다운 프레젠테이션으로 바꿀 수 있습니다. 슬라이드 디자인에 더 이상 몇 시간씩 고민할 필요가 없습니다. GAMMA의 AI 기술을 사용하면 콘텐츠 제작 프로세스를 획기적으로 개선할 수 있습니다.

많은 실무자와 예비 경영자들은 전략을 배웠지만, 막상 무엇부터 분석하고 어떻게 실행해야 할지 막막함을 느낍니다. 시장분석, 사업전략, KPI, 제휴 전략을 각각 알고는 있지만, 이들이 하나의 흐름으로 연결되지 않아 실제 의사결정과 성과로 이어지지 않는 것이 가장 큰 문제입니다. 본 강의는 이러한 고민을 해결하기 위해 설계되었습니다. 실제 기업 현장에서 사용되는 B2B 경영전략의 사고 구조와 분석 순서, 그리고 실행 가능한 결과물로 만드는 방법을 단계별로 제공합니다. 교과서적 이론이 아니라, 지금 기업에서 바로 써먹을 수 있는 전략 프레임과 판단 기준을 중심으로 설명합니다. 25년간 글로벌 IT 기업과 국내 대기업·중견기업에서 전략기획과 사업개발을 수행해 온 Dr. Jake가, 이론과 실무를 연결해 “왜 이 전략이 필요한지, 언제 쓰고 어떻게 실행해야 하는지”를 명확히 정리해 드립니다. 이 강의를 통해 수강생은 1. 전략을 말로 설명하는 수준을 넘어 2. 스스로 시장을 분석하고, 전략을 설계하며, 실행과 KPI까지 연결하는 힘을 갖추게 될 것입니다.

글쓰기가 막막한가요? 막상 쓰려면 어디서부터 시작해야 할 지 몰라 한숨부터 나오는 당신에게, 8년간 대통령의 말과 글을 다듬어온 강원국 작가가 알려주는 '진짜 글쓰기의 핵심'을 전합니다. 자기소개서, 보고서, 책, 블로그에 이르기까지... 당신이 써야하는 모든 글에 적용할 수 있는 노하우를 전해드립니다.

말을 잘하고 싶나요? 발표할 때 자꾸 긴장하나요? 13년차 아나운서 흥버튼에게 체계적으로 스피치를 배워 보세요. 당신의 인생이 달라질 겁니다.

[이 강의가 해결하는 문제] - 아이디어는 있는데 직접 만들 수 없는 기획자의 한계 - "이렇게 만들어주세요" → 상상으로 판단하는 비효율적 의사결정 - 데이터 분석, API 검증 등 매번 개발팀에 요청하고 기다리는 병목 - AI 도구를 써봤지만 ChatGPT 질문-답변 수준에 머물러 있는 현실 [이 강의에서 배우는 것] 1. AI 시대 기획 프로세스 재설계 - 기존: 기획 → 디자인 → 개발 (순차 대기) - 전환: PRD 작성 → 프로토타입 생성 → 실물 보고 의사결정 → 확정 후 전달 - 문서로 설명하는 기획에서, 실물로 보여주는 기획으로 2. PM을 위한 AI 에이전트 설계 - Harness Engineering: AI에게 질문하는 것이 아니라 일하는 구조를 설계하는 것 - CLAUDE.md, Rules, Hooks, MCP, Plugins — 각 레이어의 역할과 설계 원칙 - Agent Router: 요청 하나가 자동으로 최적의 에이전트에 배정되는 구조 - PGE 파이프라인: Planner → Generator → Evaluator, 대형 작업의 품질 관리 설계 3. 나만의 AI 팀 구축 - 기획/리서치, 프로덕트, 디자인, 개발, 마케팅 — 5개 칼럼 20+ 에이전트 - 1인 기획자가 전문가 팀을 운영하는 실제 워크플로우 - MCP로 외부 도구 연결 (Notion, Figma, Slack, 데이터 소스) - Skill로 반복 업무를 원커맨드 자동화 4. 부가 업무 자동화 실전 - GA4 + Clarity + GSC + BigQuery → 통합 대시보드 + 주간 인사이트 자동 생성 - 자사 API 직접 호출 → 시나리오 검증 → 품질 평가 리포트 - BigQuery 코호트 분석 → Aha Moment 가설 검증 - A/B 테스트, Notion 동기화, UI/UX 감사 자동화 --- 이런 분이 들으면 좋습니다 - 기획 프로세스의 대기 시간과 리뷰 사이클에 지친 PM/PO/서비스기획자 - AI를 업무 도구로 제대로 설계하고 싶은 분 - 데이터 기반 의사결정을 직접 하고 싶지만 분석팀 리소스가 부족한 분 - "터미널"에 겁먹지 않고 한 단계 넘어가고 싶은 비개발자 [선수 지식] - 없음. 설치부터 세팅까지 처음부터 안내합니다. - 코딩 경험 불필요. PM 관점의 설계와 활용에 집중합니다. [수강 후 변화] - PRD.md 하나로 동작하는 프로토타입을 직접 만들어 의사결정 속도를 높인다 - 나만의 AI 에이전트 팀을 설계하고 운영한다 - 데이터 분석, API 검증, 보고서 생성을 직접 자동화한다