강사님께서 가공하여 만든 각 분야의 문서 예제를 보고 문서를 보는 관점을 기르는 방법을 연습합니다.

컨설팅에 관심이 있는 사람이라면 누구나 쉽게 배워볼 수 있는 컨설팅 방법론 입니다.

직장이라는 특수성에 맞게 보고와 발표의 차이점을 인식하고 능숙한 보고 및 발표를 위해 필요한 프로세스를 학습합니다.

프레젠테이션은 기술이기보다는 소통 능력 즉, 상대방과 공감을 형성하는 대화입니다. 대화는 일정한 프로세스를 가진 기술이 아니라 상대와 진심을 나누는 과정이라고 볼 때 프레젠테이션 역시 그러합니다. 그러므로 프레젠테이션을 준비하는 사람은 상대와 공감할 수 있어야 합니다. 본 과정은 프레젠테이션을 기획, 제작, 발표단계로 나누어 실습 위주의 내용으로 구성하였습니다.

AI를 잘 쓰면 프레젠테이션 고수가 될 수 있다! 직장과 비즈니스에서 프레젠테이션 역량은 필수입니다. 하지만 멋진 기획, 세련된 디자인, 효과적인 발표까지 완성하려면 많은 시간과 노력이 필요하죠. 이 과정을 통해 프레젠테이션 준비는 더 이상 부담이 아니라 즐거운 경험으로 바뀔 것입니다.

다양한 비즈니스 문서들을 간결하고, 이해하기 쉽게 작성하는 방법, 설득력 있고, 논리적인 내용으로 구성하는 방법, 한 눈에 알아보기 쉽게 시각화하는 방법 등을 체계적으로 습득하여 문서작성에 대한 자신감과 문서작성 능력을 향상시킬 수 있도록 구성되어 있습니다. 본 과정을 통해 문서작성의 효율성을 높이고, 자신감과 업무역량을 향상시킬 수 있습니다.

제안, 보고, 설명회 등 다양한 프레젠테이션 상황에서 자신의 주장이나 생각을 성공적으로 전달할 수 있는 능력을 향상시키는 과정입니다. 본 과정을 통해 더욱 경쟁력 있는 프레젠터로 거듭나시길 바랍니다.

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현업 컨설턴트가 ChatGPT를 “기본 분석” → “아이디어 도출” → “보고서 작성”으로 풀가동하는 전 과정을 2시간 안에 체득하도록 설계된 VOD입니다. 여행 일정부터 미래 비즈니스 시나리오까지… 흥미로운 예시로 시작해 당장 적용할 수 있는 프롬프트 템플릿으로 끝나는, “보고 싶다”가 아니라 “써먹어야 한다”는 확신을 주는 실전형 강좌입니다.

이 패키지는 기존 두 개의 강의로 구성된 "[26년 기업 경력+4권 출간 작가] 한 번에 통과되는 비지니스 보고서 설계법"을 하나도 만든 통합 패키지입니다. -이 과정은 보고서를 설명 문서가 아닌 ‘의사결정이 일어나는 구조’로 바꾸는 과정입니다. -많은 직장인들이 보고서를 열심히 쓰지만 “그래서 결론이 뭐죠?”, “조금 더 보완해봅시다”라는 말이 돌아오곤 합니다. -문제는 글솜씨나 PPT 기술이 아니라, 의사결정자의 판단 흐름에 맞지 않는 구조입니다. 🔹 프로젝트 1 : [발견] 보고서가 왜 통과되지 않는지 보이게 만드는 단계 보고서가 실패하는 이유를 감각이 아니라 구조로 인식합니다. -숫자와 데이터가 충분한데도 설득력이 떨어지는 이유 -설명은 많은데 판단이 안 일어나는 구조 -‘열심히 썼다’와 ‘통과된다’의 결정적 차이 보고서를 쓰는 시야 자체를 바꾸는 사고 전환 단계입니다. 🔹 프로젝트 2 : [확장·설득] 의사결정이 실제로 일어나는 보고서를 설계하는 방법 프로젝트 1에서 인식한 문제를 실제 보고서 구조와 문장으로 작동시키는 방법을 다룹니다. -판단이 반복되는 구조 설계 -일회성 설득이 아닌 조직 차원의 기준 만들기 -결정을 부르는 전략적 문장과 배치 보고서를 설명 자료에서 판단 시스템으로 확장하는 실전 과정입니다.

DALL-E 3 활용한 블로그 이미지를 제작 강좌입니다. 이 강의는 이미지 생성 기술의 기초부터 고급 활용 기법, 문제 해결 전략에 이르기까지 실용적인 지식과 실습 기회를 제공합니다.

많은 실무자와 예비 경영자들은 전략을 배웠지만, 막상 무엇부터 분석하고 어떻게 실행해야 할지 막막함을 느낍니다. 시장분석, 사업전략, KPI, 제휴 전략을 각각 알고는 있지만, 이들이 하나의 흐름으로 연결되지 않아 실제 의사결정과 성과로 이어지지 않는 것이 가장 큰 문제입니다. 본 강의는 이러한 고민을 해결하기 위해 설계되었습니다. 실제 기업 현장에서 사용되는 B2B 경영전략의 사고 구조와 분석 순서, 그리고 실행 가능한 결과물로 만드는 방법을 단계별로 제공합니다. 교과서적 이론이 아니라, 지금 기업에서 바로 써먹을 수 있는 전략 프레임과 판단 기준을 중심으로 설명합니다. 25년간 글로벌 IT 기업과 국내 대기업·중견기업에서 전략기획과 사업개발을 수행해 온 Dr. Jake가, 이론과 실무를 연결해 “왜 이 전략이 필요한지, 언제 쓰고 어떻게 실행해야 하는지”를 명확히 정리해 드립니다. 이 강의를 통해 수강생은 1. 전략을 말로 설명하는 수준을 넘어 2. 스스로 시장을 분석하고, 전략을 설계하며, 실행과 KPI까지 연결하는 힘을 갖추게 될 것입니다.

밤새워 만들어도 촌스러운 PPT는 이제 그만! 25년 차 베테랑 강사가 파워포인트 기초부터 최신 AI 활용법까지 실무에 꼭 필요한 핵심만 꽉 눌러 담았습니다. 디자인 감각 없이도 작업 시간은 반으로 줄이고, 퀄리티는 2배로 올리는 '프레젠테이션의 모든 것'을 전수해 드립니다.

AI 1도 모르고, 영상 전문가는 ‘0명’이었던 팀이 어떻게 단 5개월 만에 9개 글로벌 브랜드와 25편의 영상을 만들 수 있었을까요? ‍ AI로 실제 비즈니스 임팩트를 만든 전략과 과정, 핵심 인사이트까지 싹-다 공개합니다.

IR Deck을 만들었지만 “설득이 약하다”는 피드백을 받아본 적이 있으신가요? 대부분의 문제는 디자인이 아니라 메시지 구조에 있습니다. 실제 IR Deck 설계 경험을 바탕으로 투자자 관점의 흐름 설계 기준을 정리했습니다. 비주얼을 넘어 구조를 설계하는 실무형 디자이너로 성장하기 위한 수업입니다.

기획서가 왜 반려될까요? 10년 차 기획자의 노하우로 의사결정의 핵심인 비즈니스 로직 설계법을 전수합니다.

반려되는 기획서로 고민인가요? 26년 현장 경험을 담아, 단순 작성을 넘어 즉각 승인을 끌어내는 중급 전략을 직접 전수합니다.