'향로' 와 함께하는 추석 완강 챌린지

안녕하세요 향로입니다.
다들 건강하게 잘 지내고 계신가요?
저는 이번주 블랙프라이데이 이벤트로 정신없는 한 주를 보내고 있습니다 :)
(다들 강의 많이들 구매하셨죠!? ㅎㅎ)

요즘 IT 스타트업계에 가장 핫한 책이 무엇이냐고 한다면 거의 대부분의 분들은 박소령 대표님의 신간 실패를 통과하는 일을 이야기할 것 같아요.

처음 이 책을 봤을 때 들었던 생각은 "벤 호로위츠의 《하드씽(The Hard Thing About Hard Things)》 한국 버전" 이였어요.

화려한 성공 신화가 아닌, 경영자가 짊어져야 할 책임의 무게와 힘든 의사결정의 순간들이 고스란히 담겨 있었기 때문이죠.
이 책을 읽던 시점에는 저 역시도 조금 복잡한 생각들이 많아서 책 여러 곳에서 현재 상황에 투영되는 부분들이 많기도 했죠.

아마도 이 감정은 저만 그렇게 느낀 것은 아닌 것 같아요.
정말 많은 콘텐츠 회사들과 유튜브에서 박소령 대표님을 모시고 북토크를 진행했고, 여기서 박소령 대표님의 솔직한 이야기들을 들을 수 있었어요.
책에서는 전달하지 못했던 박소령 대표님의 더 깊은 생각과 경험이 이런 북토크를 통해 전달되어 훨씬 깊게 물들 수 있어서 좋았지만, 한편으론 아쉬움도 있었습니다.
그간의 인터뷰나 북토크들이 대부분 '창업가 박소령'님 개인의 서사나 감성적인 회고에 맞춰져 있었기 때문입니다.

VC, 투자, 레이오프 등 창업가로서 가장 고통적인 부분에 대한 이야기가 많았지만, IT 기업의 많은 부분을 차지하는 프로덕트 메이커로서의 이야기는 많지 않았죠.

창업가로서 얼마나 힘들었는지, 어떤 위로가 필요했는지도 좋지만, 10년간 퍼블리 (콘텐츠 멤버십) / 커리어리 (SNS) / 위하이어 (SaaS) "3개의 IT 제품을 출시하고 운영해온 총괄 리더로서의 경험" 이 현재 IT 스타트업에서 제품을 만들고 있는 나를 비롯해 많은 분들에게 정말로 유실되지 말아야할 중요한 경험이 아닐까 란 생각이 계속 들었습니다.

그래서 이번에 박소령 대표님과 함께 IT 프로덕트를 만드는 리더, 개발자, PM, 디자이너분들을 위한 "온라인 라이브 북토크" 를 진행하게 되었습니다.
이 귀한 기록이 단순히 감성적인 울림으로만 소비되지 않기를 바랐기 때문입니다.

개발자도, PO 출신도 아닌 상태에서 시작해 10년간 3개의 서로 다른 IT 제품(콘텐츠, SNS, SaaS)을 총괄했던 대표의 고군분투, 그리고 각 제품의 단계별 의사결정 과정과 그 결과들.

저는 이번 자리에서 프로덕트 메이커들이 현업에서 겪는 '진짜 문제'들을 집요하게 파고들려 합니다.

[퍼블리 (콘텐츠 멤버십) / 커리어리 (SNS) / 위하이어 (SaaS) 라는 성격이 다른 3가지 서비스를 만들며 겪은 시행착오들]

• "유료 모델이 없던 초기 제품들의 성장 지표는 도대체 무엇으로 삼으셨나요?"

• "시간과 리소스를 쏟았지만, '이 제품은 시작하지 말았어야 했다'고 판단할 수 있는 가장 빠른 징후는 무엇이었나요?"

[비 IT 출신 창업가 & 리더로서 기술과 제품을 모르는 상태에서 제품 조직을 이끌며 겪는 현실적인 막막함]

• "제품 경험이 없는 대표가 첫 개발자, 혹은 CTO를 채용할 때 '좋은 개발자'임을 어떻게 판단하셨나요?"

• "한 회사 내 3개 사업이 돌아갈 때, 돈을 버는 조직과 돈을 쓰는 조직 간의 필연적인 갈등, 대표로서 어떻게 조율하셨나요?"

• "'인재 밀도'를 강조하셨을 때, 특히 시니어 개발자를 채용하는 과정에서 기술력 외에 대표님께서 가장 중요하게 보셨던 자질은 무엇이었나요?"

단순히 책을 소개하는 자리가 아닌, 한국판 《하드씽》의 저자에게, 지난 10년간의 제품 조직의 의사결정 / 과정 / 결과들을 나눠봅니다.

위로 그 이상의 실질적인 인사이트를 얻어가실 분들을 초대합니다.

📅 일정 안내

• 신청페이지: https://inf.run/xZb4s

• 신청 기간: ~12월 4일(목) 까지

• 라이브 행사: 12월 5일(금)

IT 제품을 만드는 메이커, 리더로서 고민이 있으신 분들에겐 지난 10년간의 박소령 대표님의 이야기가 정말 큰 도움이 되리라 생각합니다.
(제가 준비한 질문 외에도, 10년간 3개의 IT 프로덕트를 만들어온 박소령 대표님께 궁금한 점이 있다면 댓글로 남겨주세요.
현장에서 제가 대신 질문드리겠습니다.)