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[AI 치트키] 인공지능 × 인간지능 새 판짜기

인간 사고 증폭을 위한 인간-AI 협업의 새 프레임 인간의 능력을 최대한 증폭시키기 위해 AI는 어떻게 활용해야 하는가? 창의성의 새로운 판 위에서 인간–AI 협업은 어떤 기준으로 실행되어야 하는가? 그리고 직무와 워크플로우는 어떻게 설계해야 하는가? 이 과정은 이러한 질문에 답할 수 있는 새로운 틀과 실행 전략을 제시한다.

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수강기한 3개월

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인공지능(ai)
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수강 후 이런걸 얻을 수 있어요

  • 창의성에 대한 확장된 개념과 새로운 평가 관점을 이해한다.

  • 인간–AI 협업 기반의 창의성 증폭 메커니즘과 협업 모델을 이해한다.

  • 생성형 AI의 기술적 특성과 한계를 고려한 활용·관리 기준을 수립한다.

  • AI–인간 협업 관점에서 창의적 직무 변화와 실행 방향을 도출한다.

인간 사고 증폭을 위한 인간–AI 협업의 새 프레임을 제시

  • AI 시대, 일과 창의성에 대한 질문에 답하는 새로운 틀 제시


    인간의 능력을 최대한 증폭시키기 위해 AI는 어떻게 활용해야 하는가? 창의성의 새로운 판 위에서 인간–AI 협업은 어떤 기준으로 실행되어야 하는가?

      그리고 직무와 워크플로우는 어떻게 설계되어야 하는가?

    본 과정은 이러한 질문에 답할 수 있는 새로운 틀과 실행 전략을 제시한다.


💡AI는 창의적 업무에까지 확산되었지만, 기준은 부족하다!

생성형 AI 확산 이후, AI가 창의적인 일에서도 높은 기여를 할 수 있을 것이라는 기대가 커지고 있는 동시에 AI와 인간의 역할 변화에 대한 불안도 함께 존재합니다. AI를 사고 증폭의 파트너로 활용하기 위해서는, AI와 인간, 그리고 사고와 일의 방식에 대한 새로운 이해가 필요합니다.

개개인의 직무 뿐만 아니라 조직 차원에서도 인간-AI 협업이 창의적 성과로 연결될 수 있어야 합니다. 이를 위해 직무와 워크플로우 변화를 함께 고려해야 하며, 리스크 관리 체계까지 포함한 실행 가능한 구조를 수립하고 적용할 수 있어야 합니다.



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이런 분들께
추천드려요

학습 대상은
누구일까요?

  • AI를 활용하여 창의적 생산성을 높이고자 하는 모든 직장인

  • AI와 인간 협업을 통한 업무 체계와 조직 구조를 마련하고자 하는 모든 비즈니스 리더 및 실무자

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