[기획만 30년] 삼국지 '3의 법칙' 전략 기획/ 150페이지 교재

"강의를 듣는 시간을 넘어, 전략을 '소유'하는 시간을 드립니다." 수천 명의 인물과 복잡한 전투 속에 숨겨진 승리의 공식, '3의 법칙'. 30년 전략 전문가의 시스템 사고가 집약된 총 483페이지의 PDF 교재 및 워크북으로 당신의 비즈니스 판도를 바꾸십시오.

도원결의부터 삼국 통일까지, 스토리 속 '3의 법칙'이 적용된 300개 사례를 600페이지 PDF로 정밀 분석. - 완벽한 구조화: 모든 에피소드를 [원문 인용 - Rule of Three 분석 - 비즈니스 적용] 포맷으로 표준화하여 압도적 가독성 제공. - 방대한 아카이빙: 184년 황건적의 난부터 280년 통일까지, 100년 역사의 핵심 마일스톤 300개를 누락 없이 정리. - 실전 활용성: 단순 읽을거리를 넘어 기획서, 강의안, 조직 관리의 전략적 근거로 즉시 인용 가능한 Non-Exclusive 데이터.

"역사는 반복된다, 전략은 진화한다. 300가지 결정적 국면으로 배우는 비즈니스 임기응변과 전략 수립의 모든 것"

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본 과정은 ISO 45001 안전보건경영시스템의 핵심인 '내부심사' 수행 역량을 확보하기 위한 실무 중심 교육입니다. 1. 요구사항 분석: ISO 45001:2018 조항별 핵심 가이드 2. 프로세스 학습: 심사 계획, 수행, 결과 보고까지 전 과정 마스터 인증 대응을 넘어 조직의 지속적인 성장을 이끄는 내부심사 전문가를 양성합니다.

* 인하우스 서비스기획자&프로덕트 매니저 입문 강의 * 강의도 들으면서 포트폴리오도 챙길 수 있는 강의

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IR Deck을 만들었지만 “설득이 약하다”는 피드백을 받아본 적이 있으신가요? 대부분의 문제는 디자인이 아니라 메시지 구조에 있습니다. 실제 IR Deck 설계 경험을 바탕으로 투자자 관점의 흐름 설계 기준을 정리했습니다. 비주얼을 넘어 구조를 설계하는 실무형 디자이너로 성장하기 위한 수업입니다.

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B2B 프로덕트를 만들면서 이를 다루는 콘텐츠가 없어 답답하진 않으셨나요? B2B와 B2C의 프로덕트의 공통점과, 차이점을 영화님의 실제 커리어를 기반으로 알기 쉽게 설명해드려요.

보고서가 통과되지 않는 진짜 이유는 임원이 바빠서가 아닙니다. 문서 안에 결정이 없기 때문입니다. 이 강의에서는 책임이 사라지는 문장 구조 판단을 미루게 만드는 표현 습관 결정 주체가 흐려지는 지점 임원의 판단 흐름 위에서 문서를 재배치하는 법 을 다룹니다. 수강 후에는 내 보고서에서 ‘결정이 멈춘 위치’를 정확히 찾아낼 수 있습니다.

급변하는 비즈니스 환경에서 직장인에게 꼭 필요한 문제해결력의 기초부터 실전 활용까지 체계적으로 익히도록 설계된 실무형 교육입니다. 뷰카(VUCA)·바니(BANI) 등 불확실성과 복잡성이 심화되는 시대적 흐름을 이해하고, 문제 정의와 근본 원인 분석, 이해관계자 파악, 창의적 아이디어 도출, 솔루션 우선순위 결정, 실행 모니터링, 실행 결과 분석과 사후 관리까지 전 과정을 실제 사례와 실습 중심으로 다룹니다.

UX Writing이 도대체 무엇이고, 왜 중요한지 궁금하신가요? 직접 잘 나가는 앱들의 사례를 보면서 알 수 있을 거예요.

이 과정은 현대 직장인에게 꼭 필요한 핵심 비즈니스 매너와 업무 노하우를 체계적으로 학습할 수 있도록 구성된 교육입니다. 인사와 첫인상, 복장, 커뮤니케이션, 회의, 네트워킹, 명함·악수 매너, :관리까지 실무 현장에서 바로 적용 가능한 실질적인 내용을 다루며, 프로페셔널한 이미지와 조직 내 신뢰를 구축할 수 있는 역량을 기르는 데 중점을 두고 있습니다.

보고서를 잘 썼는데도 결정이 나지 않는 이유는 무엇일까요? 설득이 부족해서가 아닙니다. 구조가 약하기 때문입니다. 이번 강의에서는 F.O.C.E 프레임워크를 활용해 임원이 ‘결정을 피할 수 없게’ 만드는 문서 구조를 설계합니다. Frame으로 판단 대상을 고정하고, Obligation으로 미결정 비용을 명시하고, Convergence로 선택지를 제거하고, Execution Image로 실행 장면을 보여줍니다. 설득이 아니라 구조로 압박하는 법을 배웁니다.

고객 중심의 사고방식과 실질적인 고객관리(CS) 역량을 체계적으로 학습하는 실무 중심 교육입니다. 디지털 전환과 경쟁이 심화되는 시대에 맞춰, 고객의 니즈 파악과 공감, 효과적인 소통 및 신뢰 구축, 서비스 마인드, 불만 처리 및 문제 해결, 충성도 확보, 데이터 기반 분석, 디지털 시대의 경험 관리 등 다양한 주제를 실제 사례와 함께 다루며, 조직의 경쟁력을 높일 수 있는 최신 CS 역량을 단계별로 습득할 수 있도록 설계되었습니다. 본 과정을 통해 현장 실무에서 바로 활용 가능한 고객관리 핵심 기술을 익히고, 고객과의 장기적 신뢰와 충성도를 이끌어내는 실전 노하우를 배울 수 있습니다.

대부분의 직장인은 열심히 보고서를 씁니다. 데이터도 충분하고, 논리도 틀리지 않습니다. 그런데 결과는 비슷합니다. - “검토해보자” - “조금 더 보완해보자” - “다음 회의에서 다시 보자” 문제는 글을 못 써서가 아닙니다. 결정이 일어나도록 설계되어 있지 않기 때문입니다. 이 강의는 단순한 보고서 작성법이 아니라, 의사결정이 이루어지는 구조에 맞춰 문서를 설계하는 방법을 다룹니다. 26년간 대기업과 투자 현장에서 수많은 보고서를 검토하고, 실제로 ‘결정을 내리는 입장’에서 확인한 공통점은 하나였습니다. [결정은 내용이 아니라 보고서 구조에서 나온다!] 이 강의에서는 임원이 어디서 판단을 멈추는지 무엇이 있어야 결정이 시작되는지 를 실제 사례와 함께 분석하고, 빠르게 쓰고, 바로 승인되는 문서 구조로 바꾸는 방법을 제공합니다.

이 강의에서는 IT/테크 분야에서 서비스를 기획하기 위한 서비스 기획 및 디자인 방법론, 그리고 서비스 기획자가 갖춰야 하는 여러 가지 소프트 스킬을 살펴봅니다. 끝으로 인공지능(AI) 음성인식 서비스를 사례로 서비스 분석까지 진행해 보는 입문자를 위한 UX 서비스 입문 강의입니다.

게임기획, 서비스기획, 사업PM 직군에서 다루는 업무인 운영툴&백오피스와 데이터분석 기획에 관한 실무 강의 입니다.