구성원의 사기를 높이는 응원의 기술
유밥(Ubob)
구성원들에게 냉철한 피드백(Push)과 함께 따뜻한 정서적 지원(Pull)도 아낌없이 주고 싶지만 그 구체적인 방법을 모르거나, 실천이 어려운 리더라면 십수년간 글로벌 빅테크 기업의, 분 단위로 실적이 검증되는 마케팅 조직에서 성과를 내 온 서은아 상무의 리더십 노하우 ‘응원의 리더십'을 배워보자
입문
리더십, 조직 관리
제품을 만들며 매일같이 고민하는 사람들을 위한 북토크입니다. 『실패를 통과하는 일』의 저자 박소령과 인프런 CTO 향로(이동욱)가 퍼블리·커리어리의 성장과 실패를 바탕으로, 제품을 만드는 사람들이 매일 마주하는 결정과 고민을 이야기합니다.
『실패를 통과하는 일』 저자에게 직접 듣는 제품 성장의 진짜 과정
제품팀의 의사결정 기준 세우기
조직이 성장할 때 필요한 ‘팀 설계와 위임의 기술’
학습 대상은
누구일까요?
제품 실무자: 기획/PM·PO, 개발자, 디자이너, 데이터 분석가
예비/초기 솔로프리너: 제품을 작게 시작해 크게 키우고 싶은 1인 창업자
퍼블리·커리어리의 비하인드를 사업/제품 관점에서 깊게 듣고 싶은 분
84
명
수강생
3
개
수강평
5.0
점
강의 평점
2
개
강의
콘텐츠가 사람의 인생을 바꿀 수 있다는 믿음으로 2015년 스타트업 '퍼블리(PUBLY)'를 창업했다. 2024년 회사 매각과 함께 대표이사에서 물러났다.
안식년을 보내며 10년동안 창업자로서 내린 의사결정 10가지를 되돌아보는 책 『실패를 통과하는 일』을 썼다. 빠른 성장 뒤에 가려진 오판, 외부의 기대에 휩쓸려 놓친 본질, 결정적 시기에 내린 되돌릴 수 없는 선택까지, 모든 장면을 가감 없이 기록하고 뼈아프게 성찰한 내용을 담았다.
지금도 콘텐츠의 힘을 믿는다.
전체
15개 ∙ (2시간 1분)
얼리버드 할인 중
₩9
50%
₩22,000
같은 분야의 다른 강의를 만나보세요!