맥킨지 출신 김재성의 AI로 앞서가는 문제 해결력 & 리서치 전략
"AI는 사람을 대체하지 않습니다. AI에 의존하는 사람을 AI를 지배하는 사람이 대체할 것입니다." AI 시대, 더욱 손쉽게 결과물을 만들 수 있는 시대에 더욱 중요해지는 인간의 사고력과 문제 해결력. 맥킨지 컨설턴트 출신 김재성이 AI로 앞서가는 문제 해결력과 강력한 리서치 전략, 결과물을 실현 시키는 설득 전략까지 차근차근 알려 드립니다.
수강생 384명
난이도 입문
수강기한 무제한
[김재성의 협상 실전 - 실전 협상에 MESO 활용하기]
[김재성의 협상 실전 - 실전 협상에 MESO 활용하기]
안녕하세요 오늘은 새로운 온라인 컨텐츠를 제작하자는 제안을 받게 되었습니다. 다른 내용은 전반적으로 이슈가 없었는데 더 나은 조건을 받기 위해 저는 협상을 이번에도! 시도 해 보았습니다.
A사(클라이언트사) 제안 : 일시급으로 OOO원 지급
저의 제안
1. 일시급 : 원 제안안의 2.5배 요청
2. 매출 공유 지급 (옵션을 두가지로 제시)
2.1. 일시급 일부(원 제안안의 1/2) + RS 일정 비율
2.2. 일시급 없이 RS 일정 비율 (2.1. 안 대비 50% 높은 비율)
협상 강의를 듣지 않은 분들이라면 아마 최초 제안된 금액이 적다고 판단될 때 더 올려달라는 협상을 시도하시거나 상황에 따라서는 울며 겨자 먹기로 그 안을 수용하실 수 있을텐데요,
저의 경우는 이 클라이언트 사와 이미 여러 차례 협업을 한 히스토리가 있고 제가 제안한 RS 내용도 과거 체결했던 내용과 동일한 수준의 비율을 제시하며
'과거 사례가 존재하고 장기적 파트너십을 위해 RS 안을 제안드린다' 라고 이야기를 했습니다.
한 편, 최초 고객사가 제안한 금액은 비슷한 컨텐츠 제작 시 제시하는 금액과 비슷한 수준이었는데요. 저는 이보다 2.5배 높은 안을 제시함으로써 1번 안을 되도록 선택하지 않도록 미리 선택지를 던진 것입니다. 그러나 만약 2.5배의 안을 택한다 하더라도 저는 큰 불만이 없죠. (바로 이 내용이 강좌에서 들으실 수 있는 MESO와 연관이 있습니다)
협상 결과가 잘 되든, 그렇지 않든 추후 다시 공유 드릴 수 있도록 하겠습니다 :)
협상 전략에 대한 체계적인 내용을 수강하고 싶으신 분들이 계시다면 다음의 강의를 둘러 보시기를 권장 드립니다
맥킨지 출신 김재성의 AI로 앞서가는 설득력 & 협상 전략 : https://inf.run/Sg1TB




