안녕하세요? 박사님,강의 중에 설명해 주신 아래의 연습문제에 대하여 질문이 있습니다. Q) 실행 단계의 프로젝트 일정보다 늦어지고 일부 자재가 누락되었습니다. 계약 업체는 내부 조달 프로세스가 더 지연될 수 있기 때문에 누락된 자재를 공급하고 비용을 상환하겠다는 제안을 제출합니다. 프로젝트 관리자는 계약자가 제출한 비용에 동의하지 않습니다. 프로젝트 관리자는 다음에 무엇을 해야 합니까? A) D. 조달 전략을 업데이트하고 계약자와 협상을 합니다. (O) (질문) B. 조달 관리 계획서를 업데이트하고 계약자와 협상합니다. (X) 두 보기의 차이는 조달 전략과 조달 관리 계획서 의 차이 로 생각됩니다. 조달 프로세스의 문제가 발생하면, 플래닝단계에서 수립한 조달 관리 계획서를 업데이트하고, 계약자와 협상하는 것도 필요하지 않을까 생각해 보았습니다.조달 전략과 조달 관리 계획서의 문서 의미, 기능 등 차이가 궁금합니다.감사합니다!