안녕하세요, 현재 'PMP 자격 취득 과정'을 수강하고 있는 수강생입니다.다름이 아니라, 지난 5월에 PMP 시험에 응시했으나 아쉽게도 일부 과목 점수 미달로 불합격하게 되었습니다. 7월 개정 전에 재시험을 치르려 했으나, 현재 시험장 잔여 좌석이 없어 부득이하게 올해 8~9월 중으로 개정된 버전의 재시험을 도전해야 하는 상황입니다.현재 제가 수강 중인 본 강의는 7월 29일 부로 학습이 종료되는 것으로 확인되는데요,8월 재시험 준비를 위해 적어도 8월 말까지는 강의를 계속 수강하고 싶어 아래와 같이 문의드립니다.개정 버전 강의 지원 여부: 7월 시험 개정 이후, 제가 기존에 듣던 강의를 개정된 버전의 강의로 전환하여 수강할 수 있는지 궁금합니다.수강 기한 연장 및 추가 비용: 8월까지 수강 기한을 연장할 수 있는 방법이 있을까요? 만약 무상 연장이 어렵다면, 추가 금액을 지불하고 기간을 연장할 수 있는 유료 서비스가 있는지 안내 부탁드립니다.열심히 준비해서 이번 재시험에는 꼭 합격하고 싶습니다. 수강을 잘 마무리하고 다시 도전할 수 있도록 확인 후 답변 주시면 감사하겠습니다.감사합니다.

안녕하세요, 현재 과학기술분야 사업관리 분야로 직장에 다니며 수강하고 있습니다.업무로 인해 수강하지 못한 강의가 아직 많이 남아있습니다.수강기한을 연장하거나 어느정도의 추가 금액을 지불하고 연장하는 방법이 있을까요?부탁드리겠습니다...감사합니다!

안녕하세요PMP 시험을 준비하며 해당 강의를 수강 신청했는데, 최근에 알고 보니 7월 9일부터 시험이 PMBOK 8판 기준으로 개정된다고 하더라고요.강의 수강 전에 미리 확인하지 못한 점은 아쉽지만, 혹시 해당 변경 사항에 맞춰 강의 업데이트 계획이 있으신지 여쭤보고 싶었습니다.답변해 주시면 감사하겠습니다!

설정 동영상 자료와 제가 직접 신규 가입한 jira 사이트의 기본 레이아웃이 상이해 '프로젝트 설정' 메뉴 안 보입니다...설명 동영상과 동일하게 UI 바꾸어 교육 받고 싶은데 어떻게 해야 하나요? 프로젝트 설정 메뉴도 찾을수가 없네요....

Free Float 의 경우 EF 와 ES 의 차이가 Free Float 인데 예시에서 EF 1/3 과 ES 1/7 일의 차이인 4일이라고 하셨는데 Path 가 하나만 있을 경우에는 EF 1/3 이 나오면 ES 는 바로 1/4 일이 되는 걸로 이해했습니다. 그럼 이 경우에 예시는 ES 1/7 를 진행하는 Path 가 두개의 활동을 마쳐야 하는 경우를 말하신건가요? 예를 들어 이전 활동 하나가 1/3 에 마치고 다른 활동이 1/6 에 마쳐서 ES 가 1/7 이 되는 경우를 말씀하신건지 문의드립니다.

이메일로 관련 정보 전달완료했습니다. 수료증 전달해주시면 감사하겠습니다.[4/25(토) 이메일 발송] 했습니다. 제가 일정이 급해서 다시 한번 요청드립니다.  감사합니다!

6강에서 Amplitude에서 제공하는 가이드와, Texonomy 템플릿 제공한다고 자료실에 자료가 있다고 하는데 없어요강의마다 보여지는 자료 다운로드를 해보면 그냥 강의 때 사용한 pptx 내용만 있습니다확인 부탁드려요강의자료가 잘 못 업로드 되어 있습니다.제공 되는 자료의 " [코멘토]_실무_VOD_교안_하진규_3-1_GTM을_구성하는_세_가지_-_컨테이너_태그,_태그,_트리거&변수_-_복사본"과"[코멘토]_실무_VOD_교안_하진규_3-2_GTM을_통해_Amplitude로_이벤트를_보내는_방법_-_Amplitude_연동하기_-_복사본"의 강의 자료가 이름만 다르고 내용이 중복되어 있습니다.확인 후 처리 빠른 처리 부탁 드립니다

한 박사님, 안녕하세요?강의 중에 설명해 주신, 기업 환경 요인 변화 관련 연습문제에 대한 질문을 드립니다. (문) 실행 단계 초기에 프로젝트 관리자는 기업환경요인의 최근 변화가 구현 비용을 크게 줄이고, 프로젝트 일정을 단축할 것임을 발견합니다. PM은 이 상황을 어떻게 해결해야 합니까? (답) 프로젝트 에스컬레이션 정책 및 커뮤니케이션 관리 계획을 따릅니다. (질문) 보기 중 A,B,C 는 정답이 아닌 것을 이해하였습니다. 다만, D 보기 중 기업환경요인의 변화에 대한 대응과 "에스컬레이션 정책 및 커뮤니케이션 관리 계획"이 어떠한 연관이 있는지 궁금합니다.  감사합니다. 박사님.

한 박사님, 안녕하세요?강의 중 연습문제에 대한 질문드립니다. (문) 포트폴리오 백로그의 중요한 프로젝트가 전달되어야 합니다. 프로젝트의 우선순위를 지정하려면, 예산 추정치가 필요합니다. 프로젝트 예산은 어떻게 추정해야 합니까? (답) 프로젝트를 기능(Feature)으로 분해하고, 기능 값과 팀의 속도를 기반으로 팀에서 견적을 제공합니다. (질문) D번(PO는 모든 프로젝트 세부 정보를 얻고 팀의 경험과 속도를 기반으로 예산 견적을 제공합니다.) 의 보기와 정답 간의 유사함으로 인해, 어려움을 겪고 있습니다. 추가적인 설명을 부탁드려도 될까요? 항상 감사드립니다. 

안녕하세요.강의를 35시간 이상 수강 완료하였습니다. 수료증 발급을 부탁드립니다.이전에 35시간 미만으로 수강증을 발급받은 이후, 안내해 주신 대로 추가 강의를 통해 35시간 이상을 채우게 되었습니다. PMP 시험 응시를 위해 꼭 필요한 서류인 만큼, 35시간 이상으로 업데이트된 수료증을 재발급해 주시면 정말 감사하겠습니다.바쁘신 중에 번거로움을 드려 죄송합니다. 잘 부탁드립니다. 🙏

자료를 다운받아서 열려고 하니까 어떤건 비번이 안걸려 있고, 어떤건 비밀번호가 걸려있어서볼수가없습니다. tjhyunkyu@nate.com 여기로 보내주세요 ㅠ

안녕하세요? 박사님,강의 중에 설명해 주신 아래의 연습문제에 대하여 질문이 있습니다. Q) 실행 단계의 프로젝트 일정보다 늦어지고 일부 자재가 누락되었습니다. 계약 업체는 내부 조달 프로세스가 더 지연될 수 있기 때문에 누락된 자재를 공급하고 비용을 상환하겠다는 제안을 제출합니다. 프로젝트 관리자는 계약자가 제출한 비용에 동의하지 않습니다. 프로젝트 관리자는 다음에 무엇을 해야 합니까? A) D. 조달 전략을 업데이트하고 계약자와 협상을 합니다. (O) (질문) B. 조달 관리 계획서를 업데이트하고 계약자와 협상합니다. (X) 두 보기의 차이는 조달 전략과 조달 관리 계획서 의 차이 로 생각됩니다. 조달 프로세스의 문제가 발생하면, 플래닝단계에서 수립한 조달 관리 계획서를 업데이트하고, 계약자와 협상하는 것도 필요하지 않을까 생각해 보았습니다.조달 전략과 조달 관리 계획서의 문서 의미, 기능 등 차이가 궁금합니다.감사합니다!

5.2. 요구 사항 수집 강의 중, 연습문제 관련 질문이 있습니다. Q) 프로젝트 팀은 전달을 위해 하이브리드 프레임워크를 따릅니다. 프로젝트를 실행하는 동안 팀은 다른 요구사항보다 먼저 전달되어야 하는 새로운 규정 준수 요구사항을 알게 됩니다. 프로젝트 관리자는 이 상황을 어떻게 해결해야 합니까? A) D. 규정 준수 팀원과 협력하여 요구사항 전달을 검토하고 우선순위를 지정합니다. 질문) "A. 현재 스프린트에 규정 준수 요구사항을 포함하고 전달하도록 팀에 요청합니다." 의 보기가 답이 안되는 이유가 궁금합니다.박사님께서 강의 중에, 현재 스프린트가 아닌, "다음 스프린트"에서 진행해야 한다고 하셨는데요. 실행하는 동안 알게된 규정 준수 요구사항을, 현재 스프린트에 업데이트하여 반영해야 하는 것이 아닌지 궁금합니다.

 지니언트님 안녕하세요. 강의 정말 잘 들었습니다. 강의내용 바탕으로 노션시스템(?) 하나 만드니까 일상생활에도 도움이 많이 되고 있습니다. 이 기회를 빌려 감사인사 드립니다.  지금까지는 저 혼자 쓸 시스템 만들었는데, 이번에 독서모임 멤버들이 함께 쓸 노션 사이트를 기획 중입니다. 그런데 두가지 문제에 봉착하게 되어 질의 드립니다. 감사합니다..! (1) 갤러리 뷰에 새로만들기 버튼이 안 보이게 하는 법이 궁금합니다. 저는 한칸만 조회되었으면 하는데, 새로만들기 버튼이 생기는데 해결방법이 있을지요? (2) 사용자 권한 차등을 설정할 수 있을지 궁급합니다. 멤버들이 사이트를 구경하고 허락받은 글을 생성하는 건 좋지만, 공들여 만든 통계 수식이나 DB 테이블을 건드리면 안 되어서요, 이 부분을 세세하게 설정할 수 있는 방법이 있을지 문의 드립니다.

질문 가이드 (*이렇게 하면 더욱 의미있는 답변을 드려요!)현재 상태 : 취준생 or 이직준비 or 실무서비스기획/PM/PO 경력 : N년기타 경력 : 마케터 3년 or 개발자 3년 or 취준강의 수강 이유 : 강의수강 이유를 작성해주세요:)질문 : 아래 질문사항을 자유롭게 작성해주세요!앱 출시를 위해 디자이너분을 고용해야 하는데요 와이어프레임, 화면 정의서를 준비해가려면 별도로 Figma 강의를 수강해야 할까요?? 처음 작성해봅니다..

서버 컨플루언스 환경에서 h1,2,3,... 누르면서 제목을 입력하면, 발행 시 제목 옆에 자동으로 작은 삼각형 아이콘이 생기면서 접었다가 펼칠 수 있는 기능이 생기는데, 이 기능을 껐다가 켰다가 할 수 있나요?

위 이미지에 보면 현재 기타 제품 및 액세스가 나오지 않습니다.

올려주신 PMP 문제풀이 250 통합본만 완벽히 익히면 다른 기출문제 풀지 않아도 합격이 가능할까요 ?

 안녕하세요, 강사님.RFP 내용에 '요구 사항' 내용이 있고, 그 내용을 기반으로 제안서를 작성하고 발표해서 수주 했는데, 기획/설계 단계에서 "요구 사항" 분석을 한다는 게 이해가 안됩니다. 감사합니다ㅡ

안녕하세요, IT 프로젝트 전과정 설명 내용 중, 이해가 안돼 문의 드립니다.RFP에서 프로젝트 요구사항 내용이 있고, 그내용들을 가지고 제안서를 만들고 낙찰이 되었는데, 요구사항분석 과 WBS를 프로젝트 계획 및 시작 단계가 아니라 기획 단계에서 만든다는게 이해가 안되네요ㅡ