svg 파일이면 피그마에서 만든 구조가 아니더라도 어떤 구역이나 버튼을 누르면 넘어가게 할지를 선택할 수 있나요?

 안녕하세요, 강사님.RFP 내용에 '요구 사항' 내용이 있고, 그 내용을 기반으로 제안서를 작성하고 발표해서 수주 했는데, 기획/설계 단계에서 "요구 사항" 분석을 한다는 게 이해가 안됩니다. 감사합니다ㅡ

안녕하세요, IT 프로젝트 전과정 설명 내용 중, 이해가 안돼 문의 드립니다.RFP에서 프로젝트 요구사항 내용이 있고, 그내용들을 가지고 제안서를 만들고 낙찰이 되었는데, 요구사항분석 과 WBS를 프로젝트 계획 및 시작 단계가 아니라 기획 단계에서 만든다는게 이해가 안되네요ㅡ

PM이 되고 싶은 대학교 3학년 학생입니다. 공부하면서 PM에게 비판적 사고가 중요하다고 생각되는데요. 제게 비판적 사고가 부족하다고 생각되서 기사를 읽으면서 MECE분석을 하거나 내용을 요약하고 반대입장에서 생각해보기. 정도로 연습을 하고 있는데, 이 방법으로 비판적 사고를 키우기에 부족하지 않을까 불안한 느낌이 듭니다. 혹시 민우님은 비판적 사고를 키우기 위해서 어떻게 하셨는지 궁금합니다.

안녕하세요 강의 피티때 사용하시는 프로그램이 뭔지 문의드립니다

안녕하세요! 9-1강을 듣고 있는데 알려주신 Google Stitch를 저도 사용해보려고 하는데 디자인이 생성되고나서 이미지 상단에 Edit, Figma 버튼이 없어서 검색해보고 했는데 강사님 화면과 제 화면의 차이점이 Standard Mode 유무 더라고요. 처음 써보는거라 구글이메일로 로그인해서 쓰고 있는데 혹시 방법을 알고 계실까요?ㅠ 이미지 첨부해 드립니다!  

안녕하세요 작은 프로젝트 팀으로서 앱을 하나 출시하려고 하는데 QA가 처음이라 여쭤봅니다. QA진행방식이라함은, 개발자분들이 구현한 기능들을 차례대로 쭉 같이 살펴보면서 테스트 케이스를 확인하는 걸까요?  아니면, 전형적인 진행방식이 따로 있을까요?

안녕하세요 처음 qa를 진행하는데 테스트 케이스를 제가(pm) 작성하고 qa 진행할 때보통 qa진행하는 분들께 전부 테스트 케이스를 공유해서 같이 확인하나요? 아니면 저(pm)만 확인하는 편인가요?

테스트 케이스 샘플 자료 주신 거에 보면 '기대하는 결과'에 어느정도 범위까지 적어야하는 지 모르겠어요.(예를 들어, 화면이 들어가진다, 이런 사소한 것도 모두 넣어야 하는지, 아니면 아주 들어가야 할 핵심적인 것들과 오류가 있을 것 같은 예외부분만 넣는 건지 궁금합니다.)

안녕하세요 아직 준비중인 pm입니다  그러다보니 기본적인 것이 궁금한데요. 테스트케이스를 바탕으로 qa를 진행하는 것이 맞을까요?  qa를 하려면 보통 테스트케이스가 필요한가요?

안녕하세요! 강의자료 요청드립니다. 아래 메일로 보내주시면 감사하겠습니다.메일 주소 : choco0819@naver.com 

안녕하세요 자영님, 먼저 알차고 유익한 수업 준비해주셔서 감사합니다.저는 직무 변경을 고려하면서 이번 강의를 듣게 됐는데요!이전 스타트업에서 고객이 니즈를 반영한 제품을 만드는게 중요하다고 절실히 느꼈고, 고객과 소통하는 과정이 재밌어서 이번 수업을 듣게 됐습니다. 관심 분야라 강의도 너무 즐겁게 들었구요 🙂 ㅎㅎ혹시 이렇게 소비자 인터뷰를 통한 소비자 리서치를 연습할 수 있는 방법이 있을지, 어떤 직무에서 소비자 인터뷰를 많이 하시는지 여쭤보고 싶습니다.감사합니다.

강의 이수증이 필요한데요..ㅠㅠ강의 업로드 완료 시기가 언제쯤일까요?

 9분에 고객이 전반적인 흐름이하르면한느면서 하는 경우가 많습니다. 가 무슨말인지 모르겠습니다!.. 무슨의미일까요?.

강의가 전체가 없어서 완강을 할 수가 없습니다.  확인 해 주세요.

모바일은 360x640이라고 알려주셔서 하면 되는데요. 보통 노트북으로 접속하는 사용자가 많은 서비스를 만드는데요. 어떻게 잡고 가면 좋을까요? AI는 1440 x 900 이라고 알려줍니다. 이대로 하면 될까요? 이게 AI가 믿을수가 없는게 모바일도 첨엔 370으로 알려주더라구요. 360이 맞지 않냐 하니까 "아 죄송합니다!"이러고요.

캡쳐 하실때 쓰는 프로그램이 좋아보이는데요. 이름이 궁금합니다

제가 앱을 하나 개발중인데요. 저 혼자 1인 개발로 하고 있습니다. 일단 생각나는데로 페이지 하나씩 개발하다보니 페이지 다 만들고나서 기능 추가, 수정을 위해 갈아 엎는 경우가 계속 생기더라구요.AI에 물어보니,  혼자서 개발할 때의 적용 순서 (요약)"대참사"를 막기 위한 가장 이상적인 생각의 흐름은 다음과 같습니다."누구를 위한 앱이지?" -> 유저 페르소나를 간단히 정의한다.(예: "30대 초반의 이직 준비생, 김코딩")"김코딩은 지금 어떤 어려움을 겪고 있지?" -> 유저 저니맵을 그려본다.(예: "강의 정보가 흩어져 있어 비교하기 힘들다"는 Pain Point 발견!)"좋아, 이 문제를 우리 앱으로 어떻게 해결해 줄까?" -> 핵심 기능들의 유저 플로우를 그린다.(예: "강의 비교하기" 플로우, "수강 신청" 플로우를 그려보며 필요한 화면들을 구체화한다.)"그래서 우리 앱은 총 몇 개의 화면이 필요하고, 메뉴는 어떻게 구성할까?" -> IA를 정리한다.(예: 엑셀에 필요한 페이지 목록과 메뉴 구조를 쭉 적는다.)"각 화면의 레이아웃은 어떻게 잡고, 흐름은 자연스러운가?" -> 와이어프레임/프로토타입을 만든다.(예: Figma로 간단히 화면들을 그리고 연결해서 직접 클릭해본다.)"오케이, 이대로 만들면 되겠다!" -> 이제 개발을 시작한다.이 과정을 거치면, 개발 단계에서는 이미 구조가 다 정해져 있기 때문에 '뭘 만들어야 하지?'를 고민하는 대신 '어떻게 잘 만들지?'에만 집중할 수 있습니다. 라우팅이 꼬이거나 페이지를 뒤엎을 확률이 극적으로 줄어들게 됩니다. 위와같이 얘기해주는데요. 유저 저니맵과 유저 플로우는 따로 할 필요가 없나요? 선생님 강의에 내용이 없는거 같아서요. 그리고 와이어프레임과 프로토타입은 같은거에요?

Activation 지표가 장기적인 Retention이나 Revenue와 상관관계가 낮게 나올 때는 어떻게 해석하고 대응해야 할까요?Aha -> Habit까지 잘 설계되어도 Revenue 임팩트가 없는 경우가 있을것으로 보입니다.예를들어, 무료 플랜으로 충분해서 유료 전환하지 않는 경우이지 않을까 싶습니다..!Activation 지표가 장기적인 Retention이나 Revenue와 상관관계가 낮게 나오는 경우가 있다면, Activation 정의 자체가 잘못되었거나, "Nice to have"와 "Must have"를 구분하지 못했기 때문일 수 있다고 생각하는데, 강사님은 이부분에 대해 어떻게 생각하시는지 궁금합니다!

안녕하세요, 강의 잘 듣고 있습니다!Test Case 포트폴리오 작성을 위해 본 강의를 수강중인 수강생입니다!  통합 테스트 수행 시 통합 테스트 케이스는 유저 시나리오 대로 작성하는 것이 일반적인 것 같은데, 유저 시나리오에서는 사용하지 않지만 스템적으로는 고려해야 할 예외 상황이나 경계 조건 등은 테스트 케이스에 어떻게 반영해야 할까요?예를 들어, API 간 연동 실패, DB 연결 지연, 특정 조건에서 발생하는 에러 등은 유저 플로우 상에는 없지만 실제 운영에서는 충분히 발생 가능한데,이런 케이스들을 통합 테스트 수준에서 어떻게 설계하거나 커버하는 것이 실무적으로 바람직한 접근일까요?