질문 가이드 (*이렇게 하면 더욱 의미있는 답변을 드려요!)<ul><li>현재 상태 : 실무</li><li>서비스기획/PM/PO 경력 : 2년</li><li>기타 경력 : -</li><li>강의 수강 이유 : -</li><li>질문 : 안녕하세요 강의 자료 어디서 받을 수 있을까요?</li></ul>

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서비스기획 & 프로덕트 매니저(PM)의 첫걸음[입문]

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서비스기획/PM/PO의 필요 및 중요 역량

프로젝트매니저는 제품 비전을 정의하고, 프로덕트매니저는 프로젝트 일정을 관리합니다.

프로젝트매니저는 프로젝트의 예산, 일정, 자원 관리에 집중하고, 프로덕트매니저는 제품의 기능 정의, 요구사항 도출에 집중합니다.

프로젝트매니저는 주로 디자인 업무를 담당하고, 프로덕트매니저는 개발 업무를 담당합니다.

두 역할은 이름만 다를 뿐, 실질적으로 동일한 업무를 수행합니다.

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