[PM 1명] 보조가 아닌 주도자로, 실제 프로젝트 1건을 끝까지 완주할 분
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PM이라는 이름으로 회의록과 일정표는 만들어봤지만, 정작 “내가 선택하고 끝까지 이끈 대표 프로젝트”는 없다고 느낀 적이 있나요? 팀 프로젝트에 참여했다는 한 줄보다, 모호한 문제를 목표로 바꾸고 사람을 움직여 실제 결과를 만든 한 건이 PM에게는 더 강한 증명이 됩니다. 이번 협업은 바로 그 한 건을 만들기 위한 6~8주짜리 실전 프로젝트입니다. 단순 참여자가 아니라 처음부터 끝까지 주도할 PM 한 분을 찾습니다. [완성된 기획안을 관리하는 역할이 아닙니다] 프로젝트 주제를 미리 정해 전달하고 일정만 관리하게 하지 않습니다. 현재 보유한 여러 실제 과제 후보를 함께 검토한 뒤, 합류 첫 주에 아래 기준으로 프로젝트 1건을 선택합니다. - 6~8주 안에 실제로 끝낼 수 있는가 - 결과를 객관적으로 확인할 수 있는가 - 참여자가 자신의 판단과 기여를 분명히 설명할 수 있는가 - 실제 활용 가치와 포트폴리오 가치가 모두 있는가 업무 개선, 서비스, 마케팅·운영 등 여러 유형이 후보가 될 수 있으며 특정 산업이나 제품 개발로 고정하지 않습니다. 무엇을 선택하고 무엇을 버릴지 결정하는 과정부터 PM의 역할입니다. [딱 한 분만 찾는 이유] 여러 명에게 일부 업무만 나누기보다 한 분에게 실질적인 주도권과 빠른 의사결정 환경을 제공하기 위해서입니다. PM은 다음 과정을 직접 이끕니다. - 모호한 과제를 명확한 목표와 성공 기준으로 전환 - 범위, 우선순위, 일정과 역할 설계 - 필요한 참여자와 이해관계자 조율 - 진행 상황, 위험 요소와 변경 사항 관리 - 막히는 지점에서 대안을 제시하고 결정 촉진 - 최종 결과물 검수 및 회고 정리 [프로젝트가 끝나면 남는 것] 단순히 “사이드 프로젝트에 참여했다”는 기록으로 끝내지 않습니다. - 왜 이 프로젝트를 선택했는지 보여주는 판단 근거 - 목표와 성공 기준 - 일정·우선순위·의사결정 기록 - 실제 완성된 결과물 - 문제와 변경을 어떻게 해결했는지 담은 회고 - 사전 합의된 범위 안에서 활용할 수 있는 포트폴리오 사례 면접이나 커피챗에서 “그래서 본인이 무엇을 결정했고, 무엇을 끝냈나요?”라는 질문에 구체적으로 답할 수 있는 한 건을 목표로 합니다. [협업 방식] - 예상 기간: 6~8주 - 온라인 중심, 주 1회 정기 미팅 - 평소에는 문서와 메신저를 통한 비동기 협업 - 처음 선택한 프로젝트 1건의 완료에만 집중 - 범위가 커지면 더 하는 것이 아니라 우선순위를 다시 정해 완주 가능성을 지킴 프로젝트 제안자는 실제 과제 후보, 필요한 범위의 정보와 상황 설명, 의사결정 권한, 빠른 피드백을 제공합니다. PM에게 알아서 해오라고 넘기는 방식이 아닙니다. PM은 프로젝트를 구조화하고 진행을 주도하며, 중요한 판단과 현재 상태를 투명하게 공유합니다. 한쪽이 일방적으로 지시하는 관계가 아니라 서로의 역할과 책임을 분명히 나누는 공동 프로젝트입니다. [이런 분이라면 잘 맞습니다] - PM 직무를 준비 중이거나 PM·기획·운영 경험이 있지만 처음부터 끝까지 주도한 사례가 필요한 분 - 답이 정해지지 않은 상황에서 질문하고 구조를 만드는 것을 좋아하는 분 - 문서를 만드는 것보다 실제 완료와 결과를 중요하게 생각하는 분 - 문제가 생겼을 때 숨기지 않고 선택지와 해결안을 제시할 수 있는 분 - 참여 가능한 시간과 진행 상황을 꾸준히 공유할 수 있는 분 경력 연차나 화려한 포트폴리오보다, 맡은 일을 끝내고 자신의 판단을 설명할 수 있는지를 봅니다. 주니어와 PM 준비생도 지원할 수 있습니다. [이런 경우에는 맞지 않습니다] - 급여나 외주비, 수익배분을 기대하는 경우 - 정해진 지시만 받아 수행하고 싶은 경우 - 아이디어 회의까지만 참여하고 실행 과정은 맡기 어려운 경우 [중요한 협업 조건] 본 협업은 고용이나 외주가 아니라, 양측이 프로젝트 선택과 진행 방식에 동등하게 참여하는 독립적 공동 프로젝트입니다. 급여, 외주비, 수익배분은 없으며 참여자에게 비용도 요구하지 않습니다. 정해진 출퇴근·근무시간, 일방적인 업무 지시나 인사평가가 없습니다. 참여 시간과 진행 방식은 서로 협의하며, 어느 쪽이든 부담 없이 협업을 중단할 수 있습니다. 결과물은 제안자에게 독점 귀속되지 않습니다. 각 참여자는 자신의 기여분에 대한 권리를 유지하고, 합의된 범위에서 포트폴리오와 다른 프로젝트에 활용할 수 있습니다. 실제 사업 활용이 필요한 경우에는 양측 모두에게 적용되는 비독점·무상 사용 범위만 사전에 문서로 정합니다. 어느 한쪽의 독점 소유나 합의되지 않은 양도는 포함하지 않습니다. 시작 전 프로젝트 주제, 역할·기여, 예상 일정, 결과물 사용권, 기여 표시, 비밀유지, 공개·포트폴리오 범위를 문서로 합의합니다. 합의되지 않은 추가 업무·비용 부담·권리 이전은 요구하지 않습니다. [지원 방법] 아래 네 가지만 이메일로 보내주세요. 1. 현재 역할과 PM·기획·운영 관련 경험 2. 참여했던 프로젝트 한 건에서 본인이 직접 결정하거나 해결한 일 3. 참여 가능한 요일과 주당 시간 4. 지금 이 프로젝트를 끝까지 해보고 싶은 이유와 위 협업 조건 동의 여부 포트폴리오나 관련 링크는 선택입니다. 이메일: titanseung@naver.com 메일 제목: [PM 프로젝트 지원] 이름 지원 내용을 확인한 뒤 조건과 방향이 맞는 분에게 프로젝트 후보와 진행 방식을 먼저 공유하고 짧은 대화를 진행합니다. 한 분과 협업이 확정되면 모집은 조기에 마감합니다.
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