4개 수업 학습
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질문하고 즉시 답을 얻어요.
25년 이상 CTO·IT전략 리더로 활동하며, 기술을 조직의 실행과 성과로 연결해 온 AI 실전 강사
강사 약력
현) AI 기반 업무 혁신 전문 기업 노우버스 대표
전) 대기업(롯데홈쇼핑) IT전략팀장
전) CTK 그룹(코스닥 상장사) CTO(최고기술책임자)
전) 다수 스타트업 CTO 및 공동창업자
한국·베트남·일본 법인 설립 및 글로벌 개발 조직 구축 경험
강의 전문 영역 (Core Expertise)
AI 실무 활용 & AI 에이전트 구축
현업 사례 100% 기반, 결과물 중심
기업 실무자를 위한 AI·DX 전략
업무 성과 연계, 전사·TFT 운영 경험
CTO·IT 리더 기술 의사결정
내재화 전략, 기술 선택, 리스크 관리
AI 시대의 기술·윤리·법제 이해
저작권, 규제, 기업 도입 가이드
강사 소개
안녕하세요.
25년 이상 CTO, IT전략팀장, PM, 창업가로 활동하며
기술을 ‘구현’이 아닌 ‘조직의 실행과 성과’로 연결해 온
AI·디지털 전환 전략 강사 문근영입니다.
대기업, 글로벌 상장사, 스타트업, 해외 법인 설립 등
서로 다른 조직 환경에서
제로베이스 구조 설계 → 실행 → 성과 창출을 반복적으로 경험해 왔으며,
현재는 그 경험을 바탕으로 기업과 기관을 대상으로
실무에 바로 쓰이는 AI 활용 강의에 집중하고 있습니다.
“AI가 중요하다”는 추상적인 메시지가 아니라,
어떤 업무에
어떤 수준까지
어떤 방식으로 도입해야 하는지
를 명확히 제시하는 것이 강의의 핵심입니다.
복잡한 업무를 AI로 단순화하고, 개인과 조직의 생산성을
동시에 높일 수 있도록 실질적인 해법을 제공합니다.
5월
8일
챌린지 시작일
2028년 5월 8일 오후 03:00
챌린지 종료일
2028년 5월 31일 오후 02:30
챌린지 커리큘럼
전체
4개
챌린지에서 배워요
우리 조직 업무에 바로 적용 가능한 AI 활용 시나리오를 완성합니다.
AI를 ‘써보는 수준’을 넘어, 업무 프로세스에 ‘정착’시키는 방법을 이해합니다.
이런 분들께
추천드려요
학습 대상은
누구일까요?
AI는 도입하라고 하는데, 어디부터 손대야 할지 모르는 팀 리더·파트장
매번 개발·데이터팀에 요청하는 것이 부담스러운 기획자·마케터·운영 담당자
AI를 써보긴 했지만, 업무 성과로 연결되지 않아 회의감을 느끼는 실무자
AI 도입을 검토해야 하지만, 기술·윤리·리스크 판단이 어려운 임원·의사결정자
반복 업무가 너무 많아 사람이 계속 갈려 나가는 조직의 운영·관리 담당자
수강평
취소 및 환불 규정
챌린지는 지식공유자가 설정한 수업 최소 정원이 충족되지 않을 경우, 폐강 안내가 고지되며 결제 내역이 자동취소됩니다.






