맥킨지 출신 김재성의 AI로 앞서가는 설득력 & 협상 전략
Jaesung Kim
₩253,000
입문 / 커뮤니케이션, ChatGPT, 문제해결능력
3.0
(4)
AI 시대, 일의 마지막은 사람이 합니다. 상대방과 의견을 좁히고 모두가 만족할 수 있는 결과를 도출해 내는 설득력과 협상 전략을 비즈니스 협상 전문가의 생생한 사례와 함께 배워봅니다
입문
커뮤니케이션, ChatGPT, 문제해결능력



PROFILE: 전략, AI, 디지털 마케팅, 프레젠테이션에서 최고의 경력을 보유한 전문가 김재성 대표는 서울대학교 컴퓨터 공학부를 졸업하고 세계적인 경영 컨설팅 회사 맥킨지(McKinsey & Company)에서 컨설턴트와 카카오 본사 최초의 전략실 CEO 스탭으로 근무했다. 사업전략, 글로벌 진출, AI Alliance 가입 주도, Open AI와의 협업 논의 등 AI 관련 활발한 활동을 펼쳤으며, 현재 J curve partners의 대표 이사로 재직 중이다. 저서로는 『퍼펙트 프리젠테이션 3』(2024), 『퍼펙트 슬라이드 클리닉 with 파워포인트』(에이콘출판사, 2020), 『왜 그 사람은 하는일 마다 잘 될까?』(2024) 『행동의 완결』(안나푸르나, 2019)과 퍼펙트 프리젠테이션』(2012), 가 있다. 『퍼펙트 프리젠테이션』은 삼성전자와 제일기획 직원 프리젠테이션 교재 및 다수의 수도권 대학에서 프리젠테이션 주교재로 채택돼 활용되고 있다. 그는 기업에서 가장 먼저 찾는 커뮤니케이션/프레젠테이션 전문가이자, 전략과 마케팅 전문가다. 삼성전자, 제일기획, SK네트웍스, GS 칼텍스, 하나증권, LG Uplus, 안랩, 교보문고 등 다양한 대기업에 지속적으로 출강하고 있으며 노벨상 수상자, 와튼 스쿨 교수와 함께 2024년 알바트로스 컨퍼런스 메인 연사로 참여했다 https://biz.newdaily.co.kr/site/data/html/2024/03/27/2024032700272.html 또한 유튜브 채널 앤드 스튜디오에도 참여해 채널 사상 가장 높은 조회수를 기록하는 등 https://www.youtube.com/watch?v=Zxcj0avyWhQ 많은 사람들에게 지식을 전파하기 위해 노력하고 있다. 강의/협업/제휴 문의: jaesung_kim@jcurvepartners.ai


54개 수업 학습
18회 미션 수행
김재성의 Business CoT 증정
인프런인증
커리어인증
1,407
명
수강생
107
개
수강평
9
개
답변
4.6
점
강의 평점
11
개
강의
서울대학교 컴퓨터 공학부를 졸업하고 세계적인 경영 컨설팅 회사 맥킨지(McKinsey & Company)에서 컨설턴트와 카카오 본사 최초의 전략실 CEO 스탭으로 근무했다. 사업전략, 글로벌 진출, AI Alliance 가입 주도, Open AI와의 협업 논의 등 AI 관련 활발한 활동을 펼쳤다.
저서로는 『퍼펙트 프리젠테이션 3』(2024),『퍼펙트 슬라이드 클리닉 with 파워포인트』(에이콘출판사, 2020), 『왜 그 사람은 하는일 마다 잘 될까?』(2024) 『행동의 완결』(안나푸르나, 2019)과 퍼펙트 프리젠테이션』(2012), 가 있다. 『퍼펙트 프리젠테이션』은 삼성전자와 제일기획 직원 프리젠테이션 교재 및 다수의 수도권 대학에서 프리젠테이션 주교재로 채택돼 활용되고 있다.
그는 기업에서 가장 먼저 찾는 커뮤니케이션/프레젠테이션 전문가이자, 전략과 마케팅 전문가다.
삼성전자, 제일기획, SK네트웍스, GS 칼텍스, 하나증권, LG Uplus, 안랩 등 다양한 대기업에 지속적으로 출강하고 있으며
노벨상 수상자, 와튼 스쿨 교수와 함께 2024년 알바트로스 컨퍼런스 메인 연사로 참여했다
https://biz.newdaily.co.kr/site/data/html/2024/03/27/2024032700272.html
또한 유튜브 채널 앤드 스튜디오에도 참여해 채널 사상 가장 높은 조회수를 기록하는 등
https://www.youtube.com/watch?v=Zxcj0avyWhQ
많은 사람들에게 지식을 전파하기 위해 노력하고 있다.
강의/협업/제휴 문의: Plusclov@gmail.com
업무 난관 앞에서 매번 막막했던 기획자 / 전략 담당자
차별화된 문제 해결력을 미리 갖추고 싶은 취준생·사회 초년생
AI 시대, 전략과 실행력을 동시에 잡고 싶은
스스로 생각하는 역량을 키워 AI 모델에 구애 받지 않는 비즈니스 전문가로 성장합니다.
내 의견을 업무에 반영하고 목표한 바를 얻는 설득의 전문가가 될 수 있습니다.
비즈니스 전문가가 실제로 AI를 활용하는 방법을 모두 알 수 있게 됩니다.
AI를 통해 업무가 빨라지고, 쉬워지게 됩니다.
경영진의 어려운 질문에 사전에 대비하고 대처할 수 있게 됩니다.
Q. 이 강의를 만들기로 결심하시게 된 계기를 알려주세요!
성장을 원하는데 방법을 몰라 어려운 분들을 돕고 싶은 게 제가 강의를 제작하는 첫 번째 이유입니다.
특히, AI 시대에 인간이 가져야 하는 가장 중요한 필수 역량인 문제 해결력과 사고력에 대해 체계적으로 알려줄 수 없는 곳이나 강의가 없다는 점이 안타까웠습니다. 소수의 뛰어난 사람들이 정보를 과점하고, 정보의 과점이 부의 과점으로 이어지는 것을 보며 적어도 본인이 진정으로 원하는 사람이 있다면 그 방법을 알려줄 수 있는 강의를 만들고 싶었습니다. 이 강의 뿐만 아닌 다른 강의도 똑같은 마음으로 만들고 있습니다. 여러분의 커리어와 성장에 도움이 되고, 격변의 AI 시대에 중심이 잡힌, 세상이 필요로 하는 인재가 되셨으면 좋겠습니다.
Q. 문제 해결력? 꼭 배울 필요가 있을까요?
지금이 마지막 골든타임 입니다. 세계적인 대가들이 입을 모아 AI 시대에 필요한 역량을 '문제 해결력' '사고력'으로 꼽고 있습니다. AI 시대가 촉발한 '생각의 외주화' 시대. 스스로 사고할 수 있는 역량이 있는 사람만이 경쟁력을 유지할 수 있게 될 것입니다.
Q. 문제 해결력이 강의로 배울 수 있는 역량일까요?
일부 소수의 전략 컨설턴트나, 회사의 전략 부서에서만 공유되는 비법을 쉽고 체계적으로 교육 컨텐츠화 한 내용이므로 강의로 충분히 배울 수 있습니다. 다만, 강의를 듣고 거기에서 끝나는 게 아니고 여러 차례 스스로 학습하면서 훈련을 하는 과정은 필수입니다.
Q. 다른 강의와의 차별점은 어떤 게 있나요?
AI 만능설로 현혹하지 않습니다. AI로 즉시 업무에 적용 가능한 내용을 알려드리고, 실제 구현된 내용을 모두 공개합니다. AI로 할 수 없거나 산출물의 수준이 비즈니스에 활용할 수 없는 수준을 된다고 하지 않습니다.
전략 컨설팅사와 국내 빅테크에서 근무했던 이력을 통해 실제 현장에서 일어나는 일과 업무 스타일을 가감 없이 담았습니다.
일의 시작부터 최종 산출물과 결과를 내는 과정을 생생하게 담아 차근차근 따라하면 빠르게 문제 해결력과 업무력을 향상 시킬 수 있습니다
Q. 강사님이 컨설턴트 출신이라 강의 수준이 높을 것 같아요. 입문자도 따라갈 수 있을까요?
제가 여러 강의에서 가장 많이 듣는 피드백은 '어려운 내용을 알기 쉽게 설명해준다' 는 점입니다 :)
입문자도 손쉽게 이해하실 수 있도록 체계적으로 구성되어 있어 입문자/초심자도 손쉽게 이해하실 수 있습니다. 샘플로 열려있는 강의 영상들을 보시면 어떤 방식으로 쉽게 설명이 되는지 미리 아실 수 있습니다.
직원의 역량 향상이 필요하신
강의와 함께 실습 실제 예시 결과물 링크, 프롬프트 꾸러미, 산업별 리서치 정리 엑셀 파일, 케이스 인터뷰 Chain of Thought PDF 자료를 제공합니다.
별도 선수 지식은 없습니다
강의에 나오는 질문과 연습을 권하는 멘트가 나올 경우, 실제로 해 보신 다음 이후 강의를 들으셔야 빠른 실력 향상에 도움이 됩니다.
5월
10일
챌린지 시작일
2028년 5월 10일 오후 03:00
챌린지 종료일
2028년 5월 31일 오후 02:30
전체
72개 ∙ (8시간 28분)
해당 강의에서 제공:
문제 구조화 역량
문제 해결 역량
리서치 역량
논리와 Fact를 기반으로 상대방을 설득하는 법
설득에 최적화 된 Top-down 커뮤니케이션 방법
모두가 만족하는 결과물을 위한 의견 조율 방법
Action 기반 결과물 작성 및 비즈니스 로드맵 작성 방법
비즈니스에 AI 직접 활용하기
학습 대상은
누구일까요?
문제 해결 역량을 키우고 싶은 개발자, 기획자, 전략기획 담당자
복잡한 문제를 해결하는 과정이 궁금한 취준생, 사회 초년생
전략 컨설팅 업무를 알고 싶은 예비 컨설턴트, 주니어 컨설턴트
문제 해결 역량을 갖추고 싶은 스타트업 CEO, CSO
다양한 이해관계자 속에서 본인의 주장을 어필해야 하는 직장인
내부 부서장 및 경영진을 설득해야 하는 팀장 및 팀원
투자유치를 위해 VC 설득이 필요한 스타트업 대표님
선수 지식,
필요할까요?
없음
이 강의의 지난 수강평
취소 및 환불 규정
챌린지는 지식공유자가 설정한 수업 최소 정원이 충족되지 않을 경우, 폐강 안내가 고지되며 결제 내역이 자동취소됩니다.
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