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[LG 채용] AI 기반 회의 녹취록 요약 경진대회

  대회 링크 바로가기 클릭! 🌍AI 기반 회의 녹취록 요약 경진대회 🌟 문서화된 회의 녹취록에서 핵심 내용을 요약하는 생성요약 AI모델 개발 📆 대회 기간 : 2021년 09월 27일 ~ 2021년 10월 25일 🏆 총 상금 1,000만원 🏆상위팀 입사 희망자 LG 계열사 입사 추천(최상위 10명 서류 전형 면제) 및 LG AI인재풀 등록 🏛 주최 : LG AI Research 🏛 주관 : 데이콘 배경 회의에서 논의된 내용 중 핵심 안건을 정리해주는 회의 요약 서비스는 수기 회의록 작성에 드는 부담을 완화하고, 참여자들에게 논의 결과를 한 눈에 보여줄 수 있습니다. 이러한 서비스를 위해서는 긴 시간동안 다수의 발화자가 대화한 내용으로부터 핵심 내용을 가독성 좋은 요약문으로 생성하는 요약 모델 개발이 필수적입니다. 본 대회에서는 문서화된 회의 녹취록에 대해 요약문을 라벨링한 데이터셋을 활용하여 회의 내용을 요약하고자 합니다. 주제 문서화된 회의 녹취록에서 핵심 내용을 요약하는 생성요약 AI모델 개발 주최 / 주관 주최: LG AI Research 주관: 데이콘 참가 대상 대학생 / 대학원생 / 직장인 등 누구나 🏆 총 상금 1,000만원 1등 : 500만원 🥇 2등 : 300만원 🥈 3등 : 200만원 🥉 ※ 상위팀 입사 희망자 LG 계열사 입사 추천(최상위 10명 서류 전형 면제) 및 LG AI인재풀 등록 ※ 제세공과금 제외한 금액 입금 예정

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[전액무료/채용연계] 서울시가 밀어주는 AI·로봇 개발자 과정, 24명만 뽑아요 🤖

상반기 순삭당한 사람 여기 모여요…개인 프로젝트 하다 만 거 하나, 자소서 몇 개 끄적인 게 다인데 벌써 하반기라니. 혼자 인강 돌리고 스터디 기웃거리는 6개월 말고, '채용 연계'라는 확실한 결승선 있는 데서 시작하는 건 어때요? AI·로봇 쪽으로 가고 싶은데 "나 비전공인데…", "실무 경험 하나도 없는데…" 하고 망설이고 있었다면 이거 진짜 주목. 서울특별시 + 서울경제진흥원(SBA) + ㈜럭스로보가 손잡고, 텅 빈 이력서를 '완성된 실무 포트폴리오'로 바꿔줄 예비 AI 개발자 24명을 모집해요. 서울시·SBA가 공식으로 주관하는 과정이라 믿고 도전할 수 있어요.━━━━━━━━━━ ✅ 뭘 배우는데?Python·Linux 기초부터 ROS2, NVIDIA Jetson, 생성형 AI 에이전틱 코딩까지 800시간 단계별로. 비전공자·타 공학 전공자도 따라올 수 있게 설계됐고, 연세대 박사급 + 대기업 출신 현업 강사진이 직접 밀착 지도해요. ✅ 진짜 다 공짜야? (1,400만 원 상당 지원)교육비 전액 무료 + 고사양 실습 노트북 + myCobot 280 협동로봇(3인 1조) 무상 대여. 심지어 식비랑 자기계발비까지 지원돼서 딴 거 신경 안 쓰고 공부만 하면 돼요. ✅ 배우고 끝? 아니, 취업까지.작년 동종 과정 취업률 80% 이상. 수료하면 ㈜럭스로보 채용전환형 인턴 + 엑스와이지(XYZ)·포테닛 등 우수 협력기업 6개사로 다이렉트 채용 연계 기회가 열려요. ✅ 포트폴리오가 남아요코딩만 하는 게 아니라 실물 협동로봇 + 카메라 센서 연동 임베디드 제어까지. 4개 모듈 프로젝트 거치면서 면접관 눈길 끄는 최종 포트폴리오가 딱 완성돼요. ━━━━━━━━━━ 📋 모집 요강 한눈에· 모집 기간 : 2026년 7월 ~ 8/30 (정원 차면 조기 마감!)· 교육 기간 : 2026년 9월 7일 ~ 2027년 3월 (약 7개월, 800시간)· 교육 시간 : 월~금 10:00~17:00 (1일 6시간, 점심·휴게 별도)· 교육 장소 : 청년취업사관학교 강남캠퍼스· 지원 자격 : 서울 거주 만 15~39세 청년 (24명 소수정예)   └ 서울 소재 대학(원)생·졸업생, 서울 소재 기업 근무 경력자는 타지역 거주라도 정원 10% 이내 선발 가능· 선발 절차 : 1차 서류(1.5배수) → 2차 오프라인 면접  새싹 신청폼 👉https://sesac.seoul.kr/sesac/course/offline/courseDetail.do?crsSn=1275 📩 문의· 카카오톡 채널 : '럭스로보' 검색· ㈜럭스로보 김현중 팀장 : 010-2748-2876 / sia.kim@luxrobo.com 서울시·SBA가 제대로 밀어주는 기회, 놓치기 전에 지원해요 🙌

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2-4. 내가 생각하는 이직, 채용, 리더

 2. [내가 생각하는 이직의 포인트] 2-1. 뭔가 이슈가 들어나서, 해결을 해보려고 최선의 노력을 다 했는데.. 조직은 아닐 때 (서울가는 버스 탔는데.. 알고 보니 부산가더라.. 기사아저씨 서울 가는 버스라면서요 핸들 트세요... 가 통하면 남고, 아니면 내려야죠. 갈아타야 한다고 생각) 2-2. 본인의 역량에 대한 처우가 분명하게 모두가 인지할 만큼의 차이가 날 때… 그런데 개선이 없으면… (나중은 없죠. 지금 맞춰줘야죠. 그정도면 맞춰주는데 차고 넘칠테니까요.) ====================================   3. [내가 생각하는 채용이란] 일을 사람이 한다는걸 분명히 인지 특정 기술이 있다고 채용하지는 않는 우리 문화나 기존 동료들이 일해왔던 방식데로 일을 잘 같이 할 수 있는 사람을 채용하는.. 기술은 필요하면.. 일을 잘 하려고 찾게 되어 있죠.. 기술을 써보려고 일을 한다고 접근하는 방식 자체가.. 좀 요즘 근데 이런 스타트업이나 사람이 간혹 보여서 (물론 이 접근이 필요한 곳도 분명 있다고 생각합니다. 소수겠지만) 제 경험을 토대로 봤을 때는 안타까운 마음이에요.. ㅠㅠ 목표가 먼저고, 문제정의하고 그 기준과 규칙에 맞는 기술을 찾아야죠. (최적으로 물론 ㅎ) 왜 기술을 가르치려고 들고 코딩을 가르치려고 하는지 도통 모르겠는.. 일을 하는 방식을... 왜 우리가 이렇게 하는지를 공감한다면 스스로 물어 물어 찾으면서 각자 성장을 하는데.. 왜 기술 얘기를 자랑스럽게 하는지 저는 도통 모르겠습니다. 어떻게 왜 무엇을 위해서 기술을 선택했고 사용했는지가 나와야죠. 물론 전 개발자니까 언어의 철학, 왜 이렇게 되었는지는 명확하게 이해해야 한다고 생각하죠. 저는 세미나를 하면 항상 비슷하죠. Hello World 이 언어에서 Hello World를 나는 어떻게 바라보고 이해해 왔는지를.. 본인이 걸어온 길을 보여줘야지.. 지금 너 왜 이 기술 몰라는 아니죠.. 당신은 그 시절 그렇게 잘했다고 한다면 저도 할 말 없지만 ㅠㅠ ==================================== 4. [내가 생각하는 리더] 리더의 가장 큰 핵심 역할은 조직의 성과를 극대화하는 것이죠. 저는 마이다스아이티 다닐 때 항상 매년 초에 팀의 목표를 공유합니다. "성과급을 많이 받자" 그리고 공감대를 형성하죠. 이 목표를 위해 우리가 무엇을 어떻게 왜 해야하는지를. 또 다른 하나가 팔로워 및 동료의 감정을 들어주고 공감해주는 거라고 생각합니다. 고객과의 커뮤티케이션과는 분명 다르게 접근을 해야겠죠. 그래서 돈 많이 주는거죠..  기술적으로만 하는 것과는 분명 다른 무엇인가가 있어야 리더라고.. 생각을 하는데.. 이 모든 것은.. 결국 성과급을 많이 받기 위한 전략.. 그러려면 회사가 성장하고 매출을 많이 올리고 영업이익을 남겨야죠. 너무나 당연한 본질은 잊고, 본인이 받을 배려와 처우만 생각한다면 … 저희 회사랑은 분명 맞지 않고, 그리고 채용도 하지 않습니다. 그러니 결론은 뭐냐면.. 나부터 잘하자 입니다. ㅋㅋ 지도 못하는 걸 남에게 왜 강요하는지 전 모르겠는..

취업 · 이직이직채용리더

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