1주차 발자국 🐾 - 인프런 워밍업 클럽 PM 스터디 3기

학습 내용

PM의 역할과 성공적인 프로덕트의 조건(Valuable, Usable, Feasible, Viable), 그리고 PMF의 정의와 이에 따른 PM의 주요 역할에 대해 학습했다. 또한, 비즈니스 성과를 내는 PM의 사고방식에 대해 배우며, 단순한 프로젝트 관리가 아니라 고객 가치와 비즈니스 가치에 집중하는 것이 요구된다는 점을 이해했다.
중요한 것은 좋은 문제 정의이며, 이를 위해 비판적 사고(Critical Thinking) 를 통해 Problem Space를 탐색하는 과정과 효과적인 질문들에 대해 배웠다. 문제 정의에서 중요한 것은 성급하게 해결책을 찾지 않고 근본적인 원인을 탐색하며 다양한 관점에서 검토하는 과정이다.
문제 해결은 창조의 영역이며, 아이디어를 협력적으로 도출하고 가설을 설정한 후, 이를 빠르게 실험하고 검증하며 개선하는 과정(Iteration) 이 중요하다.

아쉬운 점: 강의 수강 계획을 미리 세우고 챙겼어야 했는데, 이를 놓쳐 후반부에 몰아서 강의를 듣고 미션을 급하게 진행한 점이 아쉽다.
잘한 점: 강의를 듣기 전에 미리 어떤 내용을 다룰지 예측해보는 과정이 강의에 몰입하는 데 도움이 되었고, 실제 강의와 비교하며 내가 미처 생각하지 못했던 부분에 더 집중할 수 있었다.
- 예시
다음 목표: 강의 수강 일정을 미리 계획해두고, 강의를 들을 때 모든 내용을 필기하려 하기보다 핵심 내용을 중심으로 생각하며 듣기.

어렴풋이 알고 있던 개념들이 명확한 용어와 체계적인 설명으로 정리되어 이해하는 데 도움이 되었다. 미션을 수행하며 여러 아티클을 찾아 읽었는데, PM의 역할과 역량에 대해 중요하게 여기는 포인트가 저마다 조금씩 다르다는 점이 흥미로웠다.
이번 미션을 통해 강의와 스터디를 신청한 계기를 다시 떠올릴 수 있었고, 앞으로 어떤 마음가짐으로 참여해야 할지 정리할 수 있었다. 좋은 PM이 되기 위해 어떤 방식으로 연습하고 성장할 수 있을지 더 깊이 탐색해 보고 싶다.