강의

멘토링

로드맵

NEW
Business & Marketing

/

etc. (Business & Marketing)

[Kế toán chi phí Archive] Nâng cao kỹ năng đổi mới giảm chi phí

Nội dung được cấu trúc xung quanh khái niệm mới về quản lý chi phí sống động dựa trên các trường hợp thực tế, với phương pháp cải tiến khoa học cho quy trình phát sinh chi phí và khái niệm quản lý tính toán chi phí tiêu chuẩn theo phương thức tính toán chi phí trước. Thông qua điều này, có thể nắm bắt được tính cần thiết của việc cắt giảm chi phí và các điểm kiểm tra cắt giảm chi phí, đồng thời thiết lập chiến lược đổi mới chi phí.

1 học viên đang tham gia khóa học này

  • kpcre
목표원가
재료비절감
노무비절감
제조경비절감
원가혁신
cost reduction

Dịch cái này sang tiếng Việt

  • Có thể hiểu kiến thức cơ bản về nguyên giá và nắm bắt các kỹ thuật đổi mới giảm nguyên giá thông qua việc sử dụng thông tin nguyên giá.

  • Có thể bồi dưỡng năng lực cắt giảm chi phí nhằm tăng cường sức cạnh tranh toàn cầu.

  • Có thể nâng cao năng lực thiết lập chi phí mục tiêu và phương pháp cắt giảm chi phí tối ưu trong doanh nghiệp.

  • Có thể phân tích các trường hợp đổi mới theo từng yếu tố chi phí và xác định các điểm giảm chi phí.

Sức cạnh tranh tuyệt đối cho sự tồn tại của doanh nghiệp, trình bày các điểm cốt lõi của việc giảm chi phí!


Trong bối cảnh môi trường kinh doanh thay đổi nhanh chóng và cạnh tranh quốc tế khốc liệt gần đây, thách thức mà các doanh nghiệp phải đối mặt chính là vấn đề sinh tồn. Để tồn tại như một doanh nghiệp có thể phát triển bền vững, cần phải đảm bảo năng lực cạnh tranh tuyệt đối thông qua việc đổi mới quản lý không ngừng. Nói cách khác, việc đảm bảo năng lực cạnh tranh thông qua đổi mới quản lý không phải là sự lựa chọn mà là điều bắt buộc để sinh tồn. Các doanh nghiệp có năng lực cạnh tranh có chiến lược có thể ứng phó nhanh chóng với những thay đổi của môi trường bên ngoài, có văn hóa doanh nghiệp sáng tạo và thử thách nên liên tục thực hiện các hoạt động đổi mới chi phí. Giảm chi phí chính là năng lực cạnh tranh chắc chắn mà nhất thiết phải có. Nếu là doanh nghiệp được trang bị vũ khí giảm chi phí thì có thể sống sót đến cuối cùng ngay cả trong môi trường mà tất cả đối thủ cạnh tranh đều bị loại bỏ.

Khóa học này được cấu trúc xung quanh khái niệm mới về quản lý chi phí sống động dựa trên các trường hợp thực tế, với phương pháp cải tiến khoa học cho quy trình phát sinh chi phí và khái niệm quản lý tính toán chi phí tiêu chuẩn theo phương thức tính toán chi phí trước. Thông qua đó, có thể nắm bắt tính cần thiết của việc cắt giảm chi phí và các điểm kiểm tra cắt giảm chi phí, đồng thời thiết lập chiến lược đổi mới chi phí.

.

Trình bày kỹ thuật giảm chi phí tập trung vào ví dụ!


  • Phân tích dữ liệu chi phí và trình bày các kỹ thuật xây dựng, thực hiện phương án giảm chi phí dựa trên phân tích này cùng với nhiều ví dụ đa dạng.

  • Nắm vững quy trình và phương pháp tính toán giá thành, và vận dụng để thúc đẩy giảm giá thành cũng như tăng cường khả năng sinh lời.



Trình bày các điểm cốt lõi tập trung vào thực tiễn

  • Có thể học theo chủ đề thông qua micro learning tập trung vào các từ khóa cốt lõi có thể áp dụng ngay trong thực tế.

Mục lục khóa học


  1. Khái niệm và tính cần thiết của việc giảm giá thành

  2. Thiết lập và đạt được chi phí mục tiêu

  3. Phân tích chi phí nguyên vật liệu và tiết kiệm

  4. Phân tích và tiết kiệm chi phí nhân công

  5. Phân tích và giảm thiểu chi phí sản xuất

  6. Phương pháp cải tiến chi phí theo từng sản phẩm

  7. Giảm chi phí thông qua điểm hòa vốn

  8. Kỹ thuật và trường hợp giảm giá thành

Trình bày nội dung khác biệt thông qua việc mời giáo sư chuyên ngành kế toán chi phí

Chúng tôi mời các giáo sư chuyên ngành kế toán chi phí để cung cấp các bài giảng được tuyển chọn kỹ lưỡng chỉ những kỹ năng cốt lõi được yêu cầu tại hiện trường công nghiệp. Chúng tôi đã mời những giảng viên được đánh giá cao với các bài giảng chuyên sâu tại các doanh nghiệp, cơ quan công và trường đại học để trình bày nội dung chuyên môn và có tính khác biệt.

Đại diện Lim Byung-seon

Hiện) Đại diện Công ty TNHH IBiz Consulting

Hiện) Ủy viên chuyên môn cấp cao Hiệp hội Tiêu chuẩn Hàn Quốc (KSA)

Cựu Nghiên cứu viên chính, Nhóm Thiết kế Chi phí, Viện Nghiên cứu Kỹ thuật Daewoo Motors

Cựu Nghiên cứu viên chính, Nhóm Thiết kế Chi phí, Viện Nghiên cứu Kỹ thuật Daewoo Motors

Cựu nhân viên phòng Thiết kế Chi phí, Viện Nghiên cứu Công nghệ Hyundai Motor



Khuyến nghị cho
những người này

Khóa học này dành cho ai?

  • Nhân viên thực tế và quản lý chi phí sản xuất

  • Nhân viên thực tế và quản lý trong các bộ phận lập kế hoạch, thiết kế, mua sắm, sản xuất

  • R&D, phát triển, quản lý đối tác hợp tác, nhân viên thực tế và quản lý trong lĩnh vực cải tiến nhà máy (hợp lý hóa)

  • Nhân viên thực tế và quản lý quan tâm đến đổi mới giảm chi phí

Xin chào
Đây là

448

Học viên

39

Đánh giá

1

Trả lời

4.6

Xếp hạng

165

Các khóa học

1987년에 설립된 한국생산성본부 부설기관으로, 기업과 공공기관의 임직원을 대상으로 회사생활에 꼭 필요한 직무교육을 제공하고 있습니다.

실제 기업의 업무에서 일어나는 ‘일’을 바탕으로 실무역량 강화를 위한 직무역량(Job-Duty-Task) 기반의 교육 콘텐츠를 구성했습니다.

차원이 다른 직무교육을 경험해 보세요!

홈페이지 : https://www.kpcice.or.kr

Chương trình giảng dạy

Tất cả

24 bài giảng ∙ (3giờ 58phút)

Ngày đăng: 
Cập nhật lần cuối: 

Đánh giá

Chưa có đủ đánh giá.
Hãy trở thành tác giả của một đánh giá giúp mọi người!

Ưu đãi có thời hạn

51.480 ₫

35%

1.671.379 ₫

Khóa học khác của kpcre

Hãy khám phá các khóa học khác của giảng viên!