inflearn logo
inflearn logo

[30 năm kinh nghiệm quy hoạch] Quy hoạch chiến lược 'Quy tắc số 3' trong Tam Quốc Diễn Nghĩa

64 câu chuyện cốt lõi của Tam Quốc Diễn Nghĩa được tuyển chọn bởi chuyên gia chiến lược với 30 năm kinh nghiệm! Truyền thụ khung chiến lược 'Quy luật số 3' giúp thiết kế chiến thắng bằng cách cấu trúc các vấn đề kinh doanh phức tạp thành ba lĩnh vực duy nhất. [Bản thiết kế chiến thắng học từ các anh hùng thời loạn thế] Bạn cảm thấy cần phải đọc Tam Quốc Diễn Nghĩa nhưng lại e ngại trước khối lượng đồ sộ và hơn 1.200 nhân vật? Hay dù đã đọc nhưng vẫn mông lung không biết áp dụng vào thực tế công việc như thế nào? Khóa học này không chỉ xuyên suốt toàn bộ tác phẩm Tam Quốc mà còn chắt lọc riêng 'Quy luật số 3' có thể áp dụng ngay lập tức vào kinh doanh hiện đại. 🎯 Khóa học này dành cho: - Nhà chiến lược/Nhà hoạch định: Những người muốn thiết kế một 'cấu trúc chiến thắng' không thể sụp đổ trước những biến số phức tạp. - Nhà lãnh đạo: Những người muốn làm chủ danh nghĩa, thực lợi và thời điểm để thu phục đối phương về phía mình. - Người mới bắt đầu: Những người muốn nắm vững cốt truyện chính và mưu lược của Tam Quốc trong nháy mắt. ⚔️ Bạn sẽ học được gì? - 'Cấu trúc' không sụp đổ (Quản trị rủi ro): Từ chiến thuật rút quân của Tào Tháo đến trận hình phòng thủ của Gia Cát Lượng, học cách phân bổ nguồn lực tối ưu để ngăn chặn sự sụp đổ của thế trận. - 'Sơ hở' vô hình (Thiết lập chiến lược): Thông qua trường hợp Lã Bố đánh úp khi nhà trống và Quan Vũ mất Kinh Châu, rèn luyện kỹ thuật nắm bắt thời điểm để chiếm quyền chủ động từ sơ hở của đối phương. - 'Đề nghị' không thể chối từ (Thuyết phục tâm lý): Hệ thống hóa kỹ năng đàm phán để khuất phục đối phương hoàn toàn bằng khung 'Danh nghĩa - Lợi hại - Thời hạn' được chiết xuất từ thuật ngoại giao của Gia Cát Lượng. 💡 Lời hứa của khóa học Sau khi nghe bài giảng này, bạn sẽ có tầm nhìn chiến lược rõ ràng hơn cả những người đã đọc Tam Quốc ba lần. Câu chuyện đầy kịch tính, chiến lược đầy chặt chẽ! Kết quả không phải phó mặc cho vận may, mà là do chúng ta thiết kế nên.

(5.0) 수강평 3개

강의소개.상단개요.수강생.short

난이도 입문

수강기한 무제한

Project Management (PM)
Project Management (PM)
Business Productivity
Business Productivity
Service Planning
Service Planning
Self Improvement
Self Improvement
leadership
leadership
Project Management (PM)
Project Management (PM)
Business Productivity
Business Productivity
Service Planning
Service Planning
Self Improvement
Self Improvement
leadership
leadership

먼저 경험한 수강생들의 후기

먼저 경험한 수강생들의 후기

5.0

5.0

exit256

77% 수강 후 작성

Đây là một bài giảng rất độc đáo. Trước hết, tôi xin điểm qua một vài ý chính như sau. Bài giảng được tiến hành bằng cách đan xen liên tục giữa cốt truyện và khung sườn lập kế hoạch (planning framework). Về việc này, tôi nghĩ mỗi người nên điều chỉnh cách nghe tùy thuộc vào việc đã từng đọc qua Tam Quốc Diễn Nghĩa hay chưa. Bản thân tôi chưa bao giờ đọc hết Tam Quốc Diễn Nghĩa. Lúc đầu tôi nghe theo thứ tự, nhưng về sau nội dung hơi bị lẫn lộn nên tôi đã chọn cách nghe hết một lượt các phần cốt truyện trước. Nếu bạn không quen thuộc với Tam Quốc, tôi khuyên bạn nên nghe toàn bộ phần cốt truyện từ đầu đến cuối giống như tôi. Việc tóm tắt phần cốt truyện theo các mục 1, 2, 3 như thế này rất hay. Tuy nhiên, vì nhân vật và nội dung quá đồ sộ nên đôi khi tôi phải nghe lại giữa chừng hoặc phải tự tìm kiếm thêm thông tin bên ngoài. Ngoài ra, tôi vẫn chưa nghe hết phần 'Quy tắc số 3', nhưng tôi nghĩ phần này nên tải giáo trình về và nghiên cứu riêng như đang học về lập kế hoạch vậy. Có thể thấy các bạn đã đầu tư rất nhiều vào giáo trình nên tôi rất thích... nhưng nói một cách tích cực thì nội dung rất đầy đủ, còn nói một cách tiêu cực thì lượng kiến thức nhiều đến mức khiến người ta cảm thấy thực sự phải "dùi mài kinh sử". Thêm vào đó, nếu các bạn gộp bản tóm tắt cốt truyện vào giáo trình hoặc cho phép tải về riêng biệt thì bài giảng sẽ trở nên hoàn hảo hơn nữa.

5.0

유주현

17% 수강 후 작성

Mỗi tập Tam Quốc đều được tóm tắt gọn gàng trong 3 dòng, đi kèm phân tích chiến lược và những góc nhìn sâu sắc, giúp người nghe tự nhiên nắm bắt được các chiến lược Tam Quốc trong đầu. Dù nội dung đồ sộ nhưng mỗi bài giảng lại ngắn gọn, rất phù hợp để nghe trên đường đi làm. Nhờ vậy mà tôi đã nghe hết toàn bộ một cách nhanh chóng. Tất cả các chiến lược đều được giải mã qua một khung tư duy duy nhất gọi là 'Quy tắc số 3', và vì đây là những diễn giải đúc kết từ 30 năm kinh nghiệm thực tế nên tập nào cũng khiến tôi phải trầm trồ. Tôi nhiệt liệt đề xuất nội dung này không chỉ cho những người yêu thích Tam Quốc, mà còn cho cả những ai quan tâm đến lập kế hoạch hay kỹ năng thuyết phục.

5.0

MK L

54% 수강 후 작성

Đây là lần đầu tiên tôi được nghe một bài giảng giải thích khái niệm ‘Quy tắc số 3’ một cách thuyết phục đến vậy thông qua câu chuyện Tam Quốc Diễn Nghĩa quen thuộc. Điểm ấn tượng nhất không chỉ là việc giải thích về lập kế hoạch chiến lược đơn thuần, mà bài giảng còn cho thấy quy tắc này được áp dụng vào thực tế như thế nào thông qua những lựa chọn và cách vận dụng của các anh hùng như Tào Tháo, Lưu Bị, Quan Vũ, Gia Cát Lượng. Bài giảng có sự cân bằng tuyệt vời giữa lý thuyết và thực tiễn nên rất dễ hiểu, giọng của giảng viên cũng rất truyền cảm và dễ nghe. Cuốn giáo trình 150 trang cũng hỗ trợ rất nhiều cho việc học tập. Nếu bạn là một người yêu thích Tam Quốc, tôi tin rằng bạn sẽ cảm nhận được niềm vui khi vừa học về các quy tắc, vừa học về chiến lược dưới một góc nhìn sâu sắc hơn. Tôi cực kỳ đề xuất khóa học này cho những ai quan tâm!

강의상세_배울수있는것_타이틀

  • Nhận được cái nhìn chiến lược sâu sắc xuyên suốt toàn bộ câu chuyện Tam Quốc.

  • Thấu hiểu và vận dụng thành thạo khung lập kế hoạch giúp tối thiểu hóa rủi ro và tối đa hóa sự ổn định.

  • Làm chủ kỹ thuật thuyết phục mạnh mẽ để lay động lòng người và khiến đối phương tâm phục khẩu phục.

  • Trang bị tầm nhìn quyết định sự thành bại của doanh nghiệp bằng sự thiết kế thay vì dựa vào vận may.

Bản thiết kế chiến thắng được các cao thủ thời loạn thế ẩn giấu:

Tìm kiếm ‘Quy luật số 3’ trong Tam Quốc Diễn Nghĩa


1. [Quyền lợi] Cung cấp tài liệu học tập về Quy luật số 3 dài 150 trang dưới dạng PDF.

Tất cả học viên đều có thể tải xuống cuốn 'Sách làm chủ lập kế hoạch chiến lược: Quy luật số 3' dày 150 trang.


Ví dụ về sơ đồ hóa trong giáo trình


Ví dụ giải thích sơ đồ trong giáo trình


"Đây không chỉ là một bản tóm tắt đơn thuần. Chúng tôi sẽ chuyển giao toàn bộ tư duy hệ thống và lập kế hoạch dịch vụ của một chuyên gia chiến lược với 30 năm kinh nghiệm cho bạn."

Đối với những người tham gia khóa học này, chúng tôi cung cấp cuốn Sách Chiến lược Master (PDF) dày 150 trang, nơi hệ thống hóa toàn bộ nội dung bài giảng bằng sơ đồ. Những hình ảnh trên là một phần của các sơ đồ thực tế có trong giáo trình.


Lý do tại sao giáo trình này đặc biệt:
  • Khối lượng và chất lượng vượt trội: Đây không phải là những slide ngắn dùng để hỗ trợ giảng dạy. Nó chứa đựng những thông tin chi tiết về chiến lược vô cùng sâu rộng với hơn 150 trang giải thích toàn bộ 'Khung quy tắc số 3' có trong bài giảng.

  • Khung sườn thực chiến: Mọi tập phim đều được cấu trúc lại theo [Tiêu đề - Sơ đồ chiến lược - Tóm tắt cốt lõi - Điểm áp dụng thực tế], đóng vai trò như một 'Cẩm nang chiến lược' để bạn có thể mở ra và sử dụng ngay tại hiện trường công việc lập kế hoạch và chiến lược. Bạn có thể kiểm tra nhiều mô hình lập kế hoạch đa dạng cần thiết cho việc quản lý dự án.

  • Giá trị vượt xa học phí: Bộ tài liệu này được xây dựng dựa trên các khung tư duy (framework) thực tế được sử dụng trong lĩnh vực tư vấn chiến lược và marketing cho doanh nghiệp. Tôi tin chắc rằng chỉ riêng việc sở hữu bộ tài liệu này đã mang lại giá trị gấp nhiều lần so với học phí mà bạn bỏ ra.

Hãy cùng trực tiếp trải nghiệm khoảnh khắc khi trí tuệ của các anh hùng Tam Quốc biến thành vũ khí kinh doanh của chính bạn thông qua cuốn giáo trình này.

2. [Quy trình] Giới thiệu đan xen giữa câu chuyện và khung tư duy (framework)


🟢 Bước 1. [Câu chuyện] Nắm bắt bối cảnh qua bài giảng

  • Thưởng thức sự lựa chọn của các anh hùng và diễn biến của câu chuyện một cách đầy thú vị.

🔵 Bước 2. [Quy tắc số 3] Rút ra chiến lược thông qua bài giảng

  • Cấu trúc lại câu chuyện vừa xem bằng 'Khung chiến lược 3 bước' để biến nó thành kiến thức của riêng mình.

🟡 Bước 3. Áp dụng vào hệ thống của riêng bạn

  • Hãy vận dụng giáo trình "Quy tắc số 3" để áp dụng vào công việc lập kế hoạch hoặc những trăn trở hiện tại của bản thân.


Vào năm 208 sau Công nguyên, Gia Cát Khổng Minh đã thay đổi dòng chảy lịch sử bằng cách tái cấu trúc cục diện thiên hạ thành ba trụ cột Ngụy - Thục - Ngô. Đây không đơn thuần là sự trùng hợp ngẫu nhiên. Xuyên suốt tác phẩm Tam Quốc Diễn Nghĩa, nơi ghi lại hàng ngàn nhân vật và hàng vạn trận đánh, luôn chảy xiết "Quy luật số 3" - bí quyết giành lấy thắng lợi bằng cách đúc kết thế giới phức tạp thành ba lĩnh vực then chốt.

Bài giảng này là một hành trình trí tuệ nhằm khai quật và hệ thống hóa "quy luật số 3" ẩn giấu trong văn bản đồ sộ mang tên Tam Quốc Diễn Nghĩa, dựa trên "phương pháp phân loại ba lĩnh vực" mà tôi đã kiểm chứng trong thực tế suốt gần 30 năm qua.


1. Tại sao lại là ‘Quy luật số 3’: Hệ thống lãnh đạo lâu đời nhất để quản trị thiên hạ

Việc chúng ta sử dụng con số '3' khi sắp xếp sự vật hay con người là phương thức phổ biến và lâu đời nhất trong lịch sử nhân loại. Tam Quốc Diễn Nghĩa cũng không ngoại lệ. Từ 'Kết nghĩa vườn đào' của ba anh em Lưu Bị, Quan Vũ, Trương Phi cho đến thế 'Tam quốc phân tranh' của Tào Tháo, Lưu Bị, Tôn Quyền, tác phẩm kinh điển vĩ đại này đã thiết lập trật tự cho một thời kỳ hỗn loạn thông qua con số '3'.

Tôi không phải là một học giả. Tôi là một người làm thực tế đã lăn lộn trên chiến trường thực chiến của tư vấn và marketing. Kết luận mà tôi rút ra qua vô số dự án là, việc phân loại một thứ gì đó thành ba lĩnh vực thường là chiến lược mang lại hiệu quả cao nhất.


2. Vượt xa trực giác để đến với khuôn mẫu: Lăng kính mới khi đọc Tam Quốc Diễn Nghĩa

Nhiều người khi đọc Tam Quốc Diễn Nghĩa thường trầm trồ trước những chiến tích của các anh hùng, nhưng lại bỏ qua hệ thống mà họ đã sử dụng để sắp xếp tình huống. Khẩu hiệu đơn giản "chia làm ba" thì rất dễ. Tuy nhiên, việc tìm ra tiêu chuẩn để xác định "dựa trên cơ sở nào để phân chia thành ba lĩnh vực""việc phân loại đó có hợp lý về mặt thực tiễn (Practical) hay không" thì không hề dễ dàng.

Tôi đã phản chiếu khung chiến lược mà mình đã mài giũa trong suốt 30 năm qua tại hiện trường tư vấn và chiến lược thương hiệu vào Tam Quốc Diễn Nghĩa.

  • Nắm bắt lĩnh vực: Đâu là ‘ba yếu tố cốt lõi’ xuất hiện trong mỗi khoảnh khắc quyết định của Tam Quốc Diễn Nghĩa?

  • Xây dựng hệ thống: Vượt ra ngoài những bản tóm tắt mang tính trực giác, liệu có tồn tại một 'quy trình 3 bước' để có thể tạo ra kết quả một cách lặp lại hay không?

  • Thực thi chiến lược: Ba lĩnh vực đã phân loại được kết nối như thế nào với kế hoạch thực thi để đạt được chiến thắng thực tế?


3. [Kết quả] Xây dựng 'hệ thống chiến thắng' của riêng bạn thông qua lăng kính Tam Quốc Diễn Nghĩa


"Kết quả không phải là phó mặc cho vận may, mà là thứ để thiết kế."


Trong khi nhiều người chỉ xem Tam Quốc Diễn Nghĩa như những màn trình diễn đầy kịch tính của các anh hùng, thì những nhà thiết kế cuộc chơi lại đọc được mối quan hệ động lực và hệ thống ẩn sau đó. Đích đến cuối cùng của bài giảng này không phải là việc tiếp thu kiến thức lịch sử đơn thuần, mà là chuyển đổi chính tư duy của các bạn thành tư duy của một nhà chiến lược (Strategist).


  • Đơn giản hóa sự phức tạp: Giúp bạn trang bị năng lực tự phát triển bản thân để tóm tắt và cấu trúc mọi tình huống chỉ thành ba trục cốt lõi, giúp bạn không bị lạc lối trong môi trường kinh doanh đầy rẫy những biến số đan xen.

  • Áp dụng khung tư duy đã được kiểm chứng: Thông qua 64 mô hình chiến lược kết hợp giữa trí tuệ kinh điển và 30 năm kinh nghiệm thực tiễn, bạn sẽ trang bị cho mình bộ công cụ giải quyết vấn đề (Tool-kit) có thể lấy ra sử dụng ngay lập tức trước bất kỳ bài toán khó nào. Bạn sẽ trải nghiệm sự gia tăng rõ rệt về năng suất công việc.

  • Tăng cường khả năng ra quyết định thực chiến: Bằng cách phản chiếu những nước đi quyết định của các anh hùng như quản trị nhân sự của Lưu Bị, vượt qua khủng hoảng của Tào Tháo, hay lập thế trận của Gia Cát Lượng vào các bản kế hoạch và quyết định của bản thân, bạn sẽ có được sức mạnh để thiết kế một 'cấu trúc không thể không thắng'.



Mục tiêu của chuỗi bài giảng này không phải là xử lý vạn vật trên thế gian một cách vĩ mô. Chúng ta sẽ nắm bắt một chủ đề cụ thể mà chúng ta đã biết rõ là 'Tam Quốc Diễn Nghĩa', sau đó thu thập và phân tích từng 'quy luật số 3' đang vận hành bên trong đó.

Ban đầu có thể bạn sẽ thấy lạ lẫm. Tuy nhiên, sau khi hoàn thành 64 tập phim cùng với 150 trang sách chiến lược Masterbook, bạn sẽ sở hữu tầm nhìn chiến lược sắc bén hơn cả những người đã đọc Tam Quốc Diễn Nghĩa ba lần. Trong thời đại hỗn loạn này, hãy nắm quyền chủ động trong kinh doanh bằng hệ thống 'Quy luật số 3' của riêng bạn.

강의소개.콘텐츠.추천문구

학습 대상은 누구일까요?

  • Những người muốn đọc bộ Tam Quốc Diễn Nghĩa đồ sộ nhưng cảm thấy áp lực trong việc đọc hết tác phẩm vì cuộc sống bận rộn.

  • Nhà chiến lược cần một kế hoạch mang tính quyết định để thay đổi cục diện thị trường, giống như kế hoạch "Thiên hạ tam phân" thời hiện đại.

  • Một nhà hoạch định muốn lay động trái tim của người ra quyết định bằng sự thấu suốt sắc bén giống như Tuân Úc và Giả Hủ.

  • Những nhà lãnh đạo muốn học hỏi chiến lược sinh tồn và khả năng phán đoán kiên định như Quan Vũ trong cơn khủng hoảng.

선수 지식, 필요할까요?

  • Ngay cả khi bạn chưa từng đọc một trang nào của Tam Quốc Diễn Nghĩa, bạn vẫn có thể bị cuốn hút và đắm chìm vào nó một cách đầy thú vị.

  • Thay vì những nhân vật và niên đại phức tạp, chúng tôi chỉ chọn lọc và truyền tải đến bạn những câu chuyện cốt lõi và chiến lược trọng tâm.

  • Hãy đến với tâm thế thoải mái và chỉ mang về những hiểu biết sâu sắc từ các anh hùng cùng những công cụ lập kế hoạch mạnh mẽ.

강의소개.지공자소개

14

수강생

3

수강평

5.0

강의 평점

1

강의_one

Xin chào, tôi là CSO tại Geeks Loft, một startup phần cứng vừa giành giải thưởng Sáng tạo nhất (Best of Innovation) tại CES 2026. Vui lòng tham khảo trang LinkedIn cá nhân của tôi tại đây .

Trong 30 năm qua, tôi đã và đang vẽ nên "bản thiết kế tăng trưởng" cho các doanh nghiệp, từ các tập đoàn toàn cầu đến các công ty khởi nghiệp. Từ những thương hiệu quốc tế cho đến startup hiện tại, tôi luôn tìm thấy niềm đam mê trong việc xây dựng các chiến lược thay đổi cuộc chơi trên thị trường.

Lĩnh vực chuyên môn

  • Chiến lược Marketing: Thiết lập chiến lược thâm nhập và tăng trưởng thị trường tối ưu xuyên suốt nhiều ngành công nghiệp khác nhau

  • Thấu hiểu người tiêu dùng: Khả năng nắm bắt xu hướng thị trường và tâm lý đối tượng mục tiêu để chuyển hóa thành cơ hội kinh doanh

  • Thiết kế và thực thi khung chiến lược thực tiễn: Cấu trúc hóa các vấn đề phức tạp để xây dựng hệ thống tạo ra kết quả tức thì tại hiện trường

더보기

커리큘럼

전체

65개 ∙ (강의상세_런타임_시간 강의상세_런타임_분)

해당 강의에서 제공: [object Object]
강의 게시일: 
마지막 업데이트일: 

수강평

전체

3개

5.0

3개의 수강평

  • gus63596519님의 프로필 이미지
    gus63596519

    수강평 1

    평균 평점 5.0

    수정됨

    5

    17% 수강 후 작성

    Mỗi tập Tam Quốc đều được tóm tắt gọn gàng trong 3 dòng, đi kèm phân tích chiến lược và những góc nhìn sâu sắc, giúp người nghe tự nhiên nắm bắt được các chiến lược Tam Quốc trong đầu. Dù nội dung đồ sộ nhưng mỗi bài giảng lại ngắn gọn, rất phù hợp để nghe trên đường đi làm. Nhờ vậy mà tôi đã nghe hết toàn bộ một cách nhanh chóng. Tất cả các chiến lược đều được giải mã qua một khung tư duy duy nhất gọi là 'Quy tắc số 3', và vì đây là những diễn giải đúc kết từ 30 năm kinh nghiệm thực tế nên tập nào cũng khiến tôi phải trầm trồ. Tôi nhiệt liệt đề xuất nội dung này không chỉ cho những người yêu thích Tam Quốc, mà còn cho cả những ai quan tâm đến lập kế hoạch hay kỹ năng thuyết phục.

    • sbkim0728
      지식공유자

      Chào bạn Ju-hyeon Yu, cảm ơn bạn vì những đánh giá tích cực về bài giảng! Tổng thời lượng là 6 tiếng nhưng có hơn 60 bài giảng nên mình từng lo là hơi nhiều, thật may là bạn đã đón nhận nó một cách tích cực. Sau khi đăng tải, mình có xem lại từng video và nhận thấy một vài lỗi nhỏ nên vẫn đang tiếp tục chỉnh sửa và hoàn thiện. Trong quá trình học tiếp, nếu bạn thấy có lỗi hay có đề xuất gì thêm, hãy cứ thoải mái để lại lời nhắn nhé. Mình sẽ tiếp tục đền đáp bằng những bài giảng chất lượng. Cảm ơn bạn!

  • lee1min2kyu33938님의 프로필 이미지
    lee1min2kyu33938

    수강평 1

    평균 평점 5.0

    수정됨

    5

    54% 수강 후 작성

    Đây là lần đầu tiên tôi được nghe một bài giảng giải thích khái niệm ‘Quy tắc số 3’ một cách thuyết phục đến vậy thông qua câu chuyện Tam Quốc Diễn Nghĩa quen thuộc. Điểm ấn tượng nhất không chỉ là việc giải thích về lập kế hoạch chiến lược đơn thuần, mà bài giảng còn cho thấy quy tắc này được áp dụng vào thực tế như thế nào thông qua những lựa chọn và cách vận dụng của các anh hùng như Tào Tháo, Lưu Bị, Quan Vũ, Gia Cát Lượng. Bài giảng có sự cân bằng tuyệt vời giữa lý thuyết và thực tiễn nên rất dễ hiểu, giọng của giảng viên cũng rất truyền cảm và dễ nghe. Cuốn giáo trình 150 trang cũng hỗ trợ rất nhiều cho việc học tập. Nếu bạn là một người yêu thích Tam Quốc, tôi tin rằng bạn sẽ cảm nhận được niềm vui khi vừa học về các quy tắc, vừa học về chiến lược dưới một góc nhìn sâu sắc hơn. Tôi cực kỳ đề xuất khóa học này cho những ai quan tâm!

    • sbkim0728
      지식공유자

      Chào bạn MK L, mình là SB đây. Cảm ơn bạn rất nhiều vì đã để lại đánh giá khóa học đầy tâm huyết. Thật tuyệt vời khi bạn đã học được hơn một nửa khóa học chỉ trong vài ngày! Trong quá trình học phần còn lại, nếu có bất kỳ thắc mắc nào hoặc có thêm đề xuất gì, bạn cứ thoải mái để lại ý kiến nhé. Hy vọng khóa học sẽ giúp ích được ít nhiều cho bạn.

  • exit256님의 프로필 이미지
    exit256

    수강평 1

    평균 평점 5.0

    수정됨

    5

    77% 수강 후 작성

    Đây là một bài giảng rất độc đáo. Trước hết, tôi xin điểm qua một vài ý chính như sau. Bài giảng được tiến hành bằng cách đan xen liên tục giữa cốt truyện và khung sườn lập kế hoạch (planning framework). Về việc này, tôi nghĩ mỗi người nên điều chỉnh cách nghe tùy thuộc vào việc đã từng đọc qua Tam Quốc Diễn Nghĩa hay chưa. Bản thân tôi chưa bao giờ đọc hết Tam Quốc Diễn Nghĩa. Lúc đầu tôi nghe theo thứ tự, nhưng về sau nội dung hơi bị lẫn lộn nên tôi đã chọn cách nghe hết một lượt các phần cốt truyện trước. Nếu bạn không quen thuộc với Tam Quốc, tôi khuyên bạn nên nghe toàn bộ phần cốt truyện từ đầu đến cuối giống như tôi. Việc tóm tắt phần cốt truyện theo các mục 1, 2, 3 như thế này rất hay. Tuy nhiên, vì nhân vật và nội dung quá đồ sộ nên đôi khi tôi phải nghe lại giữa chừng hoặc phải tự tìm kiếm thêm thông tin bên ngoài. Ngoài ra, tôi vẫn chưa nghe hết phần 'Quy tắc số 3', nhưng tôi nghĩ phần này nên tải giáo trình về và nghiên cứu riêng như đang học về lập kế hoạch vậy. Có thể thấy các bạn đã đầu tư rất nhiều vào giáo trình nên tôi rất thích... nhưng nói một cách tích cực thì nội dung rất đầy đủ, còn nói một cách tiêu cực thì lượng kiến thức nhiều đến mức khiến người ta cảm thấy thực sự phải "dùi mài kinh sử". Thêm vào đó, nếu các bạn gộp bản tóm tắt cốt truyện vào giáo trình hoặc cho phép tải về riêng biệt thì bài giảng sẽ trở nên hoàn hảo hơn nữa.

    • sbkim0728
      지식공유자

      Chào bạn exit256. Rất cảm ơn bạn đã để lại những cảm nhận chân thực và hữu ích cho những người khác sau khi nghe bài giảng. Đúng như bạn đã nói, bản thân bài giảng được cấu trúc đan xen giữa các câu chuyện và "Quy tắc số 3". Nếu muốn, bạn hoàn toàn có thể xem tập trung chỉ phần câu chuyện hoặc chỉ phần "Quy tắc số 3" đều được. Ngược lại, như bạn đã đề cập, đối với những ai chưa quen thuộc với Tam Quốc Diễn Nghĩa, tôi nghĩ việc nghe phần câu chuyện trước sẽ tốt hơn. Về việc cung cấp bản tóm tắt các câu chuyện một cách riêng biệt, tôi sẽ cân nhắc phương pháp hiệu quả nhất để thực hiện. Cảm ơn bạn vì đề xuất tuyệt vời này. Tôi sẽ cố gắng đưa phần tóm tắt câu chuyện giải thích cho "Quy tắc số 3" vào phần đầu của giáo trình một cách ngắn gọn. Khi có bản cập nhật, tôi sẽ thông báo lại trong phần tin tức mới.

비슷한 강의

같은 분야의 다른 강의를 만나보세요!

강의상세.할인문구

14.850 ₫

50%

617.666 ₫