inflearn logo

Thực tiễn quản lý dự án: Cách hoàn thành dự án đầu tiên được giao đến cùng

Khi lần đầu phụ trách một dự án, cần kiểm tra điều gì trước tiên, thống nhất những gì với ai, và xử lý ra sao khi mọi việc đi chệch hướng? Theo dõi lần lượt một dự án từ khâu bắt đầu đến khi kết thúc, đồng thời hoàn thành từng biểu mẫu thực tiễn có thể áp dụng ngay cho dự án của mình ở mỗi buổi học. Khóa học gồm 16 tình huống thực tế, 16 biểu mẫu thực tiễn, 48 câu hỏi ôn tập và 17 video bài giảng với tổng thời lượng 5 giờ 18 phút.

1 học viên đang tham gia khóa học này

Độ khó Nhập môn

Thời gian 3 tháng

Project Management (PM)
Project Management (PM)
product
product
project
project
agile-project-management
agile-project-management
product-management
product-management
Project Management (PM)
Project Management (PM)
product
product
project
project
agile-project-management
agile-project-management
product-management
product-management

Bạn sẽ nhận được điều này sau khi học.

  • Cách xác định trước mục đích, phạm vi và những người cùng đưa ra quyết định khi bắt đầu dự án

  • Cách tổng hợp các yêu cầu thành phạm vi và lập lịch trình thực tế bằng WBS cùng các mối quan hệ phụ thuộc

  • Cách kiểm tra nguồn lực, ngân sách, chất lượng, rủi ro và thuê ngoài bằng từng biểu mẫu riêng biệt

  • Cách ghi lại các quyết định qua cuộc họp và báo cáo, đồng thời biến bất đồng thành đồng thuận

  • Cách đánh giá tác động và điều chỉnh khi tiến độ bị chệch hướng hoặc có yêu cầu thay đổi

  • Cách hoàn tất dự án bằng cách nhận phản hồi về các sản phẩm trung gian và bàn giao cho bộ phận vận hành

Khuyến nghị cho
những người này

Khóa học này dành cho ai?

  • Nhân sự lần đầu đảm nhận vai trò quản lý dự án (PM)

  • Trưởng nhóm luôn dẫn dắt các dự án chỉ dựa vào kinh nghiệm và cần có những tiêu chuẩn rõ ràng.

  • Người vừa làm công việc chính của mình, vừa kiêm nhiệm vai trò PM.

  • Những người muốn thiết lập cùng một tiêu chuẩn quản lý dự án cho cả nhóm hoặc công ty.

Cần biết trước khi bắt đầu?

  • Bạn có thể tham gia khóa học ngay cả khi chưa có kinh nghiệm làm PM. Hãy nghĩ đến một dự án bạn đang phụ trách hoặc sắp phụ trách khi nghe bài giảng, rồi điền biểu mẫu thực hành cho dự án đó sau mỗi buổi học. Biểu mẫu thực hành ở định dạng docx, vì vậy bạn chỉ cần có một chương trình soạn thảo văn bản thông dụng như Word hoặc Hancom Office.

Xin chào
Đây là JSCampus

Xác minh sự nghiệp

JS Campus là công ty đã hoạt động trong lĩnh vực đào tạo và tư vấn về quản lý dự án (PM) và PMO hơn 20 năm, kể từ năm 2004. Với mục tiêu “dạy để mọi người có thể áp dụng quản lý dự án vào công việc của mình”, công ty tổ chức các khóa học chứng chỉ PMP, đào tạo PM theo nhu cầu riêng của doanh nghiệp, cùng các khóa thực hành về Agile và Jira. Công ty đã xuất bản các cuốn sách 『1500 câu hỏi thực hành PMP』, 『Thực hành quản lý dự án』, 『Thực hành quản lý dự án Agile』, 『Thực hành dành cho quản lý sản phẩm』, 『Học Jira Scrum dễ dàng』 và 『Học Jira Kanban dễ dàng』, đồng thời vận hành cộng đồng PM epmforum.com. Giảng viên chính: Ahn Jae-seong Từng là quản lý dự án SI và làm việc tại PMO; được vinh danh Microsoft Project MVP 10 năm liên tiếp; sở hữu các chứng chỉ PMP, CISA; giảng viên được NCS công nhận (Quản lý dự án, Quản lý dự án CNTT). Ông là tác giả của các cuốn sách nêu trên.
Thêm

Đánh giá

Chưa có đủ đánh giá.
Hãy trở thành tác giả của một đánh giá giúp mọi người!

Khóa học khác của JSCampus

Hãy khám phá các khóa học khác của giảng viên!

Khóa học tương tự

Khám phá các khóa học khác trong cùng lĩnh vực!

Ưu đãi có thời hạn

148.500 ₫

10%

3.386.768 ₫