Định hướng và tăng cường tổ chức để thực hiện kinh doanh mới

Hoàn toàn khác với các lớp học lãnh đạo hiện có, chúng tôi học mọi thứ về khả năng lãnh đạo cần thiết ở nơi làm việc.

Viết một kế hoạch kinh doanh trong 5 phút không phải là điều dễ dàng. Ngay cả khi bạn biết các yếu tố nội dung cần đưa vào thì cũng khó có thể sắp xếp chúng một cách rõ ràng. Giới thiệu Khung 337, trình bày bản tường thuật tiêu chuẩn cho các kế hoạch kinh doanh dựa trên nhiều năm kinh nghiệm huấn luyện khởi nghiệp.

Chúng tôi sẽ dạy bạn cách viết một kế hoạch kinh doanh và bí quyết giành được các đơn đặt hàng kinh doanh để ngay cả những người mới bắt đầu cũng có thể đảm bảo hơn 100 triệu won tiền kinh doanh trong bốn nhiệm vụ chính của gói khởi nghiệp chính phủ (sơ bộ, ban đầu, tái lập thành công). bắt đầu và bước nhảy vọt trong khởi nghiệp).

Kinh thánh dành cho các doanh nhân, bao gồm các công ty khởi nghiệp, CNTT và tinh thần kinh doanh cá nhân. Bạn sẽ có được kiến ​​thức cơ bản cốt lõi và bí quyết thực tế :)

Tôi xin hướng dẫn cách lập kế hoạch tài chính 5 năm bằng Excel để huy động vốn đầu tư và thuyết trình doanh nghiệp (IR) cho startup. Chúng tôi cũng cung cấp miễn phí mẫu file Excel kèm theo.

Mọi thứ liên quan đến việc lập kế hoạch và thực hiện thành công một bài thuyết trình mà nhân viên văn phòng không thể tránh khỏi!

Chúng tôi tổng hợp các hạng mục khả thi thiết yếu cần phải kiểm tra trong toàn bộ quá trình phát triển bất động sản, từ giai đoạn thu mua quỹ đất cho đến khi đưa ra quyết định đầu tư cuối cùng dưới góc độ thực tiễn. Chúng tôi phân loại một cách hệ thống các yếu tố rủi ro theo từng giai đoạn, đồng thời đưa ra phương pháp phân tích để chẩn đoán khả năng sinh lời thực tế và tính khả thi của dự án. Thông qua đó, nội dung tập trung vào việc nội hóa năng lực phân tích để có thể nhìn thấu giá trị cốt lõi của dự án và đưa ra hướng thúc đẩy kinh doanh tối ưu.

Chúng tôi đã tạo một bài giảng dựa trên những cuộc trò chuyện trung thực về khởi nghiệp, từ đăng ký kinh doanh đến quan hệ vốn cổ phần, tuyển dụng và giới hạn cho vay.

MECE tuy là một thuật ngữ lạ lẫm, nhưng thực chất nó là một khái niệm cực kỳ phổ biến với ý nghĩa là "phân chia không trùng lặp và không bỏ sót". Khóa học này không chỉ dừng lại ở mức độ giúp bạn hiểu khái niệm theo kiểu 'À, ra là vậy', mà còn hướng tới mục tiêu cải thiện khả năng tư duy để việc suy nghĩ theo chuẩn MECE trở thành một thói quen hàng ngày.

[Vấn đề mà bài giảng này giải quyết] - Giới hạn của người lập kế hoạch khi có ý tưởng nhưng không thể tự mình hiện thực hóa - "Hãy làm như thế này" → Ra quyết định kém hiệu quả dựa trên trí tưởng tượng - Nút thắt cổ chai khi phải yêu cầu và chờ đợi đội ngũ phát triển cho mọi việc từ phân tích dữ liệu đến xác thực API - Thực trạng đã thử dùng các công cụ AI nhưng chỉ dừng lại ở mức hỏi-đáp với ChatGPT [Những gì bạn sẽ học trong bài giảng này] 1. Thiết kế lại quy trình lập kế hoạch trong kỷ nguyên AI - Truyền thống: Lập kế hoạch → Thiết kế → Phát triển (chờ đợi tuần tự) - Chuyển đổi: Viết PRD → Tạo Prototype → Ra quyết định dựa trên sản phẩm thực tế → Xác nhận và bàn giao - Từ lập kế hoạch giải thích bằng văn bản sang lập kế hoạch trình bày bằng sản phẩm thực tế 2. Thiết kế AI Agent dành cho PM - Harness Engineering: Không chỉ là đặt câu hỏi cho AI mà là thiết kế cấu trúc làm việc - CLAUDE.md, Rules, Hooks, MCP, Plugins — Vai trò và nguyên tắc thiết kế của từng lớp - Agent Router: Cấu trúc tự động phân bổ một yêu cầu đến Agent tối ưu nhất - PGE Pipeline: Planner → Generator → Evaluator, thiết kế quản lý chất lượng cho các tác vụ lớn 3. Xây dựng đội ngũ AI của riêng bạn - Lập kế hoạch/Nghiên cứu, Sản phẩm, Thiết kế, Phát triển, Marketing — 5 cột với hơn 20 Agent - Quy trình làm việc thực tế giúp một người lập kế hoạch có thể vận hành một đội ngũ chuyên gia - Kết nối các công cụ bên ngoài bằng MCP (Notion, Figma, Slack, nguồn dữ liệu) - Tự động hóa các công việc lặp đi lặp lại bằng Skill chỉ với một câu lệnh 4. Thực hành tự động hóa các công việc bổ trợ - GA4 + Clarity + GSC + BigQuery → Tự động tạo Dashboard tích hợp + Insight hàng tuần - Gọi API nội bộ trực tiếp → Xác thực kịch bản → Báo cáo đánh giá chất lượng - Phân tích Cohort trên BigQuery → Kiểm chứng giả thuyết Aha Moment - Tự động hóa A/B test, đồng bộ hóa Notion, kiểm định UI/UX --- Khóa học này dành cho: - PM/PO/Người lập kế hoạch dịch vụ đang mệt mỏi với thời gian chờ đợi và chu kỳ review trong quy trình lập kế hoạch - Những người muốn thiết kế AI như một công cụ làm việc bài bản - Những người muốn trực tiếp ra quyết định dựa trên dữ liệu nhưng thiếu nguồn lực từ đội ngũ phân tích - Những người không chuyên về kỹ thuật muốn vượt qua nỗi sợ "Terminal" để tiến thêm một bước [Kiến thức tiên quyết] - Không có. Hướng dẫn từ đầu từ khâu cài đặt đến thiết lập. - Không cần kinh nghiệm lập trình. Tập trung vào thiết kế và ứng dụng dưới góc nhìn của PM. [Thay đổi sau khóa học] - Tự tạo Prototype hoạt động được chỉ với một file PRD.md để tăng tốc độ ra quyết định - Thiết kế và vận hành đội ngũ AI Agent của riêng mình - Tự động hóa việc phân tích dữ liệu, xác thực API và tạo báo cáo

Bạn đã bao giờ tạo IR Deck nhưng lại nhận được phản hồi rằng “khả năng thuyết phục còn yếu” chưa? Hầu hết vấn đề không nằm ở thiết kế mà nằm ở cấu trúc thông điệp. Dựa trên kinh nghiệm thiết kế IR Deck thực tế, tôi đã tổng hợp các tiêu chuẩn thiết kế luồng nội dung dưới góc nhìn của nhà đầu tư. Đây là khóa học giúp bạn phát triển thành một nhà thiết kế thực chiến, biết cách thiết kế cấu trúc thay vì chỉ chú trọng vào hình ảnh.

Nếu không hiểu rõ chỉ thị công việc thì rất khó để viết được một bản báo cáo đúng chuẩn. Từ bây giờ, các bạn có thể đặt nền móng cho việc lập báo cáo thông qua việc thấu hiểu chủ động các chỉ thị công việc.

Khóa học này tập trung vào việc khám phá và phát triển các kế hoạch hành động nhằm cải thiện cơ hội việc làm và nghề nghiệp cho lực lượng lao động hiện nay và tương lai. Học viên sẽ hiểu được sự thay đổi của lao động, năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp, cũng như cách cập nhật các chính sách và thực tiễn.

Đây là khóa học Học tập dựa trên vấn đề (Problem-Based Learning), vượt xa việc chỉ hướng dẫn cách sử dụng công cụ phân tích dữ liệu, giúp bạn giải quyết các câu hỏi kinh doanh (BQ) thực tế thông qua các câu chuyện dựa trên những vấn đề thực tế thường gặp trong công việc.

Dựa trên hiểu biết chính xác về khách hàng khó tính, trang bị các biện pháp xử lý và chiến lược phù hợp để có thể ứng phó hiệu quả với khách hàng khó tính. Ngoài ra, nó còn được thiết kế để nâng cao tính chuyên nghiệp và cải thiện sự hài lòng trong công việc của nhân viên dịch vụ.

Chúng ta sẽ tiếp cận việc tính toán giá thành và phân tích kinh doanh – những nội dung vốn thường gây cảm giác khó khăn – một cách cực kỳ dễ dàng và thực tế thông qua việc sử dụng Excel. Khóa học này bao gồm các chủ đề dưới đây: - Từ cơ bản đến thực tiễn tính toán giá thành: Học theo từng bước từ khái niệm giá thành, giá thành tiêu chuẩn, giá thành thực tế đến phân bổ chi phí gián tiếp. - Hiểu về báo cáo tài chính và luồng kế toán: Từ luồng chi phí sản xuất đến hạch toán kế toán và quy trình lập báo cáo tài chính. - Phương pháp quyết định giá chiến lược: Chiến lược giá theo từng loại hình thị trường và phân tích lợi nhuận theo từng sản phẩm. - Phân tích chỉ số kinh doanh bằng Excel: Thực hành phân tích điểm hòa vốn và phân tích các chỉ số tài chính. - Ra quyết định kinh doanh dựa trên kế toán quản trị: Thực hành lập kế hoạch kinh doanh ngắn hạn/trung và dài hạn, phân tích tính khả thi của dự án.

Nhiều doanh nhân khởi nghiệp tương lai có ý tưởng (Idea) nhưng lại không biết cách nâng tầm chúng (Plan), dẫn đến thất bại đáng tiếc. Đừng bỏ cuộc chỉ vì thiếu kỹ năng viết lách hay không tìm thấy dữ liệu thị trường. Thông qua Startup Build-up đã được kiểm chứng trực tiếp bởi những người từng trúng tuyển các dự án hỗ trợ của chính phủ, chúng tôi sẽ giúp bạn chuyển ngữ ý tưởng của mình sang ngôn ngữ kinh doanh chuyên nghiệp để chinh phục ban giám khảo.

Học cách chọn lọc thông tin để thể hiện ý tưởng trong đầu một cách hiệu quả nhất và rèn luyện kỹ năng thiết kế slide PowerPoint dễ đọc.

Bây giờ là thời đại của 'tiếp thị điểm tiếp xúc khách hàng'. Chúng tôi sẽ giới thiệu chi tiết về khái niệm và cách thực hiện cụ thể của tiếp thị điểm tiếp xúc khách hàng. Chúng tôi cũng đã đưa vào những 'luật bất biến của tiếp thị' mà các doanh nhân cần biết và FAQ về tiếp thị kỹ thuật số. Bạn có thể tìm hiểu tất cả mọi thứ từ nền tảng tiếp thị đến xu hướng mới nhất.

Bạn đang lo lắng vì bản kế hoạch bị từ chối? Với 26 năm kinh nghiệm thực tế, tôi sẽ trực tiếp truyền đạt những chiến lược cấp trung giúp bạn không chỉ dừng lại ở việc viết lách đơn thuần mà còn đạt được sự phê duyệt ngay lập tức.