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Bước đầu tiên của người lập kế hoạch dịch vụ & quản lý sản phẩm (PM) [Mở đầu]

Cần thiết và các năng lực quan trọng của dịch vụ lập kế hoạch/PM/PO

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  • 현재 상태 : 실무

  • 서비스기획/PM/PO 경력 : 2년

  • 기타 경력 : -

  • 강의 수강 이유 : -

  • 질문 : 안녕하세요 강의 자료 어디서 받을 수 있을까요?

프로젝트-관리figma포트폴리오서비스-기획

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프로젝트매니저(Project Manager)와 프로덕트매니저(Product Manager)의 주요 차이점은 무엇일까요?

프로젝트매니저는 제품 비전을 정의하고, 프로덕트매니저는 프로젝트 일정을 관리합니다.

프로젝트매니저는 프로젝트의 예산, 일정, 자원 관리에 집중하고, 프로덕트매니저는 제품의 기능 정의, 요구사항 도출에 집중합니다.

프로젝트매니저는 주로 디자인 업무를 담당하고, 프로덕트매니저는 개발 업무를 담당합니다.

두 역할은 이름만 다를 뿐, 실질적으로 동일한 업무를 수행합니다.

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reve
Người chia sẻ kiến thức

안녕하십니까 먼저 강의를 들어주셔서 감사합니다:)
아래로 접속하셔서 문의주시면 자료실 안내드리겠습니다.
https://open.kakao.com/o/gl01IIwg
코드 : reve

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