AX đầy thách thức, cách thiết lập tiêu chuẩn cho tổ chức của chúng ta
Vì đã đóng đăng ký sớm, chúng tôi mở thêm 5 chỗ.
Do số lượng đăng ký đã được lấp đầy sớm hơn dự kiến, chúng tôi mở thêm 5 chỗ dành cho những người mong muốn tham gia.
Bạn đang chuẩn bị cho AX của tổ chức,
bạn đang trăn trở về điều gì?
Nên bắt đầu AX từ đâu
?
Những 사례 thành công về AX của các doanh nghiệp khác,
liệu có áp dụng hiệu quả với chúng ta không?
AX nào phù hợp với tổ chức của chúng ta
sẽ trông như thế nào?
Liệu thực hiện AX có
thực sự tạo ra sự khác biệt không?
Đầu tư như vậy liệu có thể
thực sự tạo ra kết quả tương xứng không?
Làm thế nào để biết AX đang được triển khai đúng cách
??
Những trăn trở xoay quanh AX của tổ chức.
Tuy nhiên, vì hoàn cảnh và điểm xuất phát của mỗi tổ chức đều khác nhau
nên AX không có một đáp án duy nhất. for AX.
Để định hướng AX cho tổ chức của chúng ta
4 điểm cần xem xét
Dựa trên kinh nghiệm đã đồng hành cùng hơn 200 doanh nghiệp trong quan hệ đối tác AX,
chúng ta sẽ xác định giai đoạn hiện tại của tổ chức và những nhiệm vụ cần tập trung tiếp theo.
Lý do tổ chức cần AX
Cùng nhìn lại lý do tổ chức chúng ta cần AX, vượt ra ngoài việc ứng dụng AI ở cấp độ cá nhân.
Chẩn đoán giai đoạn AX hiện tại của tổ chức chúng ta
Đánh giá mức độ hiện tại,
tìm ra các nhiệm vụ phát triển tiếp theo và thứ tự ưu tiên.
Tiêu chí lựa chọn dự án AX
Đề cập đến các lĩnh vực công việc có thể tạo ra hiệu quả và
cách xác định thứ tự ưu tiên.
Các nguyên tắc vận hành để AX đi vào ổn định
Tổng hợp cách phân chia vai trò giữa nhân sự nội bộ và đối tác bên ngoài,
cũng như cách đưa vào vận hành ổn định trong tổ chức.
Tại buổi meetup, chúng tôi sẽ giới thiệu không phải một bức tranh tổng quan mơ hồ mà là
các khuôn khổ cụ thể và nguyên tắc vận hành cần thiết để thúc đẩy AX.
Người sẽ kể câu chuyện này
Đại diện Space Y, doanh nghiệp FDE tiêu biểu trong nước, Spaceway
Hơn 200 quan hệ đối tác AX với LG · SKT · CJ
Hiểu công nghệ AI, tiến sĩ học sâu
“
Xin chào,
tôi là Hwang Hyeon-tae, đại diện của startup AX Space Y
và là FDE trưởng.
Spacewhy đến nay đã thiết lập quan hệ đối tác AX với khoảng hơn 200 doanh nghiệp và cùng triển khai nhiều dự án AX khác nhau. Qua việc gặp gỡ nhiều tổ chức, chúng tôi nhận thấy dù những điểm khiến các tổ chức cân nhắc về AX có vẻ tương tự nhau, nhưng cách tiếp cận cần thiết lại có sự khác biệt tùy theo tình hình và mức độ chuẩn bị của từng tổ chức.
Vì vậy, trong buổi meetup lần này, thay vì giới thiệu nguyên mẫu các câu chuyện thành công hay phương pháp luận của một doanh nghiệp cụ thể, chúng ta sẽ cùng thảo luận về cách nhìn nhận hiện trạng của tổ chức mình và nên bắt đầu AX từ đâu. Cùng với những 사례 đã trải nghiệm tại thực tế, chúng tôi sẽ lần lượt xem xét từng bước, từ việc lựa chọn những công việc có thể tạo ra hiệu quả đến quá trình triển khai.
Nếu bạn đang chuẩn bị cho AX, hy vọng buổi meetup lần này sẽ giúp tổ chức của bạn đánh giá hiện trạng và cụ thể hóa bước khởi đầu tiếp theo.
Buổi meetup này được chuẩn bị cho
những người như sau
Đây là buổi meetup dành cho những người không chỉ trăn trở về AX
mà còn phải trực tiếp bắt đầu và triển khai.
Những người trực tiếp thúc đẩy AX ở cấp tổ chức hoặc phòng ban
Trưởng phòng · Trưởng nhóm · Lãnh đạo dự án AX
Người ra quyết định cần xác định định hướng và
thứ tự ưu tiên
trong việc triển khai AX
Những người đang hoạt động trong lĩnh vực tư vấn AX
hoặc ở vị trí FDE
Q.Tôi đã nghe nhiều về AX, nhưng buổi meetup lần này có gì khác biệt?
Thay vì chỉ nói “AX quan trọng”, chúng tôi tập trung vào cách thực sự bắt đầu và triển khai.
Chúng ta sẽ đi sâu cụ thể từ việc chẩn đoán giai đoạn hiện tại của tổ chức, lựa chọn những công việc có thể tạo ra hiệu quả, cho đến các nguyên tắc vận hành thực tế.
Q.Nếu không phải là lãnh đạo hay người ra quyết định thì có thể học không?
Nếu bạn đang chuẩn bị hoặc trực tiếp triển khai AX thì khóa học này rất phù hợp với bạn.
Giúp bạn hiểu toàn bộ quy trình AX được triển khai và thực hiện theo những tiêu chí nào, đồng thời cụ thể hóa vai trò cần đảm nhận trong thực tiễn.
Tham gia, bạn sẽ nhận được những điều sau
Trải nghiệm các phương pháp thực tiễn cụ thể cho AX trong 90 phút
Kết nối giữa các lãnh đạo và nhân sự thực tiễn cùng trăn trở về AX của tổ chức
Xem lại VOD để
khơi lại những insight từ buổi meetup
Cấu trúc phiên họp
Điểm qua sự khác biệt giữa việc cá nhân sử dụng AI và AX ở cấp độ tổ chức, đồng thời phân tích lý do AX của nhiều tổ chức dừng lại ngay từ giai đoạn khởi đầu.
- 01
Việc sử dụng AI của cá nhân so với AX ở cấp tổ chức
- 02
Lý do cần AX và những thay đổi có thể kỳ vọng
- 03
Lý do việc áp dụng AX khó khăn và các trường hợp thất bại
Chuyển đổi AX có điểm xuất phát khác nhau ở mỗi tổ chức. Hãy chẩn đoán giai đoạn hiện tại của tổ chức theo góc nhìn 4 thế hệ và xác định các nhiệm vụ cho bước phát triển tiếp theo.
- 01
Chẩn đoán giai đoạn AX của tổ chức chúng ta theo quan điểm thế hệ 4 поколения
- 02
Nhiệm vụ cốt lõi cho sự phát triển tiếp theo theo từng giai đoạn
- 03
Các điều kiện chung của công việc tạo ra hiệu quả AX
- 04
FDE trong nước · Mỹ làm việc như thế nào
Phần thực tiễn giúp xua tan sự bối rối. Từ khung lựa chọn công việc mục tiêu đến các nguyên tắc vận hành để điều hành đội ngũ, nội dung được giải thích qua các trường hợp dự án thực tế.
- 01
Nắm bắt · Lựa chọn · Khung thiết kế/triển khai
- 02
Nguyên tắc vận hành đội ngũ AX đã được kiểm chứng tại thực địa
- 03
Các trường hợp thành công của dự án AX Space Y
<Nguyên tắc vận hành AX>
Cùng giải đáp các câu hỏi đã nhận trước và các câu hỏi phát sinh tại sự kiện.
Sau khi phiên kết thúc, đây là thời gian để cùng các nhà lãnh đạo có chung mối trăn trở thảo luận theo nhóm nhỏ. Chương trình được tổ chức với hình thức tham gia tự do.
Lịch trình мероприятия
- 18:30Vào cửa · check-in
- 19:00Giới thiệu meetup
- 19:10Phiên thuyết trình
Mở đầu · AX, tại sao cần thực hiện ngay lúc này?
Topic 1 · Tổ chức của chúng ta hiện đang ở giai đoạn nào?
Topic 2 · AX, nên bắt đầu và triển khai như thế nào? - 20:40Phiên hỏi đáp
- 21:10Giao lưuNetworking
* Thứ tự chi tiết trong các phiên thuyết trình có thể được điều chỉnh tùy theo diễn biến thực tế tại sự kiện.
Câu hỏi thường gặp
Hỏi. Người không phải là nhà phát triển cũng có thể hiểu được không?
A. Có. Phiên này không đề cập đến mã nguồn hay thực hành mà tập trung vào việc ra quyết định chuyển đổi AX ở cấp độ tổ chức. Các nhà lãnh đạo, người ra quyết định đang cân nhắc chuyển đổi AX, cũng như những ai quan tâm đến AX đều có thể tham gia, bất kể nền tảng của mình.
Q. Đây là sự kiện trực tiếp hay trực tuyến?
A. Đây là buổi meetup trực tiếp được tổ chức tại văn phòng Inflearn ở Pangyo. Sau hội thảo, chúng tôi đang chuẩn bị để bạn cũng có thể xem dưới dạng VOD trực tuyến.
Q. Có hỗ trợ đỗ xe không?
A. Có hỗ trợ đỗ xe. Vui lòng liên hệ đội ngũ vận hành của Inflearn khi đăng ký.
Q. Có quay phim hoặc ghi hình không?
A. Sự kiện sẽ được quay để sản xuất VOD. Khi tham dự, bạn được xem là đã đồng ý cho việc quay phim; nếu không muốn, vui lòng báo trước cho ban tổ chức.
Q. Có được cung cấp dưới dạng bản ghi hình hoặc VOD không?
A. Bản ghi và tài liệu bài giảng sẽ được gửi đến quý vị trong vòng tối đa 2 tuần sau khi phiên kết thúc.
Q. Nếu sau khi đăng ký mà không thể tham dự thì phải làm thế nào?
A. Có thể chuyển nhượng. Tuy nhiên, không thể thay đổi họ tên đã sử dụng khi thanh toán lúc đăng ký.
Hành trình đến thế giới AX, AXPORT
AXPORT là tên kết hợp giữa AX và sân bay (Airport). Tương tự như một chuyến du hành đến thế giới xa lạ, cái tên này mang ý nghĩa trở thành cổng lên máy bay hướng đến điểm đến AX. Tại cổng này, những diễn giả hàng đầu về AI & AX sẽ trở thành các phi công và trực tiếp truyền đạt những insight chuyên sâu ngay tại sự kiện.