1. 26년의 경력이 증명하는 경영 전문가의 궤적

저는 지난 26년간 마케팅, 브랜딩, 전략, 재무, 인사 등 기업 경영의 핵심 분야를 두루 거치며 '현장 중심의 전략가'로 성장해 왔습니다. 학문적 깊이를 더하기 위한 마케팅 박사 과정 수료와 숫자의 언어를 정확히 이해하기 위한 미국 공인회계사(AICPA) 자격 취득은, 제가 기업의 정성적 가치(Brand)와 정량적 실적(Finance)을 동시에 조율할 수 있는 균형 잡힌 CEO임을 증명합니다.

2. 브랜드 리빌딩과 기업 가치 극대화의 성과

저는 정체된 브랜드에 새로운 생명력을 불어넣어 실질적인 매출 성장을 이끄는 데 탁월한 역량을 보유하고 있습니다.

• 브랜드 혁신: 대한제분 '곰표'의 리빌딩을 주도하여 진부했던 브랜드를 MZ 세대가 열광하는 힙한 아이콘으로 탈바꿈시켰습니다.
• 성장 가속화: 네오팜 컨설팅을 통해 연평균 성장률(CAGR) 26%를 달성하고, 탑플란의 매출을 매년 30% 이상 성장시키는 등 데이터 기반의 전략적 성과를 입증했습니다.
• 자본 시장 대응: ㈜인터엑스 부사장 재임 시절, 제조 AI 시장의 비전을 제시하며 190억 원 규모의 Series B 투자를 성공적으로 유치하고 기업 가치를 350억 원 이상으로 끌어올렸습니다.

3. F&B, H&B 산업의 깊은 이해와 유통망 최적화 노하우

F&B, H&B 산업은 섬세한 브랜드 관리와 효율적인 유통망 운영이 성패를 결정합니다.

• 글로벌 및 대기업 경험: 대상(청정원)의 브랜드 체계 재정립과 '오푸드' 런칭, 아모레퍼시픽의 설화수 중국 진출 및 이니스프리 인도 시장 전략 수립을 통해 글로벌 스케일의 경영 감각을 익혔습니다.
• 프랜차이즈 경영: 아리따움 및 에뛰드의 가맹점 매출 극대화를 위한 SSEP(영업 자극 강화 프로그램)를 기획했으며, 최근 ㈜남문통닭 대표이사로서 현장의 운영 효율화를 직접 진두지휘했습니다.

4. 사람 중심의 조직 문화와 시스템 구축

CEO의 진정한 역할은 구성원이 스스로 움직이게 만드는 '시스템'과 '문화'를 만드는 것입니다. 저는 인터엑스 재임 당시 임직원 이직률(Turnover)을 50% 이상 낮추며 조직을 안정화한 경험이 있습니다. 표준운영관리(SOP)와 전사 목표 연계 OKR 시스템을 정립하여, 자율적이면서도 성과 지향적인 조직을 만드는 데 강점이 있습니다.