"개발만 잘하면 되는줄 알았는데 매니저는 어떻게 하는거죠? "
- 개발자의 커리어 변화 관리 feat. 바람잘날 없는 그로잉 매니저 라이프!!!!

#비즈니스 코칭, #리더쉽코드, #개발자, #매니저, #나도이제팀장

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* 화상(Zoom)으로 진행됩니다.

* 네이버/카카오 및 국내 IT 대기업과 실리콘밸리 스타트업을 경험했습니다.

* 개발자, 기획자, PM/PO, 매니저

* 개발자가 리더로 성장할때 필요한 기술과 통찰력을 얻는 데 도움이 되는 내용을 제공하고 싶었습니다다. '코드'라는 단어는 개발자가 숨쉬는 공기처럼 매우 익숙하게 사용하는 용어입니다. 복잡한 문제를 해결하고 목표를 달성하기 위한 잘 짜여진 코드는 매우 견고하지요. 만약, '리더십을 코드화 하여 전달할 수 있다면..' 이라는 생각을 했습니다. 개발자들이 훌륭한 리더가 되기 위해 필요한 변화를 이해하고, 이 변화를 효과적으로 관리하는 방법을 공유합니다.

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바람잘날 없는 그로잉 매니저 라이프 .. 만약 당신이 이 중에 하나라면???

1) 린팅

클라우드 엔지니어링 실 "A"군, 신규 팀원의 온보딩을 어떻게 해야 하죠?
"초보 매니저" 팀원의 마음을 어떻게 얻을까?
"면담을 신청합니다" 한마디에 무너지는 마음 (혹시 퇴사야?)

2) 코드리뷰

인프라 개발실 "B"군, 업무를 받았는데, 제대로 하고 있는지 코멘트를 하고 피드백을 주고 받기"
"마이크로 매니징일까?" 어디까지 해야 할까? 어디까지 업무를 체크해야 할까?
"초보 매니저, 회사의 방향성과 사업 로드맵에 닿기까지.." (기획자,사업 담당자와 커피타임 해야하나요?)

3) 유닛테스트

어플리케이션 개발실 "C"군, 업무를 변경해 보고 싶다는데.. 직무변경 피드백 어떻게 해야할까?
"내가 하던일도 좀 받아줘.. 업무 위임은 어떻게 해야하지?"
"나는 어떻게 자리를 잡고 성장할수 있을까"(내가 어떻게 자리를 잡고 성장해야할지..)

4) 통합테스트

기술전략실 "D"군, 조직과 권한에 대해서 욕망합니다. 욕망의 너구리 코칭하기.
"D2"군, 극과극 번아웃 관리, 나도 힘든데, 너도??
내가 시킨일 말고 다른거 하고있던데.. 방향,속도 맞추기 (성과 피드백)

5) 스테이징환경

테크 부스트팀 "E"군, 새로운 기술 도입이 시급합니다. 갑작스런 기술 도입, 변화 요청에 자료조사, 결정, 합의방법에 이르는 좋은 방법?
"팀 관리는 아키텍처랑 설계와 다른가요?"
"1:1은 얼마나 자주 해야 할까? 강점노트 예시와 무적의 질문들

6) 런타임환경

DT개발실 "F"군, 팀에 기술 부채가 너무 많아요. 우선순위를 잘 못 정하는 매니저, A냐 B냐 그것이 문제.
"잘못 건드리면 툭 하고 떠나버릴것 같은 MZ 신입 매니징하기"

6) 운영우수성

"작은 개발팀의 리더가 되었다, feat. 이세계 팀장 == 가난한 영지의 주인이 되었다"
"기획/개발이 같이 있는 팀의 리더가 되었다" feat. == 정치가 난무하고 리소스도 부족한 전쟁터에 집사로 환생했다"
"어쩌다보니, 큰 팀의 리더가 되었다. 평가 면담하기도 어렵고.. 조직을 어떻게 구성해야 할지 넘 어려워.."

7) Security checker

"낮말은 새가 듣고, 밤말은 쥐가.. 대나무숲이 필요해"
"올해 삼재야. 6월에 구설수 조심"

8) Compliance scanner

"밥먹을때 유독 한사람과 같이 먹는다면???? 모두를 편애하는 방법"
"점심먹는것도 일입니다. 다른 팀 팀장과의 식사는..”

Mi Young Ahn

수강평