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B2B 마케팅의 필수 채널, 링크드인. 핵심 정보부터 실제 사례까지 - 지금 시작하는데 꼭 필요한 내용만 압축해서 알려드립니다!

[글쓰기는 재능이 아니라 ‘구조’의 문제입니다!] 열심히 썼는데 무슨 말을 하는지 모르겠다는 상사의 피드백, 모니터 앞에서 한 시간째 깜빡이는 커서… 이 모든 문제는 당신의 문장력이 부족해서가 아닙니다. 26년간 대기업 현장과 M&A 투자 시장의 최전선에서 보고서를 쓰고, 동시에 5권의 소설을 출간하며 깨달은 단 하나의 진실은 ‘설득은 문장이 아니라 구조에서 나온다’는 것입니다. 이 강의는 모호한 감성이 아닌, 철저하게 비지니스 논리와 서사 구조를 결합하여 당신의 막막함을 해결해 드립니다. 냉혹한 자본주의 논리와 소설가의 통찰을 담아, 당신의 평범한 일상을 돈이 되는 콘텐츠로, 당신의 보고서를 압도적인 설득의 도구로 완전히 바꿔 드립니다.

시장에 성공적으로 침투하는 뾰족한 포지셔닝 전략을 세우고, 콘텐츠로 풀어내는 구체적인 방법을 알려드립니다. 테크 기업의 성장에 중요하지만 의외로 간과하기 쉬운 핵심 전략을 2시간으로 압축하여 전해드려요.

불황기에 더욱 효과적인 마케팅 방법론인 스토리텔링의 배경/전략/구체적인 사례와 방법론을 마스터해보자

이제 '고객 접점 마케팅'의 시대입니다. 고객 접점 마케팅의 개념과 구체적인 실행 방법을 상세히 알려드립니다. 창업가라면 알아야 하는 '마케팅 불변의 법칙'과 디지털 마케팅 FAQ도 꾹꾹 눌러 담았습니다. 마케팅의 기초부터 최신 트렌드까지 모두 얻어가실 수 있습니다.

광범위한 브랜딩의 실무를 A부터 Z까지 체계적으로 습득할 수 있습니다. 브랜드의 정체성을 구성하는 브랜드 코어, 브랜드 버벌, 비주얼 아이덴티티의 세부 요소에 대해 심도 있게 다루며 인터널, 익스터널 브랜딩과 같은 브랜딩 활동 전략에 대해 습득할 수 있습니다.

앞선 강의에서 우리는 구조를 설계했고, 결정을 방해하는 요소를 제거했습니다. 이제 남은 것은 하나입니다. 제출 가능한 결정 요청서를 완성하는 것. 많은 실무자들이 구조는 이해합니다. 노이즈도 제거합니다. 그런데 막상 PC 앞에 앉으면 멈춥니다. 목차를 어떻게 배열해야 하는가 결론을 어디에 배치해야 하는가 선택지를 어떻게 정리해야 하는가 임원이 스캔했을 때 무엇이 먼저 보여야 하는가 이 강의는 그 마지막 단계를 다룹니다. 저는 실제 투자 검토 문서, 전략 보고서, M&A 제안서에서 “결정이 나는 문서”와 “검토로 끝나는 문서”의 차이를 수없이 확인해왔습니다. 차이는 거창한 전략이 아니라 조립 방식이었습니다. 같은 내용도 어떻게 배열하느냐에 따라 결정 속도가 완전히 달라집니다. 이 강의에서는 -Decision-Ready 문서 구조 -Zero-Revision을 만드는 배열 원칙 -임원 스캔 통과 구조 -결론 중심 조립 방식 을 실전 예시와 함께 다룹니다. 이 강의를 마치면 여러분은 단순한 보고서를 완성하는 것이 아니라 “결정을 요청하는 문서” 를 만들 수 있게 됩니다. 보고서는 정보 전달이 아니라 결정 요청입니다. 이 강의는 그 마지막 퍼즐을 맞추는 단계입니다.

보고서를 잘 썼는데도 결정이 나지 않는 이유는 무엇일까요? 설득이 부족해서가 아닙니다. 구조가 약하기 때문입니다. 이번 강의에서는 F.O.C.E 프레임워크를 활용해 임원이 ‘결정을 피할 수 없게’ 만드는 문서 구조를 설계합니다. Frame으로 판단 대상을 고정하고, Obligation으로 미결정 비용을 명시하고, Convergence로 선택지를 제거하고, Execution Image로 실행 장면을 보여줍니다. 설득이 아니라 구조로 압박하는 법을 배웁니다.

코어 근육은 눈에 보이지 않지만 우리 몸의 중추입니다. 이 강의는 비즈니스의 코어 근육이 되어드릴 마케팅의 근간을 전해드립니다.

매출에 직결되는 마케팅 실무교육으로 현재 15년차 구매전환 최소 1,000% 이상을 도출하고 있는 마케팅 전문가, 상위 1% 그로스해커가 직접 알려주는 실무 온라인마케팅 교육입니다.

보고서가 통과되지 않는 진짜 이유는 임원이 바빠서가 아닙니다. 문서 안에 결정이 없기 때문입니다. 이 강의에서는 책임이 사라지는 문장 구조 판단을 미루게 만드는 표현 습관 결정 주체가 흐려지는 지점 임원의 판단 흐름 위에서 문서를 재배치하는 법 을 다룹니다. 수강 후에는 내 보고서에서 ‘결정이 멈춘 위치’를 정확히 찾아낼 수 있습니다.

다양한 상황에서 적절한 콘텐츠를 제공하고 빠르게 변화하는 소비자의 이목을 이끌어 낼 수 있는 눈 그리고 변화에 도전하고 대응하는 방법을 담고 있습니다.

보고서를 쓸 때마다 수정 지시를 반복해서 받으셨나요? 이 강의는 단순한 문장 기술이 아니라 결정을 움직이는 구조를 알려드립니다. 상사의 판단을 빠르게 만드는 보고서 설계법부터 반려되지 않는 논리 구성, 설득력을 높이는 전략 문장력, 그리고 최종 결정을 이끌어내는 요청서 완성까지. 실무에서 바로 적용 가능한 구조로 퇴근 시간을 줄이고, 성과를 만들고, 승진의 기준이 되는 보고서를 완성하게 됩니다. 보고서를 ‘작성’하는 사람이 아니라 결정을 설계하는 사람이 되고 싶은 분들을 위한 통합 패키지입니다.

보고서를 열심히 썼는데도 “조금 더 정리해보세요.” “다음 회의에서 다시 논의하죠.” 라는 말을 들어본 적 있나요? 많은 실무자들이 문제를 ‘논리 부족’이라고 생각합니다. 하지만 실제 원인은 다릅니다. 결정을 방해하는 노이즈가 구조를 가리고 있기 때문입니다. 저는 20년 넘게 대기업, 투자사, M&A 프로젝트에서 수많은 보고서를 검토하고 수정해왔습니다. 그 과정에서 발견한 사실은 하나였습니다. 대부분의 보고서는 부족해서가 아니라 지우지 못해서 결정이 나지 않는다. 5강에서는 이미 설계된 F.O.C.E 구조 위에서 불필요한 내용을 제거합니다. 이 강의는 추가가 아니라 제거를 통해 결정 속도를 올리는 방법을 다룹니다. 임원이 읽기 전에 이미 Yes/No가 보이도록 만드는 정제 과정, 그 실전 기술을 배웁니다.