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[2025 Ver] 製品開発のすべて
agilelabs
100% 必要な知識だけを詰め込みました。ギャップを作るために努力するすべてのPO、PMのために、13年目のシニアPOの経験とノウハウに基づいて、製品について話し合いたいと思います。
초급
Project Management (PM), Service Planning, UX Planning
OKR概念講義ではなく、実際の企業でOKRを導入し定着させた方法と事例を共有したいと思います。これにより、私の2年間のOKR導入から運営までの過程を具体的に共有するだけでなく、各企業の状況に合わせてOKR制度をカスタマイズすることができます。
受講生 66名

OKR
組織成果管理
組織文化
成果を上げて組織を導くOKRの力!
実企業適用事例大公開💎
O bjectives and K ey R esults の略で、
組織の目標を管理し追跡することで
成果を上げるコラボレーション技術です。
こんにちは、実際の企業でのOKR適用事例を皆さんに共有させて一緒に方法を探していきたいポドアです。私は大学卒業後、SKグループ系列会社で成果管理業務を始め、現在はIT企業でOKRおよび組織文化領域で業務を行っている企業実務者でもあります。
この講義では、OKRの概念ではなく、実際の企業でOKRを導入し定着させた方法と事例について紹介します。これまで2年間で45チームを対象に大企業で実際のOKRを導入して運営してみて、現在もその悩みを続けています!数多くのメンバーの方々を説得し、多くの抵抗を勝ち抜いた実務者として、受講生の方々の悩みを少しでも解消し、実際の企業ですぐに適用可能な方法を共有させていただきます:)
OKRの導入
悩んでいる
実際に運営している
実務者
実際の企業では
OKRを導入するために
より良い方法
悩む方
会社の急速な成長
サポートできる
組織文化と組織性、
システムを悩むCEO
✅ OKR哲学の理解、基本概念、核心原理
✅私たちのOKRをどのように定義するか
✅ 1on1ミーティングデザイン
✅ OKRのプラス効果
✅ OKRの評価方法
✅ 成功したOKR導入のための条件
学習対象は
誰でしょう?
OKRの導入に悩む企業実務者
急成長を望むCEO
従業員の業績補償、評価に関心のある人事担当者
急速な変化に対応することが重要なIT企業代表および人事担当者
66
受講生
6
受講レビュー
4.7
講座評価
1
講座
안녕하세요. OKR 을 주제로 기업 실제 사례를 여러분들께 공유 드리고 함께 방법을 찾아 나가고 싶은 뽀도어(존도어...)입니다. 대학 졸업 후 대기업에서 성과관리 업무를 시작으로, 현재는 IT 기업에서 현재까지도 “고성과 조직 구축을 통한 기업 미션 달성” 을 목표로 OKR 및 조직문화 영역에서 업무를 수행하고 있는 실무자입니다!
대부분의 수강생들과 같은 기업 실무자이기에 여러분들의 고민과 어려움이 어떤 것들이 있을지 더 잘 공감하고 이해할 수 있다고 생각합니다. 또 제가 2년 간 극복해낸 과정들을 직접 들려드리기 때문에 조금 더 여러분들께 실제적인 도움을 드릴 수 있을 것이라 생각합니다. 저와 함께 한국에서 성공적인 OKR 사례를 만들어내고 싶으신 분들이 계시다면, 망설이지 말고 수업에 참여해주셨으면 좋겠습니다!
全体
3件 ∙ (52分)
全体
6件
4.7
6件の受講レビュー
受講レビュー 2
∙
平均評価 5.0
受講レビュー 1
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平均評価 5.0
受講レビュー 3
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平均評価 4.0
5
どの企業事例か程度は共有していただきたいです。
まず、講義を受講していただきありがとうございます:) ただし、企業関連事例であるだけに、企業名を公開できない点、ご了承ください。
受講レビュー 2
∙
平均評価 5.0
¥6,810
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