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【企画歴30年】三国志「3の法則」戦略企画/150ページの教材

30年の戦略専門家が厳選した三国志の核心ストーリー64選!複雑なビジネス課題をわずか3つの領域に構造化し、勝利を設計する150ページに及ぶ「3の法則」戦略フレームワークを伝授します。 [乱世の英雄たちに学ぶ必勝の設計図] 三国志を読まなければと思いつつ、膨大な分量と1,200人もの登場人物を前に躊躇していませんでしたか?読んだとしても、実務にどう適用すべきか途方に暮れていませんでしたか?本講義は三国志全体を貫くと同時に、現代ビジネスに即座に適用可能な「3の法則」だけを凝縮しました。 🎯 このような方のための講義です 戦略家・企画者:複雑な変数の中でも崩れない「必勝の構造」を企画したい方 リーダー:大義名分と実利、そしてタイミングを掌握し、相手を味方に引き入れたい方 入門者:三国志の核心的なあらすじと知略を一気にマスターしたい方 ⚔️ 何を学びますか? 崩れない「構造」(リスク管理):曹操の撤退戦術から諸葛亮の防御陣形まで、リソースを最適に配分して破綻を防ぐ方法を学びます。 見えない「隙」(戦略立案):呂布の空き巣攻撃や関羽の荊州喪失の事例を通じ、相手の弱点を突いて主導権を握るタイミングの技術を習得します。 断れない「提案」(心理説得):諸葛亮の外交術から抽出した「名分・損益・期限」のフレームワークで、相手を完璧に納得させる交渉術を体系化します。 💡 講義の約束 この講義を終えた後、あなたは三国志を3回読んだ人よりも明快な戦略的眼識を持つことになります。ストーリーはエキサイティングに、戦略は緻密に!結果は運に任せるのではなく、設計するものです。

難易度 入門

受講期間 無制限

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[お知らせ] 🎁 受講レビュー作成イベント:「300P 三國志データブック」無料配布

こんにちは!

丙午(ひのえうま)年の旧正月を迎え、受講生の皆様の将来にとって心強い戦略的資産となる特別な贈り物をご用意しました。現在開講中の「[企画一筋30年] 三国志『3の法則』戦略企画」では、三国志の300に及ぶ決定的なストーリーの中から、核心中の核心である30余り(10%)を厳選し、「3の法則」を解説しています。

 

しかし、実무ではより多様な状況や膨大なリファレンスが必要な場合もありますよね? そこで、ご用意しました。

  • 講義で扱った30のエピソードを超え、三国志全体を貫く300すべてのストーリーを盛り込んだ「三国志 3の法則 データブック」を受講生の皆様だけに無料で差し上げます!

  • 本プロモーションは、受講生の中で受講レビューを記入してくださった方を対象に、3月末まで実施されます。

  • 受講レビューを作成後、[新着ニュースのコメント]または[お問い合わせ]を通じて「レビュー作成完了/メールアドレス」を残していただければ、ダウンロードクーポンをお送りいたします。

     


📘 有料販売中の「300Pデータブック」が特別な理由

1. 講義ボリュームの10倍、300のストーリーを完全収録
講義で深く扱った30の核心ストーリーはもちろん、184年の黄巾の乱から280年の三国統一まで、300のマイルストーンを漏れなく盛り込みました。この一冊で三国志全体の流れを完璧に理解できます。

2. [企画一筋30年] 専門家のフレームワーク
単なるあらすじではありません。すべての出来事を[年度 - 主要事件 - 核心ステークホルダー - 詳細コンテキスト]として標準化しました。300ページに及ぶ分量でありながら淀みなく読み進めることができ、複雑な文脈を構造化する企画者の思考プロセスを学ぶことができます。

3. 即座に引用可能な「ビジネスソース」
提供されるPDFの内容は、皆さんの企画書、事業計画書、コンテンツ制作、講義資料の戦略的ソースとして即座に活用できます。300種類の古典的な解決策が、皆さんの強力な武器になります。


📥 受取方法のご案内

  • 受講生の皆様:

    1. 受講レビューの作成: 講義ページの「受講レビュー」タブに、講義を通じて得たインサイトや実務への適用事例を丁寧に記入してください。(単なる絵文字や1〜2文の短い文章は対象外となります。)

    2. 申し込む: 受講レビューを作成後、[新着情報のコメント] または [お問い合わせ] を通じて 「レビュー作成完了/メールアドレス」を残していただければ、確認後、順次PDFファイルを発送いたします。

       

  • まだ受講前の方:今、講義を申し込むと(講義リンク: https://inf.run/QocfX)、全64回の核心講義はもちろん、10倍以上膨大な300個の戦略データブックまで一度に手に入れることができます。

    講義の受講後、受講評を残して教えてください。

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