デザイナーとPMのための問題解決力実践講義

B2Bプロダクトを作成しながら、これを扱うコンテンツがないので、苦しくなりませんでしたか？ B2BとB2Cのプロダクトの共通点と、違いを映画の実際のキャリアに基づいて分かりやすく説明しましょう。

業務外のサイドプロジェクトにはどのような種類があり、どのように進められるでしょうか？ 3名のデザイナーと共に、気軽に関連経験を共有します。

問題解決能力が際立つポートフォリオとはどのようなものでしょうか？苦労せずに簡単かつ迅速にポートフォリオを作成できるアイデアにご興味はありませんか？映画님의ポートフォリオ、受講生の事例など、実際の事例を通して詳しく学ぶことができます。

ソ・ジャヨン様、キキ様、カン・ヨンファ様がこれまでキャリアで経験した事例に基づいてセルフ成長法とソフトスキルについて話します。

映画様とキキ様が以前まで無料で公開していたデザイナーのポートフォリオ資料や映像、ポートフォリオに関するよくある質問を集めました。

UX/UI デザインの就職を目指している方、そして実務でプランナー/デザイナーとして働いているがユーザー リサーチを経験したことがない方のための「ユーザー リサーチ入門から実践まで」の授業です。ユーザー リサーチの基本から 1 対 1 のディープ インタビュー、使いやすさテストの実践能力を身につけ、本質的にユーザーの問題を解決する UX/UI プロジェクトを実行できるようにします。そして、最終的には競争力のある UX/UI 就職志望者になるよう導きます。

UT（ユーザビリティテスト）とユーザーインタビューをすれば良いことはわかりますが、いざどうするのか分からない場合は、この講義で自信を得てください！

急変するビジネス環境において、ビジネスパーソンに必須の問題解決力を基礎から実践活用まで体系的に身につけられるよう設計された実務型教育です。 VUCA・BANIなど不確実性と複雑性が深刻化する時代の流れを理解し、問題定義と根本原因分析、ステークホルダーの把握、創造的アイデア創出、ソリューション優先順位決定、実行モニタリング、実行結果分析と事後管理まで全プロセスを実際の事例と実習中心で扱います。

After Effects中級以上、実務で活用できる技術を説明します。 CC2023で説明しますが、バージョンに関係なく基本原理を中心にしました。 ツール説明で時間を無駄にせず、能動的な研究ができる材料を用意しました。

Web企画基礎コースが中大規模プロジェクトでどのように応用され、実務に適用されるかをお知らせするWeb企画応用過程です。 <<このVODは実際のレッスンの録画映像で、雑談などの音が一部含まれていますので、ご購入の際に参考にしてください~!>>

AI技術とUXデザインが結合するAX時代、プロダクトチームはどのような戦略で顧客体験を設計すべきでしょうか？ 17年キャリアの大企業責任研究員であり、HCI博士出身の知識共有者が最新トレンドと活用事例、研究結果に基づいてお教えします。

今、AIの力で誰でも簡単にアプリを企画し、UIを描けます！ コーディングを知らなくても、UI経験がなくても大丈夫です。Claude、ChatGPTのようなAIツールがあなたのアイデアを現実のものにします。たった数回の質問だけでターゲット顧客を分析し、アプリの構造を設計し、さらにはUI画面まで自動で生成できます。 この講座では、Figmaを初めて触る方も、基礎から段階的にお伝えします。手描きでなくともHTML to Designプラグインで既存のウェブサイトUIを一括で取り込め、Google Stitchやreaddy.aiのようなAIツールで数秒で完成度の高い画面を作成できます。 起業を夢見る方、プランナーへの転身を考えている方、開発者とコミュニケーションを取りたい方、全ての方にぴったりの講座です。複雑な理論ではなく、すぐに使える実践的なノウハウだけを厳選してお伝えします。これからはアイデアさえあれば誰でもアプリサービスを企画できます！

私たちが今まで成功しなかった理由がまさにこれです。 世界を見る観点のせいなんです。 皆さんに一度お聞きしてみますね。 成功するためには一生懸命努力しなければならないですよね？ ブー！間違いです！ このように考えるから駄目だったんです。 一生懸命やる必要はありません。 これが何のばかげた話だと思われるでしょうね？ 私が今からお話ししてみますね。 一生懸命やると考える時、どんな感じがしますか？ 情熱的にやってみよう！ こんな考えが浮かびながらも、変な負担を感じます。 その負担！内面にすでに負担が生まれるんです。 これが無意識の作動方式です。 Aを考えるとBを取り出してきます。 そして今現在のレベルを維持するように作ってしまいます。 そうです。 一生懸命という言葉は情熱ではなく負担と関連があります。 私たちの集団無意識の中に教育されているのは 一生懸命という言葉は情熱と関係がありそうに見えるけれど 実際は負担と関係があるということです。 さあ、今度は世界を見る観点から一生懸命という言葉を除いてみましょう。

本講座では、AIプロダクトを企画しデザインする際に必要となるUX原則と実践的なノウハウについてお伝えします。ユーザー価値中心のAI活用法、AIを活用したUX企画およびデザイン方法、日常の中のデザイン事例から学ぶ核心的なUX原則と理論、より良い体験を提供するためのUXリサーチおよびデータ分析法について学びます。

ゲーム企画、サービス企画、事業PM職群で扱う業務人 運用ツール＆バックオフィスとデータ分析企画に関する実務講義です。

ゲーム事業PM就職志望生徒のための実務ガイドブックです。 事業PMが行う業務範囲から始まり、BM分析と改善提案書、イベント企画書、 運営ツールの企画、指標設計と分析など、実務コンセプトとポートフォリオ作成方法をお知らせします。

今日も現場で苦労して闘う<製品マネージャ>、<サービス企画者>のための実戦ノウハウをご紹介します。

CRMマーケティングとグロースマーケティングの実務において、実験とA/Bテストは必須スキルです。PMとPOの両方がグロースマーケティングとCRMマーケティングキャンペーンで実験とA/Bテストを繰り返すことで、成果と効率を最大化できます。実際にPM、PO職群が実験とA/BテストベースのCRMマーケティング戦略を策定すると、データ中心のグロースマーケティング成果とコスト効率を同時に達成できます。

国家公認SMAT（サービス経営資格、Service Management Ability Test）は、韓国生産性本部（KPC）が主管し、サービス産業の中核人材育成を目標とする国家公認の民間資格です。単純な理論評価を超え、実際のサービス現場で発生する多様な状況に対処し、管理できる実務中心の能力を検証することに焦点を当てています。 本講義では、実際に重要であり、試験で頻繁に出題される項目を中心に要点整理を行いました。

問題化（Problematization）は、問題提起、問題作成などとも翻訳される用語です。そして、問題設定や問題定義とも翻訳され得ます。要請事項や常識のような既知の事実に対し、新しい観点から疑問を呈し、問題を定義し、この問題を解決する方法を組み立てていく過程が含まれている概念です。問題化はあらゆる開発の出発点となるべきですが、未だ開発分野で十分に議論されていないテーマです。プロジェクトを遂行することやプログラムを開発することも、実は問題を解決する計画を立てる作業です。つまり、問題化と関連があるということです。 問題を解決するには、まず問題が明確に定義されている必要があります。しかし、ほとんどの場合、曖昧な要請の形で問題が与えられます。したがって、曖昧な要請を明確な問題に変える力があってこそ、不必要な「開発の無駄」を減らし、協業は円滑になり、ユーザーの真のニーズを正確に把握することができます。この講義は、実践事例とツールを通じて、問題を「構成する思考」を訓練するよう手助けします。

ブラックコンシューマーに対する正確な理解に基づき、適切な対処法と戦略を習得することで、効果的にブラックコンシューマーに対応できるようになります。また、サービス担当者の専門性を高め、職務満足度を向上させられるよう設計されています。

IT PMを準備する方のためのITプロジェクトの営業準備段階から構築と安定化まで、全過程の教育です。実務用語、業務、関係対応、危機管理事項などを説明し、業務にすぐに役立つようにします。

LLMサービスを企画するために、ユーザーの要望を収集し分析する方法を検討します。

各種生活空間の整理術、不要な物の整理方法、そして効率的な収納方法などを含みます。講義は理論と実習を並行して行い、実際の生活における事例を通して学習の効果を最大化します。

LLMの限界と限界克服策、最新の研究テーマを探ります。