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「喉が渇いた者が井戸を掘る」と言いますが、まるで大きな湖を見つけたような気分です。講義から集約された資料に至るまで、分かりやすく説明するために相当な試行錯誤をされたことが、財務部門ではなくとも必要に迫られて少しでも管理会計に触れたことのある方なら共感できるはずです。特に、原価削減を会計的にどう表現すべきか悩んでいたのですが、本当に助かりました。ありがとうございます!!

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dymanagementlab
インストラクター

「喉が渇いた人が大きな湖を見つけた」という身に余るお言葉に、深いやりがいと同時に責任を感じております。特に財務専攻ではないにもかかわらず、コスト削減を会計的にどう反映させるか悩まれていたその渇きを、私の講義と資料が癒やすことができたのであれば、これほど嬉しいことはありません。 実務において管理会計的な思考を持つということは、灯台のない海を航海していた中で地図を手にするようなものです。私が丹精込めて準備した集約資料が、tokio7979さんの業務現場で心強い武器となることを心から応援しております。学習を進める中でご不明な点がございましたら、いつでもお気軽に質問を残してください。ありがとうございました!

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