paulmoon008308

リーダーを「成果で語る」ようにさせるための成果管理教育ソリューション

DT転換により企業環境が急変するのに伴い、リーダーの成果管理に対する認識、知識、方法論も変化する必要があります。IT業界最年少女性役員の経歴を持つグローバルリーダーであるチョン・テヒ代表が、今、最も革新的な企業の成果管理トレンドを取り入れ、成果管理、一体どのようにすれば認められるのかを伝えます。

ubob

成果管理4.0、組織成果で認められるリーダーの戦略

성과지표

성과관리

목표설정

Giải pháp giáo dục quản lý hiệu suất giúp lãnh đạo 'chứng minh bằng thành quả'.

Khi môi trường doanh nghiệp thay đổi nhanh chóng do chuyển đổi DT, nhận thức, kiến thức và phương pháp luận về quản lý hiệu suất của lãnh đạo cũng cần phải thay đổi. CEO Jeong Tae-hee, nhà lãnh đạo toàn cầu từng là nữ giám đốc điều hành trẻ nhất trong ngành IT, sẽ truyền đạt về quản lý hiệu suất và cách làm thế nào để được công nhận, dựa trên các xu hướng quản lý hiệu suất của các doanh nghiệp đổi mới nhất hiện nay.

입문

초급

중급이상

Performance Management

Self Improvement

Quản lý hiệu suất 4.0, chiến lược của nhà lãnh đạo được công nhận qua thành quả tổ chức

6 Xu hướng Toàn cầu thời Quản lý Hiệu suất 4.0

Quy trình cơ bản của quản lý hiệu suất

Các loại công cụ quản lý hiệu suất và ứng dụng

Vai trò của lãnh đạo trong quản lý hiệu suất

Đặt mục tiêu đội nhóm phù hợp chiến lược tổ chức

Xác lập Mục tiêu (Objective) và Kết quả chính (Key Result)

Thực tiễn thiết lập chỉ số hiệu suất

Khung huấn luyện hiệu suất thay đổi

Đánh giá và đãi ngộ được sự đồng tình của thành viên.

Tầm quan trọng và các lưu ý về phản hồi hiệu suất

Mẹo thực chiến phản hồi 1:1 hiệu quả

Điểm cần lưu ý trước-trong-sau phản hồi hiệu suất

Xây dựng hệ thống cuộc họp để đạt mục tiêu

Kỹ năng giao tiếp của lãnh đạo thúc đẩy đạt mục tiêu