paulmoon008308

Problematization is a term that can be translated as "raising a problem" or "problem framing." It can also be interpreted as problem setting or problem definition. It is a concept that involves questioning known facts—such as requirements or common sense—from a new perspective, defining the problem, and structuring the process to solve it. While problematization should be the starting point for all development, it is a topic that has not yet been sufficiently discussed in the field. Carrying out a project or developing a program is, in fact, the act of creating a plan to solve a problem. In other words, it is inherently linked to problematization. To solve a problem, the problem must first be clearly defined. However, most problems are given in the form of vague requests. Therefore, having the power to transform vague requests into clear problems can reduce unnecessary "development waste," facilitate smooth collaboration, and accurately identify the true needs of users. This course helps you train your "constructive thinking" regarding problems through practical cases and tools.

arigaram

Problem Definition: A Foundational Competency for Reducing Development Waste

요구분석

코드리뷰

리팩토링

Communication

커뮤니케이션

PM/PO

pm/po

Vấn đề hóa (Problematization) là một thuật ngữ còn được dịch là đặt vấn đề hoặc lập khung vấn đề. Nó cũng có thể được hiểu là thiết lập vấn đề hoặc định nghĩa vấn đề. Đây là một khái niệm bao gồm quá trình đặt câu hỏi dưới góc nhìn mới đối với những sự thật đã biết như yêu cầu khách hàng hay kiến thức thông thường, định nghĩa lại vấn đề và xây dựng phương pháp để giải quyết vấn đề đó. Vấn đề hóa phải là điểm khởi đầu của mọi quá trình phát triển, nhưng đây là một chủ đề vẫn chưa được thảo luận đầy đủ trong lĩnh vực phát triển. Việc thực hiện dự án hay phát triển chương trình thực chất là việc lập kế hoạch để giải quyết vấn đề. Nói cách khác, nó có liên quan mật thiết đến việc vấn đề hóa. Để giải quyết một vấn đề, trước tiên vấn đề đó phải được định nghĩa rõ ràng. Tuy nhiên, hầu hết các vấn đề thường được đưa ra dưới dạng những yêu cầu mơ hồ. Do đó, chỉ khi có năng lực chuyển đổi những yêu cầu mơ hồ thành những vấn đề rõ ràng, chúng ta mới có thể giảm thiểu "lãng phí phát triển" không cần thiết, giúp việc hợp tác trở nên suôn sẻ và nắm bắt đúng nhu cầu thực sự của người dùng. Khóa học này sẽ giúp bạn rèn luyện "tư duy cấu trúc" vấn đề thông qua các công cụ và ví dụ thực tế.

입문

초급

중급이상

Team Collaboration Tool

soft skills

Business Problem Solving

Đặt vấn đề: Năng lực cơ bản để giảm thiểu lãng phí trong phát triển

Vấn đề hóa là gì?

Những khoảnh khắc cần đặt thành vấn đề

Sự khác biệt giữa yêu cầu và vấn đề

Công cụ tư duy để đặt vấn đề

Công cụ và khung định nghĩa vấn đề

Luyện tập thực chiến đặt vấn đề

Mô hình vấn đề hóa: Nhập môn về mô hình vấn đề hóa

Mô hình vấn đề hóa: Các mô hình đào sâu bề ngoài

Mô hình hóa vấn đề: Các mẫu hình giải phẫu yêu cầu

Mô hình đặt vấn đề: Các mô hình cấu trúc hóa tình huống

Mô hình vấn đề hóa: Các mô hình thay đổi ngữ cảnh

Chiến lược thực tiễn để đặt vấn đề: Xử lý các tình huống bất định

Truyền thông vấn đề hóa: Ứng dụng trong tổ chức

Làm chủ việc đặt vấn đề: Đào tạo nâng cao dựa trên tình huống thực tế

Huấn luyện tổng hợp đặt vấn đề