막막한 AX, 우리 조직의 기준을 세우는 법
조직의 AX를 준비하는 당신,
무엇을 고민하고 있나요?
어디서부터 AX를
시작해야 할까?
다른 기업의 AX 성공 사례,
우리에게도 통할까?
우리 조직에 적합한 AX는
어떤 모습일까?
AX를 한다고 해서
정말 달라지는 게 있을까?
투자한 만큼 실제로
성과를 만들 수 있을까?
AX가 제대로 되고 있는지
어떻게 알 수 있을까?
조직의 AX를 둘러싼 수많은 고민들.
하지만 조직마다 상황과 출발점이 다르기에
AX에 하나의 정답은 없습니다.
우리 조직의 AX 방향을 잡기 위해
짚어볼 4가지 포인트
200여 개 기업과 AX 파트너십을 이어온 경험을 바탕으로
우리 조직의 현재 단계와 다음에 집중할 과제를 짚어봅니다.
조직의 AX가 필요한 이유
개인의 AI 활용을 넘어,
우리 조직에서 AX가 필요한 이유를 짚어봅니다.
우리 조직의 현 AX 단계 진단
현재 수준을 진단하고,
다음 성장 과제와 우선순위를 찾습니다.
AX 프로젝트 선정 기준
효과를 만들 수 있는 업무 영역과
우선순위 결정 방법을 다룹니다.
AX를 안착시키는 운영 원칙
내부 인력과 외부 파트너의 역할 분담과
조직에 안착시키는 방법을 정리합니다.
밋업에서는 막연한 큰그림이 아닌, AX를 추진하는 데 필요한
구체적인 프레임워크와 운영 원칙을 소개합니다.
이 이야기를 들려줄 사람
국내 대표 FDE 기업스페이스와이 대표
LG · STK · CJ 등AX 파트너십 200+
AI 기술을 이해하는딥러닝 박사
“
안녕하세요,
AX 스타트업 스페이스와이 대표이자
리드 FDE 황현태입니다.
스페이스와이는 지금까지 200여 개 기업과 AX 파트너십을 맺고 다양한 AX 프로젝트를 함께해왔습니다. 여러 조직을 만나보면 AX를 고민하는 지점은 비슷해 보여도, 조직의 상황과 준비 수준에 따라 필요한 접근은 조금씩 달랐습니다.
그래서 이번 밋업에서는 특정 기업의 성공 사례나 방법론을 그대로 소개하기보다, 우리 조직의 현재를 어떻게 바라보고 어디서부터 AX를 시작할지 이야기해보려 합니다. 실제 현장에서 경험한 사례와 함께, 효과를 만들 수 있는 업무를 고르고 실행하는 과정까지 차근차근 짚어볼 예정입니다.
AX를 준비하고 있다면, 이번 밋업이 우리 조직의 현재를 점검하고 다음 시작점을 구체화하는 데 도움이 되었으면 합니다.
이 밋업은
이런 분들을 위해 준비했어요
AX를 고민하는 것에서 넘어,
직접 시작하고 실행해야 하는 분들을 위한 밋업입니다.
조직 · 부서 단위의
AX를 직접 추진하는 분
부서장 · 팀장 · AX 프로젝트 리더
AX 도입의 방향과
우선순위를 결정해야
하는 의사결정자
AX 컨설팅 조직
또는 FDE 직무로
활동하는 분
Q.AX 이야기는 많이 들었는데, 이번 밋업은 뭐가 다른가요?
‘AX가 중요하다’는 이야기보다, 실제로 어떻게 시작하고 실행할지에 집중합니다.
우리 조직의 현재 단계를 진단하고, 효과를 만들 업무를 고르는 것부터 실제 운영 원칙까지 구체적으로 다룹니다.
Q.리더나 의사결정자가 아니어도 들어도 될까요?
AX를 준비하거나 직접 실행하는 분이라면 추천합니다.
AX가 어떤 기준으로 추진되고 실행되는지 전체 흐름을 이해하고, 실무에서 맡아야 할 역할을 구체화하는 데 도움이 됩니다.
참가하면 이런 걸 얻어가요
90분으로 경험하는
AX를 위한 구체적인 실천법
조직의 AX를 고민하는
리더·실무자간 네트워킹
밋업의 인사이트를
다시 꺼내보는 VOD 다시보기
세션 구성
개인의 AI 활용과 조직 차원의 AX는 무엇이 다른지, 그리고 왜 많은 조직의 AX가 시작 단계에서 멈추는지 짚습니다.
- 01
개인의 AI 활용 vs 조직 AX
- 02
AX가 필요한 이유와 기대할 수 있는 변화
- 03
AX 도입이 어려운 이유와 실패 사례
AX 전환은 조직마다 출발점이 다릅니다. 4세대 관점으로 우리 조직의 현재 단계를 진단하고, 다음 성장을 위한 과제를 잡습니다.
- 01
4세대 관점의 우리 조직 AX 단계 진단
- 02
단계별 다음 성장을 위한 핵심 과제
- 03
AX 효과가 나는 업무의 공통 조건
- 04
국내 · 미국 FDE는 어떻게 일하는가
막막함을 걷어내는 실전 파트. 대상 업무를 고르는 프레임워크부터 팀을 굴리는 운영 원칙까지, 실제 프로젝트 케이스로 풀어냅니다.
- 01
파악하기 · 고르기 · 설계/실행 프레임워크
- 02
현장에서 검증된 AX 팀 운영 원칙
- 03
스페이스와이 AX 프로젝트 성공사례
<AX 운영원칙>
사전에 받은 질문과 현장에서 나오는 질문에 함께 답합니다.
세션이 끝난 뒤, 같은 고민을 안고 온 리더들과 소그룹으로 이야기 나누는 시간입니다. 자유 참여로 진행합니다.
타임테이블
- 18:30입장 · 체크인
- 19:00밋업 소개
- 19:10발표세션
오프닝 · AX, 왜 지금 해야 할까?
Topic 1 · 우리 조직은 지금 어느 단계일까?
Topic 2 · AX, 어떻게 시작하고 실행할까? - 20:40Q&A 세션
- 21:10네트워킹
* 발표세션 안의 세부 순서는 현장 진행에 따라 조정될 수 있습니다.
자주 묻는 질문
Q. 개발자가 아니어도 이해할 수 있나요?
A. 네. 이 세션은 코드나 실습이 아니라 조직 차원의 AX 전환 의사결정을 다룹니다. AX 전환을 고민하는 리더·의사결정자, 그리고 AX 관심자라면 배경과 무관하게 참여하실 수 있어요.
Q. 오프라인인가요, 온라인인가요?
A. 이 세미나는 판교 인프랩 오피스에서 진행되는 오프라인 밋업입니다. 세미나 이후에는 온라인 VOD로도 만나보실 수 있도록 준비 중입니다.
Q. 주차 지원이 되나요?
A. 주차 지원이 제공됩니다. 등록 시 인프런 운영팀에 문의해 주세요.
Q. 촬영이나 녹화가 되나요?
A. 현장은 VOD 제작을 위해 촬영됩니다. 참석 시 촬영에 동의한 것으로 간주되며, 원치 않으실 경우 사전에 운영진에게 알려주세요.
Q. 녹화나 VOD로 제공되나요?
A. 녹화본과 강의 자료는 세션 종료 후 최대 2주 이내로 전달드릴 예정입니다.
Q. 신청 후 참석이 어려워지면 어떻게 하나요?
A. 양도가 가능합니다. 다만 등록 시 결제하셨던 성함은 변경이 불가합니다.
AX 세계로 떠나는 여행, AXPORT
AXPORT는 AX와 공항(Airport)을 합친 이름입니다. 낯선 세계로 떠나는 여행처럼, AX라는 목적지로 향하는 탑승구가 되겠다는 뜻을 담았어요. 이 게이트에서는 AI & AX 최고의 연사들이 파일럿이 되어, 밀도 높은 인사이트를 현장에서 직접 전합니다.