당신의 팀은 실행 할 준비가 되어있나요? 위임의기술 리더십 PART 1
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실무형 리더를 위한 실전형 강의로, 단순히 일을 나누는 것을 넘어 팀원 성장, 리더 역량 강화, 조직 생산성 향상까지 연결되는 ‘전략적 위임’의 기술을 전합니다. 위임의 6단계 구조, 상황별 사례, 나쁜 위임 습관 교정까지, 실무에 바로 적용 가능한 방식으로 구성되어 있습니다.
입문
경영노하우, 조직 관리, Teams
본 과정은 ChatGPT를 활용해 실무에서 필요한 질문을 직접 설계하고, 이를 기반으로 아이디어 생성, 보고서 작성, 문제 해결까지 확장하는 질문력 중심의 교육이다. 좋은 질문을 만드는 법부터 팀 단위 워크숍, Why 기반 사고, 질문 템플릿 자동화까지 실습 중심으로 구성되어 있어, 직장인이 현장에서 바로 활용할 수 있는 질문 설계 및 사고력 향상 교육을 제공한다.
다양한 실무 문서에 맞는 GPT 프롬프트 질문을 구조화할 수 있다.
창의적 사고를 유도하는 질문을 통해 아이디어를 생성하고 확장할 수 있다.
반복 업무에 질문 템플릿을 적용하여 업무 자동화 기반을 마련할 수 있다.
1. 실무에 바로 적용 가능한 질문 설계법과 템플릿 제공
보고서 작성, 회의자료 정리, 정책 제안 등 실제 업무에 필요한 질문 구조를 학습하고, 목적·조건·결과 중심의 질문 설계 훈련을 통해 실전에서 바로 활용할 수 있는 템플릿을 구성한다.
2. GPT 기반 창의적 브레인스토밍 및 사고 확장 훈련
단순한 요약이나 답변을 넘어서, GPT를 동료처럼 활용해 아이디어를 발전시키고 유사/반대 사례를 생성하며, 창의적 콘텐츠를 구성하는 과정을 실습을 통해 익힐 수 있다.
3. 문제 해결형 질문 전략과 팀 단위 실전 적용 구성
문제를 '질문으로 바꾸는 법'을 중심으로 원인 분석, 대안 설계, 예상 반응 분석 등 질문 기반 문제 해결 전략을 습득하고, 팀별 시뮬레이션을 통해 실무 적용 역량을 강화한다.
학습 대상은
누구일까요?
회의, 보고, 정책 제안 등 실무 문서에서 GPT를 적극 활용하고 싶은 직장인
아이디어 회의, 브레인스토밍, 기획 업무 등 창의력을 요구받는 실무자
질문력을 바탕으로 팀 커뮤니케이션과 문제 해결 능력을 향상시키고자 하는 관리자
전체
7개 ∙ (1시간 25분)
월 ₩22,000
5개월 할부 시
₩110,000
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