당신의 팀은 변화 할 준비가 되어있나요? 임파워먼트 리더십 PART 2

아마존, 뉴욕타임스, 파이낸셜타임스, 이코노미스트, 월스트리트 저널, 하버드비즈니스리뷰가 선정한 지난 20년간 최고의 비즈니스 도서를 7명의 전문가가 100권으로 엄선하여 도서의 핵심 내용은 물론 주관적인 경험이나 느낌까지 더한 서평으로 소개하는 과정입니다.

총 20개의 대주제를 분리하여, 짧은 학습시간을 투자하면서도 초급에서 중급까지를 모두 아우르는 체계적인 문법 학습을 제공합니다.

이 과정은 스피치, 발표력, 그리고 협상력을 향상시키기 위한 프로그램입니다. 참가자들은 자신의 의사를 더 잘 전달하고, 목소리와 발표 기술을 향상시켜 자신감 있는 스피쳐로 성장하게 될 것입니다. 또한, 효과적인 협상과 소통을 위한 기술을 습득하여 상호 이해를 증진시킬 수 있습니다.

월급을 효과적으로 활용하여 부를 창출하고 미래를 위해 적극적인 재정 관리를 할 수 있는 기초를 다질 수 있습니다.

기초적인 사진 이론부터 시작하여 다양한 촬영 기법, 사진 편집 및 소셜 미디어에 최적화된 사진 게시 방법까지를 포괄하는 종합적인 커리큘럼을 제공합니다.

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엑셀과 생성형 AI(ChatGPT)의 시너지를 통해 데이터 집계, 정제, 시각화, 보고서 작성, 템플릿 자동화, 코드 없는 일정표 제작, VBA 자동화, 그리고 구글시트 연동까지 전 영역을 아우르는 실무 중심 교육으로 실습 위주로 구성되어 있어, 엑셀 초보자부터 중급자까지 단계적으로 학습하며 실무에 즉시 활용 가능한 역량을 키울 수 있도록 설계되었다.

반도체라는 기술 분야를 넘어 한 기업이 세계를 움직이는 방식을 입체적으로 조망한다. 단순한 기술 설명을 넘어, 왜 미국·중국·대만이 반도체를 둘러싸고 격돌하는지를 분석하며, TSMC가 어떻게 시장을 주도하는 초격차를 만들었는지를 실제 사례를 통해 다룬다. 창업자 모리스 창의 리더십과 TSMC의 성공 전략을 중심으로, 기술과 경영을 통합적으로 이해할 수 있는 기회를 제공한다.

실무형 리더를 위한 실전형 강의로, 단순히 일을 나누는 것을 넘어 팀원 성장, 리더 역량 강화, 조직 생산성 향상까지 연결되는 ‘전략적 위임’의 기술을 전합니다. 위임의 6단계 구조, 상황별 사례, 나쁜 위임 습관 교정까지, 실무에 바로 적용 가능한 방식으로 구성되어 있습니다.

실무형 리더를 위한 실전형 강의로, 단순히 일을 나누는 것을 넘어 팀원 성장, 리더 역량 강화, 조직 생산성 향상까지 연결되는 ‘전략적 위임’의 기술을 전합니다. 위임의 6단계 구조, 상황별 사례, 나쁜 위임 습관 교정까지, 실무에 바로 적용 가능한 방식으로 구성되어 있습니다.

조직의 리더들이 임파워먼트 리더십을 효과적으로 실행할 수 있도록 돕는 실무 중심 과정이다. 이론적인 개념뿐만 아니라 기업 사례 분석, 실전 적용 전략, 조직문화 개선 방법 등을 포함하여 리더십의 본질을 체계적으로 학습한다. 특히 신뢰 기반의 조직 운영, 전략적 사고, 지속 가능한 문화 구축 등의 핵심 요소를 다루며, 리더로서 실질적인 변화를 이끌 수 있도록 한다.

단어 하나에서 시작된 연결이 글로벌 소통의 문을 연다. 이 강의는 영어 단어와 표현을 중심으로 문화적 배경, 글로벌 현상, 비즈니스 매너까지 함께 다루며 커뮤니케이션 능력 향상에 초점을 둔다. 글로벌 감각과 이문화 수용력을 키우고 싶은 비즈니스 실무자에게 적합하다.

이 과정은 베이비부머 세대의 은퇴가 사회와 경제에 미치는 영향을 분석하고, 이를 대비할 수 있는 전략을 제시하는 것을 목표로 한다. 과정은 세 파트로 구성되며, 첫 번째 파트에서는 베이비부머 세대의 은퇴 현황과 그로 인한 사회적, 경제적 변화에 대해 다룬다. 두 번째 파트에서는 개인적인 은퇴 준비와 자산 관리, 생애 후반기 대처 전략을 제시한다. 마지막 파트에서는 고령사회에 맞는 정책적 대응과 세대 간 상생을 위한 해결책을 모색하며, 정부와 기업의 역할을 이해하는 데 중점을 둔다.

경제의 흐름에서 필수로 알아야 할 주제들을 선정하여, 경제 전문가 김광석과 함께 쉽고 명확하게 이해할 수 있도록 구성하였다. 소규모 지역 경제에서 세계 경제 시스템까지 연결되는 구조를 이해하고, 경제 분야의 본질을 실감 나게 학습할 수 있도록 한다.

경제의 흐름에서 필수로 알아야 할 주제들을 선정하여, 경제 전문가 김광석과 함께 쉽고 명확하게 이해할 수 있도록 구성하였다. 소규모 지역 경제에서 세계 경제 시스템까지 연결되는 구조를 이해하고, 경제 분야의 본질을 실감 나게 학습할 수 있도록 한다.

독일 여행을 준비하는 학습자들은 단순한 관광 표현이 아니라, 실제 상황에서 응용할 수 있는 표현이 필요합니다. 실전 트레이닝에서는 관광, 숙박, 예약, 티켓 구매, 긴급 상황 등 여행 중 자주 접하는 상황에서 독일어로 자연스럽게 소통할 수 있도록 실전 회화를 훈련합니다.

기초 문장을 익힌 후, 독일어를 보다 유창하게 사용하기 위해서는 실생활에서 바로 활용할 수 있는 문장을 익히는 것이 중요합니다. 심화 트레이닝에서는 쇼핑, 음식 주문, 교통, 병원 방문 등 독일 생활에서 꼭 필요한 회화를 중심으로 학습합니다. 또한 독일 문화적 요소도 함께 익히며, 단순한 회화 습득이 아닌, 실제 독일에서 자연스럽게 대화할 수 있는 능력을 키우는 것을 목표로 합니다.

독일어를 처음 배우는 학습자들이 가장 먼저 마주하는 난관은 바로 발음입니다. 독일어는 영어와 유사한 점이 많지만, 특유의 장음·단음, 강세 규칙, 자음 조합에 따른 발음 변화가 있어 처음 접하는 학습자들에게 어렵게 느껴질 수 있습니다. 따라서 이 과정에서는 독일어 알파벳부터 발음 원칙, 기초적인 자기소개 회화까지 단계적으로 학습하여 기초를 탄탄히 다지는 것을 목표로 합니다.

자주 틀리는 대표적인 문장들을 보여주며 문법적으로 올바른 정답 문장을 확인할 수 있습니다. 또한 사전적 의미보다는 실생활에 많이 사용되는 어휘를 중심으로 오류 문장을 보여주면서, 누구나 쉽게 이해할 수 있는 방식으로 설명합니다.

이제 '고객 접점 마케팅'의 시대입니다. 고객 접점 마케팅의 개념과 구체적인 실행 방법을 상세히 알려드립니다. 창업가라면 알아야 하는 '마케팅 불변의 법칙'과 디지털 마케팅 FAQ도 꾹꾹 눌러 담았습니다. 마케팅의 기초부터 최신 트렌드까지 모두 얻어가실 수 있습니다.

기존의 리더십 클래스와는 완전히 다른, 현업에서 꼭 필요한 리더십의 모든 것을 알아봅니다.

안전보건경영시스템 인증기업 실무자를 위한 기초과정으로, 풍부한 ISO 심사경험을 보유하고 있는 국내 최고의 심사원이 ISO 45001:2018 요구사항을 이해하기 쉽게 해설했습니다.

회사의 지속성장을 위한 신사업 개발의 중요성을 파악하고, 국내외 성공 케이스에서 배우는 신사업 발굴 및 관리전략을 수립할 수 있습니다.

시장에 성공적으로 침투하는 뾰족한 포지셔닝 전략을 세우고, 콘텐츠로 풀어내는 구체적인 방법을 알려드립니다. 테크 기업의 성장에 중요하지만 의외로 간과하기 쉬운 핵심 전략을 2시간으로 압축하여 전해드려요.

어렵게만 느끼셨던 원가계산과 경영분석에 대해 엑셀을 활용하여 실무적으로 아주 쉽게 접근해 봅니다. 본 강의에서는 아래의 주제들을 다룹니다. - 원가계산 기초부터 실전까지 : 원가 개념, 표준원가, 실적원가, 간접비 배부까지 단계별 학습 - 재무제표와 회계 흐름 이해 : 제조원가 Flow부터 회계처리, 재무제표 생성과정까지 - 전략적 가격 결정 방법 : 시장형태별 가격 전략과 제품별 수익성 분석 - 엑셀로 경영지표 분석하기 : 손익분기점 분석, 재무비율 분석 실습 - 관리회계 기반 경영의사결정 : 단기/중장기 사업계획 수립, 사업타당성분석 실습

어렵게만 느끼셨던 원가계산과 경영분석에 대해 엑셀을 활용하여 실무적으로 아주 쉽게 접근해 봅니다. 본 강의에서는 아래의 주제들을 다룹니다. - 원가계산 기초부터 실전까지 : 원가 개념, 표준원가, 실적원가, 간접비 배부까지 단계별 학습 - 재무제표와 회계 흐름 이해 : 제조원가 Flow부터 회계처리, 재무제표 생성과정까지 - 전략적 가격 결정 방법 : 시장형태별 가격 전략과 제품별 수익성 분석 - 엑셀로 경영지표 분석하기 : 손익분기점 분석, 재무비율 분석 실습 - 관리회계 기반 경영의사결정 : 단기/중장기 사업계획 수립, 사업타당성분석 실습

이 강의는 신사업 개발을 위한 실전 청사진을 제시하며, 워킹 프로세스, 시장 센싱, 전략 방향성 설정, 조직 몰입과 실행 결과까지 전 과정을 다룹니다. 데이터 기반 분석과 실행 중심 전략으로 제품 개발, 마케팅, 유통까지 연결해 실질적 성과 창출을 목표로 합니다.

데이터 분석 도구 사용법을 넘어 실무에서 쉽게 마주하는 비즈니스 문제를 기반으로 한 스토리를 따라가며 실제 BQ를 해결해가는 Problem-Based Learning 과정입니다.

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기술경영 (management of technology) = 기술/공학 분야에 특화된 경영학, 특히 IT, 컴퓨터 분야에 필요한 초보적인 내용들을 사례 위주로 쉽게 설명합니다.