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팔리는 아이디어의 공식

회의실에서 박수받고 끝나는 아이디어가 아닌, 실제로 채택되고 실행되는 아이디어를 만드는 법을 다룹니다. 광고회사 19년, SADI 겸임교수 7년의 경험에서 추출한 '통과되는 아이디어'와 '버려지는 아이디어'의 결정적 차이를 마케팅 관점으로 분석하고, 아이디어 발상부터 설득, 채택까지의 전 과정을 5단계 프레임워크로 제시합니다.

1명 이 수강하고 있어요.

난이도 초급

수강기한 6개월

아이디어발상
아이디어발상
기획
기획
설득
설득
크리에이티브
크리에이티브
커뮤니케이션
커뮤니케이션
아이디어발상
아이디어발상
기획
기획
설득
설득
크리에이티브
크리에이티브
커뮤니케이션
커뮤니케이션

수강 후 이런걸 얻을 수 있어요

  • 아이디어를 마케팅 관점으로 재정의하고 '팔린다'는 개념을 실무에 적용하는 사고방식

  • 백지 상태에서 아이디어를 도출하고 설득력 있게 포장하는 5단계 실행 프로세스

  • 상상력을 막는 요인을 인지하고 아이디어가 채택되는 결정적 연결 지점을 만드는 전략


왜 당신의 아이디어는 박수 뒤에 사라질까?

박수받는 발상과 실제로 채택되는 발상은 다릅니다.
아이디어를 마케팅 관점으로 재정의하고, 발상부터 설득과 채택까지 연결해서 실행되는 제안으로 만듭니다.


회의실에서 신선하다는 칭찬만 듣던 기획이, 상대가 왜 필요한지 이해하는 제안으로 바뀝니다.

백지 앞에서 막막하던 발상이,
발견의 법칙과 5단계 과정으로 구체적인 아이디어가 됩니다.

아이디어와 이해관계자의 결정적 연결 지점을 찾아 채택과 실행으로 이어갑니다.

아이디어가 부족해서 막히는 것이 아니라, 아이디어가 팔리는 구조를 아직 만들지 못했을 뿐입니다.
발상부터 설득과 채택까지, 실무에서 다시 꺼내 쓸 수 있는 5단계 사고법, 아이디어 체크리스트, 결정적 연결의 방법이라는 강력한 무기가 당신의 아이디어를 팔리게 합니다.


아이디어 발상부터 설득과 채택까지,
아이디어를 마케팅 하는 공식을 이해합니다.

폴더에 저장되어 있기만 한 아이디어가, 그리고 회의실의 박수로 끝난 아이디어가,
선택되고 실행되는 아이디어로 다시 태어나게 만들 수 있습니다.

이 강의가 끝나면 당신은


아이디어를 얻고, 구체화 시키고, 실행으로 이어지는 모든 과정에 자신감이 생깁니다.

  • 아이디어를 떠올리는 데서 끝내지 않고, 누가 왜 필요로 하는지와 어떤 행동을 이끌어낼지까지 정리하게 됩니다. 회의에서 좋은 반응만 얻고 사라지는 기획안과 실제 실행으로 이어지는 제안의 차이를 구분할 수 있습니다.


✔️

회의에서 박수받은 아이디어를 실제 채택과 실행으로 연결하는 방법

당신의 아이디어는

이제 팔리게 됩니다

광고회사와 크리에이티브 교육 현장에서 축적한 사례를 바탕으로, 아이디어를 마케팅 관점에서 다시 정의하고 발상부터 설득과 채택까지 이어지는 구체적인 실행 과정을 안내합니다. 회의에서 기획안이 보류되거나 클라이언트와 이해관계자를 설득하기 어려웠던 이유를 발견하고, 아이디어가 팔리는 구조를 직접 설계합니다.

팔리는 아이디어를 위한

<단계 / 핵심 / 기술>


강의에서는 팔리는 아이디어와 버려지는 아이디어를 가르는 기준, 발상부터 채택까지의 5단계 프레임워크, 아이디어를 설득하는 연결 전략을 체계적으로 정리합니다. 실무 기획에 바로 옮겨 쓸 수 있는 사고 방식과 필수 체크리스트를 활용해 자신의 아이디어를 재평가하고 가치를 더합니다.

이런 분들의 고민을
해결할 수 있어요!

📌

아이디어를 짜내야 하는 사람

새로운 아이디어를 일상적으로 요구받는 사람. 백지앞에서 하염없이 시간을 보내는 사람. 어디서부터 시작해야할 지 모르는
고통에 시달리는 사람들

📌

중견 마케터 및 브랜드 담당자

클라이언트와 내부 의사결정자를 동시에 설득해야 하지만
아이디어의 장점만 나열하는 제안에서 벗어나 실행 가능성과 공감대를 연결하는 설득 구조를 만들고 싶은 사람

📌

아이디어가 채택되지 않는 사람

발상 기법으로 참신한 소재는 찾지만 실제 캠페인이나 프로젝트로 이어지지 않아서 답답한 사람. 아이디어 발견부터 가공, 설득, 채택까지 이어지는 실전 프로세스를 익히려는 사람




이런 분들께
추천드려요

학습 대상은
누구일까요?

  • 회의에서 자신의 기획안을 설득하고 통과시켜야 하는 기획자 및 PM

  • 클라이언트와 내부 이해관계자를 설득해야 하는 마케터 및 디자이너

  • 아이디어 발상 기법을 넘어 실제 채택률을 높이고 싶은 실무자

선수 지식,
필요할까요?

  • 기획, 마케팅, 디자인 등 아이디어 제안이 필요한 실무 경험

  • 회의나 프레젠테이션에서 자신의 안을 설득해본 경험

  • 브레인스토밍 등 기본적인 아이디어 발상 도구에 대한 이해

안녕하세요
jay_pang입니다.

광고회사에서 19년, 글로벌 소비재 기업에서 5년을 보냈습니다. 제일기획과 TBWA 코리아에서 수석국장으로 삼성, SK텔레콤, LG, 쿠팡, 아디다스의 캠페인을 맡았고, 한국암웨이에서는 대내외 커뮤니케이션을 총괄했습니다. 그 사이 7년은 삼성 SADI에서 겸임교수로 보냈습니다. 디자인으로 먹고살아야 하는 학생들에게 아이디어를 어떻게 만들고 어떻게 파는지를 가르쳤습니다. 28년 동안 제 일은 하나였습니다. 남의 머릿속에 있는 것을 꺼내서, 다른 사람이 사게 만드는 것. 그 과정에서 통과된 아이디어와 버려진 아이디어를 아주 많이 봤습니다. 그 차이를 나누려고 합니다. 현재 브랜드 커뮤니케이션 전략 컨설팅 the comm.PACT를 운영하고 있습니다.
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