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혼자서 시작하는 PM·PO·서비스 기획 — 0에서 월 매출 1억을 만든 프로덕트 리드의 플레이북

사수 없이 혼자 기획을 맡아 막막하신가요? 0에서 월 매출 1억 서비스를 만든 20년 차 PM이 문제 정의부터 협업·출시·지표 개선까지, PM의 일을 실제 문서와 의사결정 과정으로 보여드립니다.

1명 이 수강하고 있어요.

난이도 입문

수강기한 무제한

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프로덕트매니저
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서비스기획
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수강 후 이런걸 얻을 수 있어요

  • PM·PO·서비스기획자의 차이와 PM 업무 전체 흐름 이해

  • 우선순위를 정하고 로드맵을 짜는 기준

  • 기능정의서·화면설계서 작성 기준

  • 디자이너·개발자와 협업하며 의사결정을 이끄는 방법

  • 출시 후 지표를 읽고 제품을 개선하는 방법

  • 채용 공고 분석과 역량 진단으로 PM 커리어 준비

문제 정의부터 출시 후 개선까지 실제 문서로 PM의 일을 따라갑니다


사수 없이 막막했던 기획 업무를 문제 정의부터 지표 개선까지 이어갑니다.
PRD, 기능정의서, 화면설계서, 출시 체크리스트를 직접 보고,

미션으로 내 포트폴리오를 만듭니다.

혼자서도 PM의 일을 시작할 수 있는 기준을 갖춥니다.


이 강의는 이렇게 다릅니다

한국과 해외의 차이를 함께 다룹니다.

한국의 서비스기획자와 해외의 PM·PO가 어떻게 다르게 일하는지 알면,

채용 공고를 읽을 때부터 헷갈리지 않습니다.



실제로 쓰는 문서를 그대로 보여 줍니다.

해외송금 앱 '크로스센드' 하나로 PRD → 기능정의서 → 화면설계서 → 개발 티켓 → 출시 체크리스트까지 이어서 봅니다.



시니어와 리드는 같은 일을 어떻게 하는지 덧붙입니다.

본론 강의마다 끝에 시니어·리드 코너가 있어,

연차가 오르면 같은 일이 어떻게 달라지는지 미리 볼 수 있습니다.

6개 색션, 14강
발견부터 개선까지 제품 개발 사이클

Section 1 - PM·PM 직무와 업무 흐름 이해

PM(프로덕트매니저)·PO(프로덕트오너)·서비스 기획자의 역할 차이와 전체 업무 사이클을 살펴보고, 채용 공고를 바탕으로 직무 유형과 요구 역량을 구분합니다.

Section 2 - 문제 정의와 우선순위

고객의 진짜 문제를 발견하고 명확히 정의하는 방법을 익힙니다. 문제의 중요도와 실행 가능성을 고려해 우선순위를 정하고 제품 로드맵을 구성합니다.

Section 3 - PRD와 기능정의서

PRD, 기능정의서 문서와 사용자 스토리로 제품 방향과 요구사항을 구체화합니다. 기능 정의서와 화면 설계서를 작성해 개발·디자인팀이 실행할 수 있는 기준을 마련합니다.

Section 4 - 협업과 프로젝트 관리

개발·디자인·마케팅 등 여러 직군과 효과적으로 협업하고, 일정·범위·리스크·이해관계자를 관리하는 방법을 다룹니다. 작업 분할 구조를 활용해 업무와 위험 요소를 체계적으로 정리합니다.

Section 5 - 출시와 지표

출시 준비와 운영 과정에서 필요한 점검 항목을 정리하고, 핵심 지표를 설정하는 방법을 익힙니다. 지표를 해석해 제품의 문제를 발견하고 지속적으로 개선하는 과정을 살펴봅니다.

Section 6 - AI 시대의 PM과 커리어

AI 시대의 PM(프로덕트매니저) 역할과 경력 수준별 성장 기준을 알아보고, 채용 공고 분석과 역량 진단으로 커리어 준비 방향을 구체화합니다.

실제 문서로 배웁니다

항목 1. PRD

왜, 무엇을, 어디까지 만들지 팀이 합의하는 문서입니다. 성공 지표, 범위 밖, 의사결정 필요 사항까지 담은 실제 양식을 봅니다.


항목 2. 문제를 찾고 우선순위 정하기

고객의 진짜 문제를 정의하고, 여러 과제 중 무엇부터 해결할지 판단하는 기준을 세웁니다.

우선순위 결정과 로드맵 작성 과정을 익혀 막연한 아이디어를 실행 가능한 계획으로 바꿔보세요.


항목 3. 팀이 바로 쓰는 기획 문서

요구사항 정의서와 사용자 이야기로 제품의 방향을 정하고, 기능 정의서와 화면 설계서를 작성하는 기준을 익힙니다.

디자이너와 개발자가 이해하고 움직일 수 있도록 생각을 문서로 정리하는 방법을 알아봅니다.


항목 4. 출시 후 개선과 커리어 준비

출시 점검표와 핵심 지표를 정하고, 지표를 읽어 제품 개선으로 연결하는 흐름을 다룹니다. 채용 공고 분석과 역량 진단을 통해 자신의 강점을 살피고, PM, PO, 서비스기획자 지원에 필요한 포트폴리오 구성안까지 마련할 수 있습니다.


강사 소개


포털 서비스 운영·기획으로 시작해 핀테크, 모바일, 보안, IoT·하드웨어, SaaS까지 약 20년간 서비스기획자, PM, PO로 일했습니다. 외국인 관광객을 위한 무인 환전 키오스크 서비스를 0에서 런칭해 22개월 만에 월 매출 1억 원을 만들었고, B2B SaaS 스타트업의 초기 멤버로 MVP를 런칭했습니다. 최근에는 스마트팜 SaaS에서 AI 프로덕트를 기획했습니다. 사수 없이 혼자 일을 익혀야 하는 분들께, 이 강의가 그 사수 역할을 조금이라도 대신하기를 바랍니다.

사수 없이 기획을 맡아 막막하신가요?
이 강의는 바로 이런 분들을 위해 만들었어요.


✔️ PM·PO 취업을 준비하는 분

  • PM 업무의 시작과 끝을 알고 싶으신 분

  • 채용 공고를 읽고 필요한 역량을 짚고 싶으신 분

  • 포트폴리오에 담을 기획 결과물을 만들고 싶으신 분

✔️ 혼자 기획을 맡은 주니어

  • 고객의 문제를 정의하고 우선순위를 정하고 싶으신 분

  • 기능정의서와 화면설계서 작성 기준이 궁금하신 분

  • 개발자·디자이너와 근거 있게 협업하고 싶으신 분

✔️ 다른 직무에서 PM으로 옮기려는 분

  • 개발·디자인·마케팅 경험을 기획에 연결하고 싶으신 분

  • 일정과 범위, 리스크를 체계적으로 관리하고 싶으신 분

  • 출시 뒤 지표를 읽고 개선 방향을 세우고 싶으신 분


막연한 기획 고민을 실제 문서와 판단의 기준으로 바꿔보세요.
문제 정의부터 출시와 지표 개선까지, PM의 일을
자신 있게 설명할 수 있는 기반을 만들어보세요.

수강 전 참고 사항


실습 환경

  • 윈도우나 맥 운영체제에서 수강할 수 있습니다.

  • 문서 작성, 협업, 화면 설계 도구를 준비하세요.
    원활한 작업을 위해 메모리 8기가바이트 이상을 권장합니다.

선수 지식 및 유의사항

  • 별도의 개발 지식이나 기획 경력은 필요하지 않습니다.

  • 고객 문제 정의부터 출시 후 지표 개선까지 다룹니다.
    실제 업무 사례가 있다면 학습에 활용해 보세요.

학습 자료

  • 강의 자료와 기획 문서 예시를 참고하세요.
    기능 정의서와 화면 설계서 작성에 활용할 수 있습니다.

  • 채용 공고, 지표, 출시 점검표를 함께 살펴보세요.
    역량 진단과 포트폴리오 구성에도 도움이 됩니다.


이런 분들께
추천드려요

학습 대상은
누구일까요?

  • PM·PO를 꿈꾸지만 무엇부터 공부할지 막막한 취업 준비생

  • 사수 없이 혼자 기획 업무를 맡아, 제대로 하고 있는지 확신이 없는 1~3년 차 주니어

  • 개발·디자인·마케팅에서 PM으로 직무 전환을 고민하는 분

선수 지식,
필요할까요?

  • 선수 지식 없이 들을 수 있습니다.

안녕하세요
레오(Leo) Yoonho Kim입니다.

커리어인증

약 20년 동안 서비스기획자, PM, PO로 일해 온 프로덕트 리드입니다.

포털 서비스 기획·운영으로 시작해 핀테크, 모바일, 보안, IoT·하드웨어, B2B SaaS까지 여러 프로덕트를 맡아 왔습니다.

- 외국인 관광객을 위한 무인 환전 키오스크 서비스를 0에서 런칭해, 22개월 만에 월 매출 1억 원 달성

- B2B SaaS 스타트업 초기 멤버로 MVP 런칭

- 스마트팜 SaaS에서 AI 기능 기획

실무에서 직접 쓰고 다듬어 온 문서와 판단 기준을 바탕으로, 이제 막 시작하는 PM·PO·서비스기획자가 현업에서 바로 쓸 수 있는 강의를 만듭니다.

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커리큘럼

전체

20개 ∙ (2시간 38분)

해당 강의에서 제공:

수업자료
강의 게시일: 
마지막 업데이트일: 

수강평

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