Atlassian Jira & Confluence 관리자 교육 (Cloud 버전)

Cách "cộng tác" và "giao tiếp" phù hợp nhất để áp dụng các kỹ thuật Agile trong một tổ chức gần đây đã trở thành vấn đề. Công cụ Jira!

Quản lý tài liệu có thể linh hoạt? Chúng ta hãy tìm hiểu những điều cơ bản về hợp lưu Atlassian, phổ biến ngày nay.

Chúng tôi hiểu các khái niệm, giá trị và nguyên tắc của Agile và đưa ra các giải pháp để giới thiệu Agile trong tổ chức thông qua các câu chuyện thành công của Agile.

Khóa học này hướng đến những người muốn sử dụng JIRA để thực hiện công việc nhóm hiệu quả hơn. Chúng tôi giải thích kiến ​​thức nền tảng cơ bản về cách sử dụng JIRA, tạo, quản lý dự án và đăng ký/quản lý vấn đề, đồng thời giúp bạn hiểu vòng đời thực thi dự án dựa trên phương pháp linh hoạt như Scrum và Kanban cũng như sử dụng nó trong công việc thực tế.

Chúng tôi đã phát hành loạt Jira Cloud Runbook này để chia sẻ với bạn kinh nghiệm tư vấn/đào tạo/xây dựng của Toseed Co., Ltd., một công ty chuyên về DevOps và là đối tác của Atlassian. Chúng tôi mong nhận được sự ủng hộ liên tục của bạn cho bộ Two Seed Runbook.

Dành cho những ai muốn giới thiệu và sử dụng JIRA và Confluence trong dự án nhóm.

Khóa học này cung cấp nội dung cần thiết cho thí sinh chuẩn bị thi PMP. Chúng tôi hướng dẫn bạn đỗ kỳ thi PMP, tập trung vào cách thức đăng ký và các điểm chính.

Nói lời tạm biệt với các công cụ cộng tác phức tạp! 👋 Từ đánh dấu đến cơ sở dữ liệu, những kỹ năng cần thiết dành cho người xây dựng công việc có thể được hoàn thành chỉ với Notion 🚀

Để chia sẻ với bạn kinh nghiệm tư vấn/đào tạo/xây dựng của Toseed Co., Ltd., một công ty chuyên về DevOps và đối tác của Atlassian, chúng tôi đã phát hành Confluence Cloud Runbook sau loạt Jira Cloud Runbook. Chúng tôi mong nhận được sự ủng hộ liên tục của bạn cho bộ Two Seed Runbook.

Đây là khóa đào tạo về cách sử dụng Gemini, được cung cấp trong các phiên bản Google Workspace Business trở lên. Nó ít hữu ích cho người dùng cá nhân (id@gmail.com) và không thể sử dụng trong Google Workspace Starter. Chúng tôi sẽ giải thích các tính năng và phương pháp để người dùng Google Workspace Business trở lên trong công ty có thể sử dụng Gemini cho công việc kinh doanh. Chúng tôi liên tục quản lý các nội dung cập nhật mới nhất. Ngay cả sau khi hoàn thành khóa học, hãy thường xuyên kiểm tra các cập nhật hoặc thay đổi.

Trong môi trường kinh doanh thay đổi nhanh chóng, đây là chương trình đào tạo thực hành được thiết kế để giúp người đi làm học một cách có hệ thống từ những kiến thức cơ bản đến ứng dụng thực tế về năng lực giải quyết vấn đề - kỹ năng thiết yếu không thể thiếu. Hiểu được xu hướng thời đại với sự gia tăng bất định và phức tạp như VUCA, BANI, chương trình bao gồm toàn bộ quy trình từ định nghĩa vấn đề, phân tích nguyên nhân gốc rễ, xác định các bên liên quan, đưa ra ý tưởng sáng tạo, quyết định thứ tự ưu tiên giải pháp, giám sát thực hiện, đến phân tích kết quả thực hiện và quản lý hậu kỳ thông qua các tình huống thực tế và thực hành.

Một quy trình để tìm hiểu hiệu quả các chức năng cốt lõi của Thứ Hai, cho phép mọi người tự động hóa và quản lý công việc một cách dễ dàng và tự do trong một khoảng thời gian ngắn! Hãy sử dụng Thứ Hai để xử lý hiệu quả các hướng dẫn công việc, quản lý tiến độ, tình huống công việc và báo cáo công việc mọi lúc mọi nơi, kiểm đếm hiệu suất công việc theo thời gian thực và học cách làm việc thông minh hơn.

Học cách tự tạo và sử dụng các template Notion hữu ích trong đời sống thực như sổ chi tiêu, chăm sóc thú cưng, nhật ký cuối năm viết chung, v.v. Không chỉ tạo template đẹp, bạn còn học cách thiết kế tối ưu hiệu quả quản lý dữ liệu và tính thực tiễn, giúp ứng dụng Notion sâu rộng hơn.

Khái niệm “Problematization” (문제화) còn được dịch là đặt vấn đề (문제 제기), xây dựng vấn đề (문제짜기). Nó cũng có thể được dịch là thiết lập vấn đề (문제 설정) hoặc định nghĩa vấn đề (문제 정의). Đây là một khái niệm bao gồm quá trình đặt câu hỏi từ một góc nhìn mới về các sự thật đã biết như yêu cầu hoặc kiến thức thông thường, xác định vấn đề và xây dựng cách giải quyết vấn đề đó. Problematization nên là điểm khởi đầu của mọi quá trình phát triển nhưng vẫn là một chủ đề chưa được thảo luận đầy đủ trong lĩnh vực phát triển. Việc thực hiện một dự án hay phát triển một chương trình thực chất cũng là việc lập kế hoạch để giải quyết vấn đề. Nghĩa là, nó có liên quan đến problematization. Để giải quyết vấn đề, trước tiên vấn đề phải được xác định rõ ràng. Tuy nhiên, hầu hết các vấn đề được đưa ra dưới dạng các yêu cầu mơ hồ. Do đó, cần có khả năng biến các yêu cầu mơ hồ thành vấn đề rõ ràng để giảm thiểu 'lãng phí phát triển' không cần thiết, giúp hợp tác trôi chảy hơn và nắm bắt đúng nhu cầu thực sự của người dùng. Khóa học này giúp rèn luyện 'tư duy cấu trúc vấn đề' thông qua các trường hợp thực tế và công cụ.

Đây là tài liệu lập kế hoạch bữa ăn dành cho người lập kế hoạch trò chơi. Tất cả mọi thứ bao gồm lập kế hoạch hệ thống, bảng dữ liệu, bài giảng PM kinh doanh, lập kế hoạch cân bằng, v.v. Được cung cấp bởi một nhà thiết kế trò chơi với 17 năm kinh nghiệm.

Tìm hiểu cách thu thập và phân tích các yêu cầu của người dùng để thiết kế dịch vụ LLM.

Đây là bài giảng cơ bản dành cho những người mới làm quen với chứng nhận CE sản phẩm.

2024 Smartsheet bài giảng tiếng Hàn mới nhất. Hãy tìm hiểu cách sử dụng biểu mẫu, báo cáo, bảng thông tin, v.v. thông qua thực hành chung.

Chúng ta có nên bắt đầu tổ chức quá trình cộng tác nhanh hơn bất kỳ ai khác không? Google DOCS, Trello, Git... Có thể liên kết với các công cụ tôi sử dụng không? Một cách khôn ngoan để sử dụng Slack!