본 수업의 목적은 글로벌 기업컨설팅의 기본이 되는 컨설팅 커리큘럼을 기반으로 경영현장에 1) 경영지식과 방법론을 2)실제 사례위주로 설명하고 공유함으로써 단기간에 이러한 지식과 역량, 방법론을 익혀 컨설팅이 필요한 실제 현장에 전문경영컨설턴트로서, 기업의 경영자로 역량을 쌓을 수있도록 구성되었습니다.

본 수업은 목적은 글로벌 기업컨설팅의 기본이 되는 컨설팅 커리큘럼을 기반으로 비즈니스현장에 맞게 구성된 필수적이고 현실적인
1) 경영지식과 방법론을 
2) 실제 사례위주로 설명하고 공유함으로써 단기간에 이러한 지식과 역량, 방법론을 익힐 수 있는 실제 사례와 제안서 구성, 상담 TOOL 등을 제공해드리는 법인컨설팅 전문가 과정의 내용 중 일부를 경험할 수 있도록 오프라인강좌로 진행된 강의입니다.

1) 경영 기본교육의 약 20여개 파트별 내용에서는 환경분석, 전략도출, 지배구조 및 조직설계, 인사 제도 이해, 재무제표 분석 방법, 투자 결정과 재무분석, 마케팅 전략 수립, 브랜딩, 영업, 신사업 개발, 사업 계획서, 전략적 제휴와 인수합병, 성과관리 방법을 위한 KPI 등을 기본으로 진행
2) 본 수업을 통해 현재 운영하고 있는 회사뿐 아니라 관심기업, 성공 실패사례 등 다수의 기업이 포함될 것입니다.
3) 이외 실무경영에 필수적인 논리적 분석, 효과적 문서작성, 프로젝트 관리법, 팀플레이를 위한 방법 등을     포함하여 현장에서 즉시 사용할 수 있도록 하는데 그 목표를 두고 있습니다.

본 강연은 180분식 4차례 진행된 강연의 첫번째 영상이며,
향후 4번째 영상까지 업데이트 될 예정입니다.  

회계지식 없이도 재무제표를 읽고 해석할 수 있어요 :)