본 수업은 목적은 글로벌 기업컨설팅의 기본이 되는 컨설팅 커리큘럼을 기반으로 비즈니스현장에 맞게 구성된 필수적이고 현실적인
1) 경영지식과 방법론을 
2) 실제 사례위주로 설명하고 공유함으로써 단기간에 이러한 지식과 역량, 방법론을 익힐 수 있는 실제 사례와 제안서 구성, 상담 TOOL 등을 제공해드리는 법인컨설팅 전문가 과정의 내용 중 일부를 경험할 수 있도록 오프라인강좌로 진행된 강의입니다.

1) 경영 기본교육의 약 20여개 파트별 내용에서는 환경분석, 전략도출, 지배구조 및 조직설계, 인사 제도 이해, 재무제표 분석 방법, 투자 결정과 재무분석, 마케팅 전략 수립, 브랜딩, 영업, 신사업 개발, 사업 계획서, 전략적 제휴와 인수합병, 성과관리 방법을 위한 KPI 등을 기본으로 진행
2) 본 수업을 통해 현재 운영하고 있는 회사뿐 아니라 관심기업, 성공 실패사례 등 다수의 기업이 포함될 것입니다.
3) 이외 실무경영에 필수적인 논리적 분석, 효과적 문서작성, 프로젝트 관리법, 팀플레이를 위한 방법 등을     포함하여 현장에서 즉시 사용할 수 있도록 하는데 그 목표를 두고 있습니다.

본 강연은 180분식 4차례 진행된 강연의 첫번째 영상이며,
향후 4번째 영상까지 업데이트 될 예정입니다.  

회계지식 없이도 재무제표를 읽고 해석할 수 있어요 :)