[기획 · 전략 · PM, 오피스] 강의입니다.
한 건 한 건 시간에 쫓기면서 보고서 쓰듯 제안서를 쓰시나요? 그럼 이 과정을 통해 시즌 전체를 승리로 이끌 수 있도록 제안 프로세스와 조직, 제안서 모두를 정비해 보면 어떨까요?
이런 걸
배워요!
제안서의 새로운 관점을 제시합니다,
승리하는 제안서 쓰는 법! ✍️
💡 현재 제안서를 쓰는 당신의 모습은 어떠신가요?
눈 앞의 승리에 연연하며 상황파악을 제대로 안 하고
비효율적으로 쓰지 않고, 어떻게 제안서를 쓰면 좋을지 알려드려요.
한 게임이 아닌
시즌 전체를 준비하자
이 강의는 제안 환경을 조성하는 쪽, 문서로서의 경쟁력이라는 두 가지 방향에서 조망합니다.
이 강의 또한 제안 전략과 제안서 기획 / 작성이라는 두 가지 부분으로 나뉩니다.
이런 분들이라면 들어보세요 🤸♀️
처음 제안서를 써서
방법을 알고싶은 분
제안 조직을 관리해서
제안서를 더 잘 쓰고 싶은 분
제안 전략과 기획/전략
1. 제안 전략
제안의 장기적 안목의 기본 전략과 개별제안 전략으로 나뉩니다. 제안 전술과 조직, 프로세스, 내러티브, 디자인 등 점진적인 제안 환경조성에 대해 알려주고 소수의 사전조사 전담반을 조직해 빠르게 판세를 분석하고 대응하는 부분을 배워봅니다.
제안의 주기 (Life Cycle)과 프로세스의 예시
제안상황판의 예시
2. 제안서 기획/전략
제안서도 문서이기에 갖춰야 할 문서 본연의 요건에 대해 이야기하며, 제안의 논리기술 방식을 결정하는 부분을 배워봅니다. 발표아웃라인으로 프레젠테이션을 준비하는 법, Q&A 인덱스의 운용법, 그리고 회고작업에 대한 내용으로 끝을 맺게 됩니다.
📖 강의 요약본 PDF 제공
- 승리하는 제안서 강의 요약본을 PDF로 제공합니다.
/notice-box-blue
💎 강의 수강 전 참고사항
- 이 강의는 제안서 강의입니다. 일반 기획서 과정을 듣고 싶으신 분들은 내러티브 있는 문서와 프레젠테이션 강의를 수강하시면 됩니다.
강의 수강 꿀팁!
이런 분들께
추천드려요!
선수 지식,
필요한가요?
김용석 입니다.
보고서와 프레젠테이션 코치 김용석입니다. 유통과 IT대기업에서 개발, 기획, 컨설턴트로 오래 근무하면서 2009년 파워포인트 블루스라는 책을 냈습니다. 그리고 이듬해부터 독립해 기획과 제안서, 사업계획서와 같은 문서와 프레젠테이션을 많은 기업과 단체에서 강의, 코칭해왔습니다.
저의 강의와 코칭은 형식보다는 내러티브있는 구조와 이야기에 항상 초점을 맞춰왔고, 그것이 더 많은 파워를 이끌어낸다고 믿고있습니다. 저의 온라인 강의역시 그러한 내공수련에 집중하고 있습니다.
