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맥킨지 출신 김재성의 AI로 앞서가는 문제 해결력 & 리서치 전략

"AI는 사람을 대체하지 않습니다. AI에 의존하는 사람을 AI를 지배하는 사람이 대체할 것입니다." AI 시대, 더욱 손쉽게 결과물을 만들 수 있는 시대에 더욱 중요해지는 인간의 사고력과 문제 해결력. 맥킨지 컨설턴트 출신 김재성이 AI로 앞서가는 문제 해결력과 강력한 리서치 전략, 결과물을 실현 시키는 설득 전략까지 차근차근 알려 드립니다.

6명 이 수강하고 있어요.

  • Jaesung Kim
문제해결력
논리적사고
문제구조화
맥킨지
토론
경영노하우커뮤니케이션인공지능(AI)컨설팅문제해결능력

먼저 경험한 수강생들의 후기

이런 걸 배울 수 있어요

  • 문제 구조화 역량

  • 문제 해결 역량

  • 리서치 역량

  • 논리와 Fact를 기반으로 상대방을 설득하는 법

  • 설득에 최적화 된 Top-down 커뮤니케이션 방법

  • 모두가 만족하는 결과물을 위한 의견 조율 방법

  • Action 기반 결과물 작성 및 비즈니스 로드맵 작성 방법

누적 조회수 38만뷰 화제의 영상

이런 분들께 추천해요

업무 난관 앞에서 매번 막막했던 기획자 / 전략 담당자

차별화된 문제 해결력을 미리 갖추고 싶은 취준생·사회 초년생

AI 시대, 전략과 실행력을 동시에 잡고 싶은


강의를 듣고 나면 무엇을 이해하고, 잘 할 수 있게 되나요?

  • 스스로 생각하는 역량을 키워 AI 모델에 구애 받지 않는 비즈니스 전문가로 성장합니다.

  • 내 의견을 업무에 반영하고 목표한 바를 얻는 설득의 전문가가 될 수 있습니다.

  • 비즈니스 전문가가 실제로 AI를 활용하는 방법을 모두 알 수 있게 됩니다.

  • AI를 통해 업무가 빨라지고, 쉬워지게 됩니다.

  • 경영진의 어려운 질문에 사전에 대비하고 대처할 수 있게 됩니다.


아직도 고민되신다면, 읽어보면 좋을 Q&A

Q. 이 강의를 만들기로 결심하시게 된 계기를 알려주세요!

 성장을 원하는데 방법을 몰라 어려운 분들을 돕고 싶은 게 제가 강의를 제작하는 첫 번째 이유입니다.

특히, AI 시대에 인간이 가져야 하는 가장 중요한 필수 역량인 문제 해결력과 사고력에 대해 체계적으로 알려줄 수 없는 곳이나 강의가 없다는 점이 안타까웠습니다. 소수의 뛰어난 사람들이 정보를 과점하고, 정보의 과점이 부의 과점으로 이어지는 것을 보며 적어도 본인이 진정으로 원하는 사람이 있다면 그 방법을 알려줄 수 있는 강의를 만들고 싶었습니다. 이 강의 뿐만 아닌 다른 강의도 똑같은 마음으로 만들고 있습니다. 여러분의 커리어와 성장에 도움이 되고, 격변의 AI 시대에 중심이 잡힌, 세상이 필요로 하는 인재가 되셨으면 좋겠습니다. 

Q. 문제 해결력? 꼭 배울 필요가 있을까요?

지금이 마지막 골든타임 입니다. 세계적인 대가들이 입을 모아 AI 시대에 필요한 역량을 '문제 해결력' '사고력'으로 꼽고 있습니다. AI 시대가 촉발한 '생각의 외주화' 시대. 스스로 사고할 수 있는 역량이 있는 사람만이 경쟁력을 유지할 수 있게 될 것입니다.

Q. 문제 해결력이 강의로 배울 수 있는 역량일까요?

일부 소수의 전략 컨설턴트나, 회사의 전략 부서에서만 공유되는 비법을 쉽고 체계적으로 교육 컨텐츠화 한 내용이므로 강의로 충분히 배울 수 있습니다. 다만, 강의를 듣고 거기에서 끝나는 게 아니고 여러 차례 스스로 학습하면서 훈련을 하는 과정은 필수입니다.

Q. 다른 강의와의 차별점은 어떤 게 있나요?

  1. AI 만능설로 현혹하지 않습니다. AI로 즉시 업무에 적용 가능한 내용을 알려드리고, 실제 구현된 내용을 모두 공개합니다. AI로 할 수 없거나 산출물의 수준이 비즈니스에 활용할 수 없는 수준을 된다고 하지 않습니다.

  2. 전략 컨설팅사와 국내 빅테크에서 근무했던 이력을 통해 실제 현장에서 일어나는 일과 업무 스타일을 가감 없이 담았습니다.

  3. 일의 시작부터 최종 산출물과 결과를 내는 과정을 생생하게 담아 차근차근 따라하면 빠르게 문제 해결력과 업무력을 향상 시킬 수 있습니다

Q. 강사님이 컨설턴트 출신이라 강의 수준이 높을 것 같아요. 입문자도 따라갈 수 있을까요?

제가 여러 강의에서 가장 많이 듣는 피드백은 '어려운 내용을 알기 쉽게 설명해준다' 는 점입니다 :)
입문자도 손쉽게 이해하실 수 있도록 체계적으로 구성되어 있어 입문자/초심자도 손쉽게 이해하실 수 있습니다. 샘플로 열려있는 강의 영상들을 보시면 어떤 방식으로 쉽게 설명이 되는지 미리 아실 수 있습니다.

수강 전 참고 사항

학습 자료

  • 강의와 함께 실습 실제 예시 결과물 링크, 프롬프트 꾸러미, 산업별 리서치 정리 엑셀 파일, 케이스 인터뷰 Chain of Thought PDF 자료를 제공합니다.


선수 지식 및 유의사항

  • 별도 선수 지식은 없습니다

  • 강의에 나오는 질문과 연습을 권하는 멘트가 나올 경우, 실제로 해 보신 다음 이후 강의를 들으셔야 빠른 실력 향상에 도움이 됩니다.


이런 분들께
추천드려요

학습 대상은
누구일까요?

  • 문제 해결 역량을 키우고 싶은 개발자, 기획자, 전략기획 담당자

  • 복잡한 문제를 해결하는 과정이 궁금한 취준생, 사회 초년생

  • 전략 컨설팅 업무를 알고 싶은 예비 컨설턴트, 주니어 컨설턴트

  • 문제 해결 역량을 갖추고 싶은 스타트업 CEO, CSO

  • 다양한 이해관계자 속에서 본인의 주장을 어필해야 하는 직장인

  • 내부 부서장 및 경영진을 설득해야 하는 팀장 및 팀원

  • 투자유치를 위해 VC 설득이 필요한 스타트업 대표님

선수 지식,
필요할까요?

  • 없음

안녕하세요
입니다.

208

수강생

38

수강평

2

답변

4.5

강의 평점

3

강의

서울대학교 컴퓨터 공학부를 졸업하고 세계적인 경영 컨설팅 회사 맥킨지(McKinsey & Company)에서 컨설턴트와 카카오 본사 최초의 전략실 CEO 스탭으로 근무했다. 사업전략, 글로벌 진출, AI Alliance 가입 주도, Open AI와의 협업 논의 등 AI 관련 활발한 활동을 펼쳤다.

저서로는 『퍼펙트 프리젠테이션 3』(2024),『퍼펙트 슬라이드 클리닉 with 파워포인트』(에이콘출판사, 2020), 『왜 그 사람은 하는일 마다 잘 될까?』(2024) 『행동의 완결』(안나푸르나, 2019)과 퍼펙트 프리젠테이션』(2012), 가 있다. 『퍼펙트 프리젠테이션』은 삼성전자와 제일기획 직원 프리젠테이션 교재 및 다수의 수도권 대학에서 프리젠테이션 주교재로 채택돼 활용되고 있다.

그는 기업에서 가장 먼저 찾는 커뮤니케이션/프레젠테이션 전문가이자, 전략과 마케팅 전문가다.

삼성전자, 제일기획, SK네트웍스, GS 칼텍스, 하나증권, LG Uplus, 안랩 등 다양한 대기업에 지속적으로 출강하고 있으며

노벨상 수상자, 와튼 스쿨 교수와 함께 2024년 알바트로스 컨퍼런스 메인 연사로 참여했다
https://biz.newdaily.co.kr/site/data/html/2024/03/27/2024032700272.html

또한 유튜브 채널 앤드 스튜디오에도 참여해 채널 사상 가장 높은 조회수를 기록하는 등
https://www.youtube.com/watch?v=Zxcj0avyWhQ
많은 사람들에게 지식을 전파하기 위해 노력하고 있다.


강의/협업/제휴 문의: Plusclov@gmail.com

커리큘럼

전체

49개 ∙ (5시간 19분)

해당 강의에서 제공:

수업자료
강의 게시일: 
마지막 업데이트일: 

수강평

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