글로벌/대기업/스타트업 CEO가 찾는 코치 김호의 리더십 메시지 메이커(Leadership Message Maker)

이 과정은 직장 및 조직 생활에서 반드시 필요한 커뮤니케이션의 기본 개념부터 실전 활용 방법까지 단계별로 학습할 수 있도록 구성되었습니다. 커뮤니케이션의 정의와 유형, 비언어적·언어적 소통, 서면 소통, 다양한 소통 스타일(DISC), 소통의 장벽, 효과적인 질문법 등 조직 내·외에서의 관계를 긍정적으로 이끌고 신뢰를 쌓기 위한 실질적인 소통 역량을 기를 수 있는 실무 중심의 교육입니다. 이론과 사례, 실전 팁을 통해 일상 업무에서 곧바로 적용 가능한 소통 노하우를 습득할 수 있습니다.

이 과정은 현대 직장인에게 꼭 필요한 핵심 비즈니스 매너와 업무 노하우를 체계적으로 학습할 수 있도록 구성된 교육입니다. 인사와 첫인상, 복장, 커뮤니케이션, 회의, 네트워킹, 명함·악수 매너, :관리까지 실무 현장에서 바로 적용 가능한 실질적인 내용을 다루며, 프로페셔널한 이미지와 조직 내 신뢰를 구축할 수 있는 역량을 기르는 데 중점을 두고 있습니다.

핵심인재의 Personal Skill 향상과 Work Skill을 향상하는 것을 목표로 합니다. 창의력과 사고력 함양, 대인관계력을 높이는 방법, 팔로워십 등 핵심인재로 성장하기 위한 솔루션을 제공합니다.

말을 잘하고 싶나요? 발표할 때 자꾸 긴장하나요? 13년차 아나운서 흥버튼에게 체계적으로 스피치를 배워 보세요. 당신의 인생이 달라질 겁니다.

변화주도 리더십 역량을 파악하고, 조직 전체를 보면서 사업 활동에 필요한 변화관리 스킬을 체득하여 조직 내 변화관리 활동 및 프로젝트 등을 주도적으로 추진할 수 있습니다.

대통령 연설비서관 출신이자 베스트셀러 작가인 강원국의 13가지 말하기 비법을 통해, 내 생각을 어른답게, 그리고 나답게 표현하는 법을 배울 수 있습니다.

본 과정은 자신과 타인을 이해하고, 개인의 고유한 컬러를 발견하며, 이를 통해 보다 효과적인 의사소통과 자기표현을 가능하게 합니다. 특히 다양한 컬러 활용법을 제시하여, 개인의 성장뿐만 아니라 조직의 발전에도 기여할 수 있도록 기획되었습니다.

이 수업을 들으면 외우지 않고, 떨지 않고 발표할 수 있습니다. 더 이상 발표가 두렵지 않고, 청중과 대화하며 원하는 목적을 이룹니다.

효과적인 팀빌딩의 핵심 원리부터 팀워크 향상 실전 방법까지, 조직 내 팀의 시너지를 극대화할 수 있는 다양한 전략과 실습을 다루는 실무 중심 교육입니다. 공동의 목표와 비전, 팀원의 다양한 강점과 역할 이해, 심리적 안정감과 소통, 동기부여, 갈등관리, 실전 팀빌딩 활동, 회고까지, 현장에서 즉시 활용 가능한 팀워크 강화 노하우를 사례와 워크숍을 통해 익힐 수 있도록 설계되었습니다. 이를 통해 개인과 조직이 함께 성장할 수 있는 고성과 팀의 핵심 요소와 실천법을 체계적으로 배울 수 있습니다.

당장 눈앞의 취업이 결코 전부가 아닙니다. 훗날 계속되는 이직의 가능성을 인정하고, 직장인으로서의 반복되는 취업활동이 향후 매끄럽게 이어질 수 있도록 강의 내용을 구성하였습니다. 15년의 인사직무 경험(대기업, 중견기업, 중소기업, 외국계기업, 스타트업)을 보유한 현직 헤드헌터로서 그리고 취업 도서를 집필하여 출간한 작가로서, 채용시장의 취업에 대한 모든 실무와 관행을 민감한 부분까지 모두 밝혀 드립니다.

MBTI 심리 유형에 대한 이해를 기반으로 개인을 넘어 조직을 이해하며, 서로의 강점을 극대화시키고 갈등 지점을 예측하여 개인과 조직이 상생하는 건강한 일상을 만들어 보세요.

프로그램 개발자 출신의 경영학자이자, 창의적 조직 HR 전문가인 [AI 리더십] 저자가 쉽게 풀어주는 강의

직장인이라면 피해갈 수 없는 프리젠테이션을 성공적으로 기획하고 실행하는 모든 것!

단어 하나에서 시작된 연결이 글로벌 소통의 문을 연다. 이 강의는 영어 단어와 표현을 중심으로 문화적 배경, 글로벌 현상, 비즈니스 매너까지 함께 다루며 커뮤니케이션 능력 향상에 초점을 둔다. 글로벌 감각과 이문화 수용력을 키우고 싶은 비즈니스 실무자에게 적합하다.

한 건 한 건 시간에 쫓기면서 보고서 쓰듯 제안서를 쓰시나요? 그럼 이 과정을 통해 시즌 전체를 승리로 이끌 수 있도록 제안 프로세스와 조직, 제안서 모두를 정비해 보면 어떨까요?

앞선 강의에서 우리는 구조를 설계했고, 결정을 방해하는 요소를 제거했습니다. 이제 남은 것은 하나입니다. 제출 가능한 결정 요청서를 완성하는 것. 많은 실무자들이 구조는 이해합니다. 노이즈도 제거합니다. 그런데 막상 PC 앞에 앉으면 멈춥니다. 목차를 어떻게 배열해야 하는가 결론을 어디에 배치해야 하는가 선택지를 어떻게 정리해야 하는가 임원이 스캔했을 때 무엇이 먼저 보여야 하는가 이 강의는 그 마지막 단계를 다룹니다. 저는 실제 투자 검토 문서, 전략 보고서, M&A 제안서에서 “결정이 나는 문서”와 “검토로 끝나는 문서”의 차이를 수없이 확인해왔습니다. 차이는 거창한 전략이 아니라 조립 방식이었습니다. 같은 내용도 어떻게 배열하느냐에 따라 결정 속도가 완전히 달라집니다. 이 강의에서는 -Decision-Ready 문서 구조 -Zero-Revision을 만드는 배열 원칙 -임원 스캔 통과 구조 -결론 중심 조립 방식 을 실전 예시와 함께 다룹니다. 이 강의를 마치면 여러분은 단순한 보고서를 완성하는 것이 아니라 “결정을 요청하는 문서” 를 만들 수 있게 됩니다. 보고서는 정보 전달이 아니라 결정 요청입니다. 이 강의는 그 마지막 퍼즐을 맞추는 단계입니다.

주니어가 실무에서 바로 써먹을 수 있는 논리적 문제해결 방법론 강의입니다. 회사에서 갑자기 새로운 일을 담당하게 되었을 때, '일잘러'처럼 척척 해내고 싶으신가요? 처음 해보는 일을 당황하지 않고 잘 해결해 나갈 수 있는 방법을 알기 쉽게 배울 수 있어요.

문서와 프레젠테이션의 80%는 청중을 중심에 둔 단순한 논리설계와 스토리 전개능력입니다. 여기에 오해없이 빠르게 이해할 수 있는 디자인과 스피치가 더해지는 것이 이 과정의 지향점입니다.

AI 시대, 일의 마지막은 사람이 합니다. 상대방과 의견을 좁히고 모두가 만족할 수 있는 결과를 도출해 내는 설득력과 협상 전략을 비즈니스 협상 전문가의 생생한 사례와 함께 배워봅니다

[글쓰기는 재능이 아니라 ‘구조’의 문제입니다!] 열심히 썼는데 무슨 말을 하는지 모르겠다는 상사의 피드백, 모니터 앞에서 한 시간째 깜빡이는 커서… 이 모든 문제는 당신의 문장력이 부족해서가 아닙니다. 26년간 대기업 현장과 M&A 투자 시장의 최전선에서 보고서를 쓰고, 동시에 5권의 소설을 출간하며 깨달은 단 하나의 진실은 ‘설득은 문장이 아니라 구조에서 나온다’는 것입니다. 이 강의는 모호한 감성이 아닌, 철저하게 비지니스 논리와 서사 구조를 결합하여 당신의 막막함을 해결해 드립니다. 냉혹한 자본주의 논리와 소설가의 통찰을 담아, 당신의 평범한 일상을 돈이 되는 콘텐츠로, 당신의 보고서를 압도적인 설득의 도구로 완전히 바꿔 드립니다.