어려운 내용을 이해하기 쉽게 잘 설명되어 있어 너무 좋습니다. 감사합니다.

HeeSook Lee

많은 실무자와 예비 경영자들은 전략을 배웠지만, 막상 무엇부터 분석하고 어떻게 실행해야 할지 막막함을 느낍니다. 시장분석, 사업전략, KPI, 제휴 전략을 각각 알고는 있지만, 이들이 하나의 흐름으로 연결되지 않아 실제 의사결정과 성과로 이어지지 않는 것이 가장 큰 문제입니다.

본 강의는 이러한 고민을 해결하기 위해 설계되었습니다.
실제 기업 현장에서 사용되는 B2B 경영전략의 사고 구조와 분석 순서, 그리고 실행 가능한 결과물로 만드는 방법을 단계별로 제공합니다. 교과서적 이론이 아니라, 지금 기업에서 바로 써먹을 수 있는 전략 프레임과 판단 기준을 중심으로 설명합니다.

25년간 글로벌 IT 기업과 국내 대기업·중견기업에서 전략기획과 사업개발을 수행해 온 Dr. Jake가,
이론과 실무를 연결해 “왜 이 전략이 필요한지, 언제 쓰고 어떻게 실행해야 하는지”를 명확히 정리해 드립니다.

이 강의를 통해 수강생은
1. 전략을 말로 설명하는 수준을 넘어
2. 스스로 시장을 분석하고, 전략을 설계하며, 실행과 KPI까지 연결하는 힘을 갖추게 될 것입니다.

Dr. JAKE

실전에서 검증된 B2B 경영전략

감사합니다. 조금 어렵더라도 반복해서 수강하시면 용어나 전체흐름등을 이해하시는데 도움이 될 것 같습니다.

실전

의사결정

전략기획

기업분석

Many practitioners and aspiring executives have learned about strategy, but they often feel lost when it comes to deciding what to analyze first and how to execute it. While they may understand market analysis, business strategy, KPIs, and partnership strategies individually, the biggest problem is that these elements are not connected into a single flow, failing to lead to actual decision-making and results.

This course is designed to solve these concerns.
It provides a step-by-step guide to the thinking structure and analysis sequence of B2B business strategy used in actual corporate fields, along with methods to transform them into actionable outcomes. Rather than textbook theories, the focus is on strategic frames and decision-making criteria that can be applied immediately in a corporate setting.

Dr. Jake, who has spent 25 years in strategic planning and business development at global IT companies as well as major and mid-sized Korean corporations, will bridge the gap between theory and practice. He will clearly define "why this strategy is necessary, when to use it, and how to execute it."

Through this course, students will:
1. Go beyond merely explaining strategy in words.
2. Gain the power to analyze markets, design strategies, and connect them to execution and KPIs on their own.