기술 면접의 본질은 지식 테스트가 아닌, "비즈니스 문제를 함께 해결할 수 있는 동료인가?"를 검증하는 것입니다. 본 가이드는 실력은 뛰어난 분들이 면접에서 실력을 잘 발휘할 수 있는 가이드를 제시 합니다.

이 가이드의 핵심 전략 4가지

1. 이력서 경험을 방어하는 논리적 구조 (The 3-Whys) 단순한 경험 나열이 아닌, "왜 그렇게 결정했는가"를 설명합니다. 기술 선택의 맥락과 대안 비교, 한계 극복 과정을 통해 엔지니어링 역량을 증명하는 3단계 논법을 다룹니다.

   
   
   

2. CS 지식을 실무 역량으로 치환하는 통찰력 책에 나오는 정의 대신, 현장의 언어로 개념을 재해석합니다. 기술의 장단점을 실무 관점에서 설명하는 화법을 익힙니다.
   
   

3. 시스템 설계 면접을 주도하는 진행의 기술 정답 찾기가 아닌 '기술 회의'로 접근합니다. 회의 진행자로서 요구사항 정의부터 병목 해결까지 논의를 주도하는 전략을 제시합니다.
   
   

4. 평가를 뒤집는 커뮤니케이션 태도 모르는 질문에는 솔직하게 대처하고, 압박 질문은 긍정적인 피드백으로 수용하여 신뢰를 얻는 유연한 태도를 배웁니다.