뜬구름 잡는 요구사항, 끝없는 우선순위 충돌, 개발팀과의 어려운 소통... 이런 문제들로 혼자 고민하고 있나요? 이 챌린지는 당신의 ‘진짜 문제’를 가져와 리더의 경험을 배우고, 함께 해결책을 찾아나가는 실전 워크숍입니다. 일방적인 강의가 아닌, 동료들과의 토론과 실행, 회고를 통해 진짜 실력을 키워보세요.
4개 수업 학습
4회 미션 수행
성취의 증표, 수료증을 발급해요.
같은 기수와 교류하고 함께 성장해요.
질문하고 즉시 답을 얻어요.
추가 자료를 통해 학습을 이어나가요.
안녕하세요, 스타트업에서 프로덕트를 만드는 박세호 라고 합니다.
프로덕트를 만드는 것에 대한 전문적이고 기술적인 이야기들과 가치를 찾는 과정과 고찰을 이야기 하고 싶습니다.
10월
20일
챌린지 시작일
2025년 10월 20일 오전 12:00
챌린지 종료일
2025년 12월 12일 오후 11:59
전체
8개
해당 강의에서 제공:
모호한 요구사항을 '실행 가능한 기획'으로 바꾸는 구체적인 프레임워크
개발팀의 'No'를 'How'로 바꾸는 현실적인 대안 제시 및 협상 스킬
상급자와 경영진과 투명하게 소통할 수 있는 보고/설득 전략 및 조직 내 영향력 강화
학습 대상은
누구일까요?
1~5년 차 주니어·중니어급 프로덕트 매니저(PM/PO) 및 서비스 기획자
스타트업의 '나 홀로' PM/PO
PM 직무로 전환을 준비하는 유관 경력자 (개발자, 디자이너, 마케터 등)
사수가 없거나 체계적인 피드백 없이 홀로 성장하며 막막함을 느끼는 분
선수 지식,
필요할까요?
최소 6개월 이상의 PM/서비스 기획 관련 실무 경험
문의 이메일
seho@feasible.kr