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입문자를 위해 준비한
[기획 · 전략 · PM, 경영] 강의입니다.
전략경영은 한마디로 희소한 자원을 배분하여 성과를 내기 위한 선택과 포기이다. 전략을 수립하고 실행하여 성과에 이르기까지의 과정을 이해하고, 취사선택을 통해 기업의 강점에 집중한 효과적 전략을 수립해 보자!
✍️
이런 걸
배워요!
이런 걸
배워요!
전략적 사고에 기초하여 기업의 목표를 수립
기업이 목표를 달성하고 경쟁우위를 확보하기 위한 구체적 실행전략을 수립
기업의 역량과 시장환경을 고려하여 의사결정을 내리기
[ All that MBA ]
전략경영, 어떻게 경쟁우위를 만들 것인가 !
전략을 수립하고 실행하여 성과에 이르기까지의 과정을 이해하고, 취사선택을 통해 기업의 강점에 집중한 효과적 전략을 수립하는 방법을 배웁니다. 경영전략 이론을 기반으로 전략적 사고와 의사결정이 필요한 분들께 추천 드립니다.
이런 분들께 추천드려요!
🎓
학습 대상은
누구일까요?
학습 대상은
누구일까요?
경영전략 및 기획분야 전문가로서 성장하고 싶은 임직원
경영전략 이론을 기반으로 전략적 사고와 의사결정이 필요한 임직원
안녕하세요
유밥(Ubob) 입니다.
유밥(Ubob) 입니다.
커리큘럼
총 49 개
˙ 4시간 18분의 수업
이 강의는 영상이 제공됩니다. 미리보기를 통해 콘텐츠를 확인해보세요.
섹션 0. 전략은 선택과 포기로 나뉜다
6 강
∙ 23분
섹션 1. 전략수립은 외부환경 분석부터 시작한다
5 강
∙ 28분
FROM THE BEGINNING
00:31
Ch.1 사업환경 분석 1
07:13
Ch.1 사업환경 분석 2
10:20
Ch.2 전략군
07:03
Ch.3 전략의 유형
03:40
섹션 2. PEST 분석으로 글로벌 사업환경에 대비하자
5 강
∙ 25분
FROM THE BEGINNING
00:31
Ch.1 거시환경 종류 1
04:50
Ch.1 거시환경 종류 2
06:36
Ch.2 중장기환경 예측
08:35
Ch.3 경쟁의 확장
05:08
섹션 3. 기업의 경쟁우위는 내부환경이 결정한다
5 강
∙ 28분
FROM THE BEGINNING
00:31
Ch.1 가치사슬
07:26
Ch.2 경쟁우위
10:09
Ch.3 핵심역량 1
04:30
Ch.3 핵심역량 2
05:32
섹션 4. 미션을 위한 비전, 비전을 위한 목표를 세우자
4 강
∙ 27분
FROM THE BEGINING
00:31
Ch.1 미션
09:31
Ch.2 비전
08:04
Ch.3 목표
09:26
섹션 5. 기업전략, 어떤 사업에 뛰어들 것인가
5 강
∙ 22분
FROM THE BEGINNING
00:31
Ch.1 수직 계열화
03:41
Ch.2 다각화
08:19
Ch.3 사업 포트폴리오 관리
07:31
Ch.4 퇴거전략
02:36
섹션 6. 경쟁전략, 어떻게 이길 것인가
4 강
∙ 27분
FROM THE BEGINING
00:31
Ch.1 본원적 경쟁전략
13:48
Ch.2 가치제안
07:12
Ch.3 협력전략
05:51
섹션 7. 전략실행의 시작은 기업 구조의 선택이다
4 강
∙ 26분
FROM THE BEGINING
00:31
Ch.1 전략실행의 프로세스와 요소
04:56
Ch.2 조직구조의 유형과 특징 1
14:34
Ch.2 조직구조의 유형과 특징 2
06:09
섹션 8. 기업문화와 사람이 전략의 성공동력이다
5 강
∙ 23분
FROM THE BEGINING
00:31
Ch.1 전략과 관리자의 적합성
07:02
Ch.2 전략 실행과 리더십
04:22
Ch.3 기업 인수·합병의 실행과 조직문화 1
07:50
Ch.3 기업 인수·합병의 실행과 조직문화 2
03:29
섹션 9. 전략실행과정은 평가와 통제가 필요하다
6 강
∙ 25분
FROM THE BEGINING
00:31
Ch.1 기업 전체의 성과를 측정하는 도구
04:19
Ch.2 사업부와 기능 부서의 성과측정
05:52
Ch.3 균형평가표 1
05:19
Ch.3 균형평가표 2
04:37
Ch.4 전략적 보상 시스템
04:38
강의 게시일 : 2021년 01월 18일
(마지막 업데이트일 : 2021년 01월 18일)