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비즈니스 · 마케팅 오피스

Project 2013을 활용한 프로젝트 관리 실무 대시보드

11명이 수강하고 있어요.
550,000원

월 110,000원

5개월 할부 시
지식공유자: 오피스튜터
총 77개 수업 (29시간 53분)
수강기한: 
12개월
수료증: 발급
난이도: 
입문
-
초급
-
중급이상
지식공유자 답변이 제공되는 강의입니다
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중급자를 위해 준비한
[오피스] 강의입니다.

수강생 모두가 전문가 수준으로 Project를 활용할 수 있도록 100% 실습 위주로 쉽고 체계적으로 지도합니다. 실전 프로젝트 관리 방법론과 다양한 사례를 제시하여 수강생에게 프로젝트의 성공에 대한 확신과 의지를 높여 줍니다.

✍️
이런 걸
배워요!
프로젝트 로드맵을 제시하고 체계적인 계획을 수립합니다.
최적의 프로젝트 일정 계획을 수립하고 통제합니다.
자원을 효율적으로 배분하고 프로젝트 원가를 절감합니다.
최적의 프로젝트 포트폴리오를 구성합니다.

체계적인 계획, 효과적인 보고서 -
성공적인 업무 수행을 위한 솔루션, 프로젝트 2013을 만나보세요.

()피엠오피스 대표이사

 

👩‍🏫  전문 분야

□ Microsoft Project 실습 교육: 기초 과정(2), 정규 과정(3), 심화 과정(4), 전문가 과정(5~7)

□ Project Online(Server) 컨설팅: 구축, 교육, 기술 지원

□ Power BI 컨설팅: 대시보드 구축, 교육, 기술 지원

프로젝트관리전문가(PMP) 양성 과정(5~6)

□ PM 양성 과정(5~6)

프로젝트 일정 관리 전문가(Scheduling Professional) 과정(3)

애자일(Agile) 기반 프로젝트 관리 방법론 실무 과정(3)

프로젝트 리스크 관리 전문가(Risk Management Professional) 과정(3) 외 다수

공정 관리 컨설팅: MS Project 공정표 작성, 프로젝트 서식 작성

 

피엠오피스는 프로젝트를 성공적으로 수행하는데 필요한 최고의 교육과 컨설팅 서비스를 제공합니다.

이런 분들께 추천드려요!

🎓
학습 대상은
누구일까요?
대규모 프로젝트의 효율적 관리가 필요한 분
프로젝트에 소요되는 원가의 관리와 절감이 필요한 분

안녕하세요
오피스튜터 입니다.
오피스튜터의 썸네일

오피스튜터는 Microsoft Office 관련 프로그램에 대한 콘텐츠 개발 및 교육을 위해 1999년에 설립된 회사로서 오피스 제품별 최고 전문가(Microsoft MVP)들이 쌓아온 노하우를 오피스 사용자에게 전파하는데 노력을 기울이고 있습니다.  

오피스튜터가 운영중인 웹사이트(officetutor365.com)에는 지난 20년간 축적된 30만 페이지가 넘는 오피스 제품의 무료 강좌 및 묻고 답하기, 마이크로소프트 오피스 온라인 동영상 과정 등 오피스 사용자들의 지식포탈이 구축되어 있으며, Microsoft 365 챔피언들을 위한 스터디 멤버십 프로그램인 '퓨쳐리스트' (futourists.kr)를 통해 다양한 교육 프로그램을 매월 정기적으로 개최하고 있습니다.  

커리큘럼 총 77 개 ˙ 29시간 53분의 수업
이 강의는 영상, 첨부 파일이 제공됩니다. 미리보기를 통해 콘텐츠를 확인해보세요.
섹션 0. 과정 소개
섹션 1. Microsoft Project 개요
Microsoft Project 소개 (1) 미리보기 37:24
Microsoft Project 소개 (2) 29:23
제품 구성 안내 28:12
MS EPM 솔루션 22:36
섹션 2. 프로젝트 계획 수립
사전 설정 미리보기 39:32
프로젝트 착수 30:34
프로젝트 범위 계획 35:24
프로젝트 일정 계획 기초 (1) 45:06
프로젝트 일정 계획 기초 (2) - Gantt 차트의 효과적보기 11:39
프로세스 접근 방식의 일정 관리 (1) -중요 시점 입력 34:37
프로세스 접근 방식의 일정 관리 (2) -의존 관계 입력 20:19
의존 관계 종류 활용 54:57
Gantt 차트의 검토 23:48
프로젝트 자원 관리 (1) -자원 정보 입력 23:40
프로젝트 자원 관리 (2) -작업 배정 현황 검토 13:43
프로젝트 자원 관리 (3) -팀 플래너 검토 30:24
시간 표시 막대 36:25
프로젝트 보고 (1) 14:12
프로젝트 보고 (2) 21:35
프로젝트 보고 (3) 22:06
섹션 3. 프로젝트 실행과 통제
프로젝트의 재활용 미리보기 27:31
초기 계획 설정 (1) 35:26
초기 계획 설정 (2) 33:31
초기 계획 설정 (3) 29:27
프로젝트 실적 입력 (1) - 프로젝트 실적 입력 19:34
프로젝트 실적 입력 (2) - 메모 입력 24:57
프로젝트 실적 입력 (3) - 프로젝트 업데이트 17:31
프로젝트 실적 입력 (4) - 개체 삽입 27:25
통합 프로젝트 관리 (1) - 자원 공유 26:51
통합 프로젝트 관리 (2) - 통합 프로젝트의 구성 41:39
통합 프로젝트 관리 (3) - 외부 작업 19:19
통합 프로젝트 관리 (4) - 통합 프로젝트의 분석 19:34
통합 프로젝트 관리 (5) - 통합 프로젝트 확인 사항 19:33
주공정과 버퍼 관리 (1) - 주공정의 개념 이해 28:17
주공정과 버퍼 관리 (2) - 의존 관계 활용과 주공정 분석 26:37
주공정과 버퍼 관리 (3) - 마감일 활용과 주공정 분석 22:56
주공정과 버퍼 관리 (4) - 날짜 제한 활용과 주공정 분석 34:04
주공정과 버퍼 관리 (5) - 전체 여유 시간의 관리 20:23
주공정과 버퍼 관리 (6) - 주공정 기법 확인 사항 23:34
프로젝트 일정 기준의 활용 34:02
일정 상태 분석 (1) 23:05
일정 상태 분석 (2) - 진행선 표시 기준 설정 34:27
프로젝트 비교 34:27
WBS 코드 30:19
일정 보조 데이터 입력 21:28
섹션 4. 프로젝트 서식 편집
프로젝트 서식 미리보기 13:31
달력의 활용 (1) 23:23
달력의 활용 (2) 10:23
달력의 활용 (3) 16:20
달력의 활용 (4) 17:59
달력의 활용 (5) 18:23
사용자 정의 필드 (1) 09:22
사용자 정의 필드 (2) 23:54
사용자 정의 필드 (3) 29:18
사용자 정의 필드 (4) 30:59
사용자 정의 필드 (5) 21:41
Gantt 차트의 편집 (1) 15:11
Gantt 차트의 편집 (2) 08:06
Gantt 차트의 편집 (3) 11:23
Gantt 차트의 편집 (4) 23:42
Gantt 차트의 편집 (5) 10:56
테이블과 보기의 편집 (1) 13:14
테이블과 보기의 편집 (2) 15:57
그룹화와 필터 (1) 17:05
그룹화와 필터 (2) 16:06
여러 보기의 활용 (1) 12:12
여러 보기의 활용 (2) 15:03
여러 보기의 활용 (3) 12:03
설정의 재활용 07:33
섹션 5. 프로젝트 자원 관리와 기타
자원의 종류 미리보기 35:26
프로젝트 비용 관리 38:08
보고서 22:58
시각적 보고서 09:03
매크로 10:58
시간의 상호 영향 관계 09:52
섹션 6. 마무리
핵심 정리 08:44
강의 게시일 : 2020년 09월 01일 (마지막 업데이트일 : 2020년 09월 01일)
수강평
수강생분들이 직접 작성하신 수강평입니다.
아직 평가를 충분히 받지 못한 강의 입니다.
모두에게 도움이 되는 수강평의 주인공이 되어주세요!😄️️