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직무 · 마케팅 금융 · 경영
[원포인트 MBA] 고려대 김태규 교수의 HR전략과 조직관리
5명이 수강하고 있어요.
20% 121,000원 96,800원

월 19,360원

5개월 할부 시
지식공유자 : 멀티캠퍼스
총 135개 수업˙총 7시간 12분
1개월 동안 무제한 수강
수료증 발급 강의
입문 대상 초급 중급이상
폴더에 추가 86 공유
입문자를 위해 준비한
[금융 · 경영] 강의입니다.

[원포인트 MBA] HR전략과 조직관리 편에서는, 조직의 리더로 성장하기 위해 반드시 알아야 할 인사경영의 기본 원리부터, 개인과 집단에게 동기부여해 성과를 높이는 핵심 기법을 제시합니다.

✍️
이런 걸
배워요!
전략적 인적 관리 기법
인사 경영 기본 원리
동기부여 및 성과 향상 핵심 기법

어려운 이론 중심 MBA의 탈바꿈!
직장인을 위한 실용 MBA, [원포인트 MBA] 시리즈를 소개합니다.

강의 소개 📖

※ 이 강의는 강사의 [질문/답변] 을 제공하지 않으며, 영상의 화질이 높지 않습니다. 참고하시기 바랍니다.
관련 문의: 1544-9001 (평일 8시~20시, 휴일 9시~18시 *점심시간 12:00~13:00)

[원포인트 MBA] 시리즈는 국내 유수 대학 최고의 교수진이 현장에서 반드시 알아야 할 리얼 MBA 80선을 엄선하여, 경영의 맥을 짚는 핵심이론과 생생한 비즈니스 트렌드를 전하는 강의입니다.

조직의 성과를 높이는 전략적 인적관리 기법! 최근 급격한 변화와 위기의 중심에는 항상 '사람'이 있습니다. 조직이 제대로 기능하기 위해서는 그 주체인 조직 구성원의 개인차를 이해하고, 팀의 역할을 파악하여, 환경 간의 관련성을 제대로 이해하는 것이 중요합니다.

[원포인트 MBA] HR전략과 조직관리 편에서는, 조직의 리더로 성장하기 위해 반드시 알아야 할 인사경영의 기본 원리부터, 개인과 집단에게 동기부여하여, 성과를 높이는 핵심 기법을 제시합니다.

이런 분들께 추천드려요! 👨‍👩‍👧‍👦

  • 경험으로 얻은 지식을 체계적으로 정리하고 싶은 경영학 非전공 출신의 실무 전문가
  • 리더로 성장하기 위해 회사 전반으로의 관점 변화가 필요한 실무 관리자
  • 경영학을 전공하였지만 최근 트렌드 학습이 필요한 임직원
  • 보다 과학적이고 체계적으로 업무를 위한 경영학 지식이 필요한 임직원
  • 빠른 시간에 현장경영에 필요한 핵심이론을 학습하고 싶은 임직원
  • 실무에 바로 적용할 수 있는 경영 지식과 스킬의 습득이 필요한 임직원(계층/직종 무관)

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안녕하세요
멀티캠퍼스 입니다.
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커리큘럼 총 135 개 ˙ 7시간 12분의 수업
이 강의는 영상이 제공됩니다. 미리보기를 통해 콘텐츠를 확인해보세요.
섹션 0. 조직행동론 개요
intro 미리보기 02:08 학습 개요 미리보기 01:04
좋은 조직이란? 10:23
조직행동론에서의 인가에 대한 가정 06:09
조직행동론을 배우는 이유 04:45
실습 00:34
학습 정리 1 00:25
학습 정리 2 00:13
섹션 1. 성격 VS 태도, 인간의 행동에 미치는 영향
intro 00:59
학습 개요 00:53
행동의 결정 요소 07:34
성격과 태도의 구분 04:38
성격테스트의 의미 04:12
태도의 형성 12:04
실습 00:38
학습 정리 1 00:40
학습 정리 2 00:12
섹션 2. 행동의 출발점이 되는 인식과 조직생활
intro 01:35
학습 개요 01:00
행동의 출발점이 되는 인식 03:11
인식의 차이는 어디에서 오는가? 08:52
조직생활에 의미가 있는 인식의 오류 10:48
실습 00:28
학습 정리 1 00:35
학습 정리 2 00:12
섹션 3. 조직 내 개인의 의사결정
intro 01:33
학습 개요 01:14
의사결정에 영향을 미치는 요소 08:44
의사결정의 두 가지 성향 09:26
의사결정 과정 02:56
실습 00:40
학습 정리 1 00:35
학습 정리 2 00:12
섹션 4. 조직생활에서의 동기부여
intro 01:46
학습 개요 01:20
접근동기와 회피동기 04:48
자기조절 초점 실습 01:12
자기조절 초점 계산 03:51
'무엇'이 동기부여를 시키는가? 04:45
'어떻게' 동기부여가 일어나는가? 07:45
실습 00:48
학습 정리 1 00:42
학습 정리 2 00:12
섹션 5. 갈등 관리와 협상
intro 01:42
학습 개요 01:08
갈등의 유형과 업무성과와의 관계 03:37
협상의 전략 : 분배적 협상, 통합적 협상 08:10
협상의 핵심 : BATNA와 유보가격 08:39
실습 00:33
학습 정리 1 00:56
학습 정리 2 00:12
섹션 6. 원활한 소통을 위한 해결책
intro 01:24
학습 개요 01:38
잘되는 소통이란? 09:49
소통의 3가지 접근법 06:29
소통의 프로파일(Profile) 03:04
소통의 장애물 02:47
실습 00:31
학습 정리 1 00:29
학습 정리 2 00:12
섹션 7. 좋은 리더의 조건
intro 01:17
학습 개요 01:00
시대적 배경에 따른 리더십의 변화 08:50
리더십 성격 및 자질이론 02:09
리더십 행동이론 04:02
리더십 상황이론 06:03
리더십 복합이론 02:37
실습 00:55
학습 정리 1 00:36
학습 정리 2 00:12
섹션 8. 조직문화가 미치는 영향
intro 01:22
학습 개요 01:06
조직문화의 역할과 구성요소 10:15
조직문화의 유형 05:52
조직문화를 내재화하는 과정 01:49
실습 00:53
학습 정리 1 01:36
학습 정리 2 00:12
섹션 9. 성공하는 조직변화
intro 01:49
학습 개요 01:27
조직변화에 대한 이해 05:53
성공하는 조직변화의 차이 08:56
성공적인 조직변화 사례 07:38
실습 01:18
학습 정리 1 01:31
학습 정리 2 00:12
섹션 10. 일의 의미의 변화
intro 01:13
학습 개요 01:03
일의 의미의 변화 1 01:14
일의 의미와 변화 2 04:04
스트레스의 의미와 관리 03:58
가치 창조기업과 가치 획득기업의 차이 09:36
실습 00:47
학습 정리 1 01:58
학습 정리 2 00:12
섹션 11. 윤리적인 기업을 만드는 조건
intro 01:27
학습 개요 01:09
목적론과 의무론 1 02:22
목적론과 의무론 2 01:24
주주 자본주의와 이해관계자 이론 10:13
윤리직관론 04:36
실습 00:45
학습 정리 1 01:46
학습 정리 2 00:12
섹션 12. 더 이상 인사담당자의 몫이 아닌 인적자원 관리
intro 01:32
학습 개요 00:56
다양성 증대와 Idiosyncratic Deals 1 03:46
다양성 증대와 Idiosyncratic Deals 2 02:47
인적자원 관리 13:18
실습 00:48
학습 정리 1 01:33
학습 정리 2 00:12
섹션 13. 전략과 연계되는 인적자원 관리
intro 02:03
학습 개요 00:57
자산으로서의 인적자원 14:16
전략적 인적자원 관리 06:41
실습 00:32
학습 정리 1 00:51
학습 정리 2 00:12
섹션 14. 채용에서 인재관리까지
intro 02:25
학습 개요 00:59
채용 06:11
훈련 02:12
유지 16:45
실습 00:44
학습 정리 1 01:11
학습 정리 2 00:12
섹션 15. 공정한 평가와 성과를 높이는 보상 기법
intro 01:39
학습 개요 01:19
공정한 평가 17:40
목표관리제도(MBO) 07:13
보상의 운영 방안 06:22
실습 00:35
학습 정리 1 00:42
학습 정리 2 00:12
강의 게시일 : 2020년 05월 22일 (마지막 업데이트일 : 2020년 05월 22일)
수강평
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