[Lưu trữ Nhân tài Cốt lõi] Tự huấn luyện và Lãnh đạo tích cực

Nâng cao kiến thức chuyên sâu và năng lực thực hành phân tích báo cáo tài chính tổng thể, được cấu trúc xoay quanh chu trình kế toán từ lý thuyết cơ bản, tài khoản, quyết toán, và phân tích tình huống thực tế, để ứng dụng vào công việc thực tiễn.

Chúng tôi đã xây dựng nội dung tập trung vào việc nâng cao năng lực phân tích dựa trên dữ liệu, bao gồm đặc điểm theo vùng, điều kiện vị trí, phân tích yếu tố cạnh tranh, chẩn đoán khả năng thu hút khách hàng, v.v. Chúng tôi đã trình bày dựa trên các ví dụ thực tế để giúp những người làm việc trong lĩnh vực bất động sản có thể đánh giá vị trí và khu thương mại một cách định lượng và định tính, đồng thời tăng cường khả năng phân tích để liên kết với việc lập kế hoạch kinh doanh hoặc thực hiện đầu tư thực tế.

Khóa học được cấu trúc để bạn có thể nâng cao sự tự tin và kỹ năng viết tài liệu bằng cách học một cách có hệ thống các cách viết các loại tài liệu kinh doanh khác nhau một cách ngắn gọn, dễ hiểu, cách cấu trúc nội dung thuyết phục, logic, và các cách trực quan hóa để dễ nhìn. Thông qua khóa học này, bạn có thể nâng cao hiệu quả trong việc viết tài liệu, và cải thiện sự tự tin cùng năng lực làm việc.

Dựa trên hiểu biết chính xác về khách hàng khó tính, trang bị các biện pháp xử lý và chiến lược phù hợp để có thể ứng phó hiệu quả với khách hàng khó tính. Ngoài ra, nó còn được thiết kế để nâng cao tính chuyên nghiệp và cải thiện sự hài lòng trong công việc của nhân viên dịch vụ.

Để người mới bắt đầu có thể dễ dàng tiếp cận SQL, chúng tôi đã trình bày rõ ràng, dễ hiểu từ cách cài đặt cơ bản, kiến thức nền tảng và cả những điều cần đặc biệt lưu ý, giúp họ tiếp cận không gặp khó khăn.

Cấu trúc và phương pháp cải tiến về tổn thất nhân lực, tổn thất thiết bị, tổn thất vật tư được trình bày dễ hiểu cùng với nhiều trường hợp thực tế đa dạng. Thông qua đó có thể thúc đẩy tăng năng suất như hiệu quả hóa sản xuất, cải thiện hệ thống, đa dạng hóa năng lực cá nhân.

Chúng tôi đã xây dựng khóa học về lãnh đạo quan hệ nhằm tạo dựng lòng tin và mở rộng mối quan hệ cùng với nhiều trường hợp thực tế đa dạng. Ngoài ra, chúng tôi sẽ giới thiệu phương pháp quản lý xung đột tích hợp để phục hồi mối quan hệ mang tính xây dựng.

Đây là khóa học giúp nâng cao khả năng truyền đạt thành công các quan điểm và ý tưởng của bản thân trong nhiều tình huống thuyết trình khác nhau như đề xuất, báo cáo, hội thảo giải thích, v.v. Hy vọng thông qua khóa học này, bạn sẽ trở thành một người thuyết trình có sức cạnh tranh hơn.

Chúng tôi sẽ chỉ ra những điểm cốt lõi cơ bản nhất khi sử dụng Excel như một công cụ kinh doanh. Chúng tôi sẽ hướng dẫn bạn các yếu tố khác nhau của Excel từ nguyên lý tính toán Excel, hàm, công thức, tổng hợp, đến việc sử dụng bộ lọc. Nội dung được cấu trúc theo cách thức tạo công thức, hiểu về hàm - trung tâm của công thức, và phương pháp sử dụng các tính năng tổng hợp và bộ lọc.

Được cấu thành như một hướng dẫn bằng sáng chế nhằm bảo vệ pháp lý các thành quả phát triển của trường đại học, viện nghiên cứu, doanh nghiệp và đảm bảo năng lực cạnh tranh công nghệ độc quyền. Đồng thời, chúng tôi cung cấp hướng nghiên cứu phát triển hiệu quả và có tính cạnh tranh thông qua việc nắm bắt xu hướng nghiên cứu phát triển dựa trên sở hữu trí tuệ và dự đoán các công nghệ còn thiếu.

Chúng tôi sẽ trình bày hướng dẫn tổng thể về việc phát hiện, đề xuất và chuyển giao các sản phẩm đổi mới dựa trên công nghệ cho các bộ phận kinh doanh, đồng thời giới thiệu chức năng và vai trò của R&D, phát triển sản phẩm, marketing và các bộ phận kinh doanh trong việc phát triển sản phẩm.

Chúng tôi sẽ cung cấp những nội dung mà các nhân viên phụ trách đào tạo giáo dục của doanh nghiệp cần phải biết, tập trung vào các phương án thực hiện chiến lược có thể hỗ trợ trực tiếp trong việc thực hiện công việc. Ngoài ra, chúng tôi cũng đã cấu trúc các nội dung về phương pháp luận và quy trình thiết kế hệ thống phát triển nhân lực của doanh nghiệp, việc ứng dụng mô hình năng lực gần đây và phân tích các trường hợp nghiên cứu về hệ thống giáo dục thông qua phân tích công việc.

Được cấu trúc một cách dễ hiểu bằng cách kết hợp lý thuyết tổng thể về quy trình phân tích công việc cho quản lý nhân sự tập trung vào công việc, phân tích công việc NCS, phân tích công việc và quản lý hiệu suất (KPI), chế độ lương theo công việc, v.v. với các vấn đề thường xuyên xảy ra trong thực tế thông qua nhiều trường hợp cụ thể.

Được cấu trúc để các nhân viên thực tế phụ trách công việc quy hoạch đô thị, hoạt động phát triển, dự án cải tạo và cấp phép trong cả khu vực công và tư có thể hiểu một cách có hệ thống các điều khoản của Luật Quy hoạch Quốc thổ và áp dụng vào thực tế công việc.

Mục tiêu là nâng cao Personal Skill và Work Skill của nhân tài cốt lõi. Chúng tôi cung cấp các giải pháp để phát triển thành nhân tài cốt lõi như nuôi dưỡng tư duy sáng tạo và khả năng tư duy, phương pháp nâng cao kỹ năng giao tiếp, followership, v.v.

Chúng tôi sẽ cung cấp thông tin về các vấn đề tổng thể cần thiết để quản lý các đối tác hợp tác. Bạn có thể nắm bắt được phương pháp lựa chọn và đánh giá đối tác hợp tác một cách logic và hợp lý, cũng như các kỹ thuật quản lý khác nhau để đảm bảo chất lượng sản xuất của đối tác hợp tác. Ngoài ra, chúng tôi sẽ giúp bạn nâng cao khả năng quản lý đối tác hợp tác một cách có hệ thống và duy trì mối quan hệ liên minh với các đối tác hợp tác.

Được cấu trúc dễ hiểu với nhiều trường hợp thực tế về việc xây dựng chiến lược chất lượng, thực hiện và các kỹ thuật giám sát mục tiêu để đạt được mục tiêu chất lượng dưới việc thiết lập chính sách chất lượng. Ngoài ra, khóa học trình bày phương pháp nhận thức và đánh giá các vấn đề chất lượng bằng cách quy đổi thành đơn vị tiền tệ - thước đo chung của quản lý, đồng thời thông qua việc đưa vào và vận hành chi phí chất lượng để đo lường chính xác hiệu quả của hệ thống quản lý chất lượng hiện tại và phát triển khả năng quản lý chi phí chất lượng một cách có hệ thống và liên tục.

Chúng tôi sẽ giới thiệu về khái niệm Quản lý Quy trình Thống kê (SPC) theo phương pháp tiếp cận khoa học để cải thiện chất lượng và về Data Literacy. Ngoài ra, chúng tôi đã cấu trúc nội dung kết hợp với các kỹ thuật Quản lý Chất lượng (QC) dựa trên dữ liệu để giảm thiểu biến động quy trình và phương pháp ứng dụng thông qua nhiều trường hợp thực tế đa dạng.

Nội dung được cấu trúc để giúp nâng cao năng lực nghề nghiệp bằng cách đạt được kiến thức kế toán cần thiết cho công việc từ khái niệm cơ bản đến giai đoạn lập báo cáo tài chính. Chúng tôi đã giải thích khái niệm kế toán kép cùng với nội dung về tình hình tài chính và kết quả kinh doanh thông qua việc kết hợp với nhiều trường hợp thực tế đa dạng.

Hiểu được sự khác biệt giữa bút toán điều chỉnh trong kỳ và bút toán quyết toán cuối kỳ, xác nhận quy trình quyết toán theo từng tài khoản để có thể truyền đạt thông tin kế toán thông qua báo cáo tài chính.

Mục tiêu là nâng cao Personal Skill và Work Skill của nhân tài cốt lõi. Chúng tôi cung cấp các giải pháp để phát triển thành nhân tài cốt lõi như nuôi dưỡng tư duy sáng tạo và khả năng tư duy, phương pháp nâng cao kỹ năng giao tiếp, followership, v.v.

Có thể nắm bắt năng lực lãnh đạo thúc đẩy sự thay đổi, nhìn nhận toàn bộ tổ chức, và làm chủ các kỹ năng quản lý thay đổi cần thiết cho các hoạt động kinh doanh, từ đó chủ động thúc đẩy các hoạt động và dự án quản lý thay đổi trong tổ chức.

Dựa trên các năng lực cần có ở người lãnh đạo trong thời đại hiện nay, đã trình bày các phương pháp để phát triển tinh thần đồng đội và khả năng giao tiếp, cùng với các phương pháp như tự lãnh đạo (self-leadership), siêu lãnh đạo (super-leadership), và quản lý thất bại (failure management) có thể áp dụng vào tổ chức. Thông qua đó, có thể trưởng thành thành một nhà lãnh đạo vững vàng của tổ chức.

Đây là buổi book talk dành cho những người hàng ngày trăn trở khi tạo ra sản phẩm. Tác giả cuốn sách 『Vượt qua thất bại』 Park So-ryeong và CTO của Inflearn Hyang-ro (Lee Dong-wook) sẽ chia sẻ về những quyết định và trăn trở mà những người làm sản phẩm phải đối mặt hàng ngày, dựa trên sự tăng trưởng và thất bại của Publy và Careerly.

Nội dung này chỉ ra cách ứng dụng Enneagram vào phát triển cá nhân và cách sử dụng lãnh đạo Enneagram trong tổ chức thông qua các trường hợp thực tế thành công của các nhà lãnh đạo theo từng loại hình.

Huấn luyện viên Kim Ho (Giám đốc 더랩에이치) – người mà CEO và các quản lý cấp cao của các tập đoàn toàn cầu, doanh nghiệp lớn trong nước, và các startup tìm đến để cải thiện việc ra quyết định và giao tiếp lãnh đạo. Chúng tôi sẽ giúp bạn học và thực hành 26 công cụ giao tiếp và các câu nói cốt lõi do chính ông tuyển chọn, mỗi thứ trong vòng 5 phút. Mỗi ngày 5 phút, trong 4 tuần là bạn cũng có thể cải thiện kỹ năng giao tiếp của mình hơn hiện tại. Hãy thử tưởng tượng xem. Ngay cả khi chỉ giỏi giao tiếp hơn bản thân hiện tại 25% thôi thì những điều gì sẽ xảy ra!!!